供銷社述職述廉報告-全文預(yù)覽
【正文】 在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。 在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。為達到省一級標準，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金 4 萬余元 ，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大 院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。 在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全 第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項目。全年累計銷售各種化肥 5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。一是嚴把進貨質(zhì)量關(guān)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì) 按照省、市、縣干部作風建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。截至 12 月底，商品總購進完成 億元，占計劃的 101%；商品總銷售完成 億元，占計劃的 102%；上繳稅金 523 萬元（其中：國稅338 萬 元，地稅 185 萬元），占計劃的 101%；實現(xiàn)利潤 87 萬元，占計劃的 100%；重點項目建設(shè)投資 320 萬元，占計劃的 106%；固定資產(chǎn)投資 610 萬元，占計劃的 101%；引進內(nèi)資 450 萬元，占計劃的 112%；引進外資 10 萬美元，占
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