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會計人員工作總結和下月計劃-全文預覽

2025-04-23 15:37 上一頁面

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【正文】 算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。 20xx年 12 月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員 實施目標注意事項在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。 制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。 20xx 年 11 月報請主任律師審閱修改 。 (一 )規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。 二、會計人員下月工作計劃 根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展 20xx 年最后一季度的工作: 進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行,范文之工作計劃 :財務月工作計劃。通過控制,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道,并在最有利的情況下完成預期的目標,這正是人們需要會計的一個重要理由。關于企業(yè)的,尤其是獲利水平的資料,對評價企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變 動是非常重要的。利用這一資料,經(jīng)營者可以分清責任,尋找不足,改善管理,提高績效。 4.加強財務分析工作 提高財務分析水平,使得財務分析更加實用,注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質性來進行分析,重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求,力求財務分析全面深入,能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。 、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位 未設置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關分析數(shù)據(jù)失真。 ,缺乏相應的財務工作指導流程 由于財務管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,各項財務管理活動基本沿用集團的財務管理制度,未對部分管理制度結合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化,缺少相應的制度執(zhí)行流程,對企業(yè)及部門的工作指導不到位。為我公司稅務風險的控制打下良好基礎。預算是單位完成各項工作任務,實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證,也是公司財務工作的基本依據(jù)。因此,我們的財務工作必須要有全局意識、超前意識、服務保障意識,才能適應當前改革形勢的要求。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質量,降低企業(yè)經(jīng)營風險。 加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項財務管理規(guī)章制度。實踐證明,削弱經(jīng)濟財務管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下公司財務收支預算的基礎。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。公司內部,要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。 ,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。上半年工作的不足及改進措施: 在上半年的工作 中,由于剛剛接收工作,流程內部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足; 、辦事處盤點,雖然有了小小的進步,都沒有達到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發(fā)存賬務處理進行有效核對,及時找出不符點,進行更正。 ,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。每天的采購入庫核算,銷售 開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。 ,使財務工作又上一個新的臺階 。 。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款?,F(xiàn)就上半實際工作總結匯報如下: 各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。 組織財務人員到生產(chǎn)車間進行學習交流,進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財 務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會,加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務專業(yè)水平。 4.財務分析不到位 大部分財務分析都只對財務報表進行流水式的說明,未對存在的相關問題進行深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質性的幫助。 二、存在問題 會計核算要求及時、統(tǒng) 一、準確,以能反映企業(yè)的真實運營情況,由于各財務人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去,造成與各部門的銜接不到位,信息反饋不及時,會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性不高。 按照集團公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務情況說明、財務分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析 的編制及上報工作; 2021 年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作 在公司李總、莊總的主持下,配合稅務部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明,和稅務部門進行了深入溝通。除不可抗力因素外,預算一經(jīng)下達原則上不予調整。財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。歸并銀行賬戶,規(guī)范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟行為。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有關部門做好今年的審計工作。但在市場經(jīng)濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟財務管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟財務管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。 財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。 二、財務會計監(jiān)督方面 財務部全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。認真做好年終決算工作。 ****年在公司財務人員較少的情況下,財務部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績 一、財務會計核算方面“凡事預則立”, ****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工 作目標,根據(jù)公司項目建設投資對會計核算資料的要求,進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財務部經(jīng)過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。 、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免 、納稅申報等相關事宜;加強對出口貨物退稅流程的學習,及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。下半年工作計劃: 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。 。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。 為通過高新技術企業(yè)復審,我們接受了事務所針對高新技術企業(yè)復審的專項審計,對事務所提供了 0911 年的申 報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。會計人員工作總結和下月計劃 第一篇:會計人員工作總結和下月計劃 篇一:財務人員 工作總結及計劃工作總結及工作計劃 財務部這半年來,在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。 經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。對于新進員工,根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用,并且采購與銷售部門也開始學習應用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務范圍及需求,進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計,使我們的工作上了一個新的臺階。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正 規(guī)化、標準化。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。 ,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應用好賬務處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應用,雖然取得了一定的進步,但應用的還不是特別好,所以軟件的應用,特別是銷售與采購模塊的應用貴在堅持。 ,進一步提高財務人員的綜合素質,繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務核算水平進一步的提高。 最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻! 財 務部 2021 年 7 月篇二:財務部某年工作總結及工作計劃 ****年工作總結及 ****年工作計劃財務部 ****年財務部 ****領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,求真務實、踏實苦干,努力為 ****提供服務。 財務人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。通過全體財務人員的共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了 財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告, 對一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供依據(jù)。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種票據(jù)的領用 、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務監(jiān)督工作。 三、財務管理方面:經(jīng)濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益的提高。建立健全符 合公司投資需要、適應企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務管理和內部控制制度;加強對項目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。今后仍要進一步完善內部控制體系,嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。“三軍未動,糧草先行”。預算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理,公司預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的工作中,要進 一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預算的指導性和約束力,加強全過程控制和動態(tài)管理,加大對執(zhí)行結果的獎罰力度,并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經(jīng)營責任考核制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。財務部根據(jù)上年預算執(zhí)行情況及本
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