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煤礦安全副總經(jīng)理述職述廉報告(推薦閱讀)-全文預覽

2025-04-23 13:19 上一頁面

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【正文】 對施工工程進行分階段考核。 強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。及時有針對性地調整方案,強化培訓,找項目經(jīng)理、施工人員談心,談話,講清利害關系,端正工作態(tài)度,提高安全意識。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。對各種違章行為的處罰方式 ,做出了具體詳細的規(guī)定。 建礦初期,各項制度不健全,煤礦安全管理體系不完善,根據(jù)本礦實際情況,積極組織指導安全監(jiān)察部編制安全管理 制度。 本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、 實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精 神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要做了以下幾項工作: 認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度。 認真學習黨的路線、方針、政策,集團公司、中太公司一系列文件精神,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn)??傮w布置,統(tǒng)籌協(xié)調,全面推動,相互促進,著力破解長期制約的安全“人情““親情“在這次基建中,給了我們一個新的發(fā)展平臺,我們可以大展拳腳,更需要按照煤礦工業(yè)新型化,思路要求大力推進安全性,節(jié)能節(jié)效,強力推進安全發(fā)展,實現(xiàn)由高危行業(yè)向本質安全性的行業(yè)轉變,必須立足長遠,重在治本,重在嚴管,必須緊緊圍繞本質安全,進一步加強煤礦建設進度,提前得產(chǎn)得效。要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。堅決完成集團公司 下達的各項任務。 雖然在過去的一年里,完成了自己的本職工作。 述職人: XXX2021 年 4 月 第三篇:煤礦分管安全副總經(jīng)理述職述廉報告(推薦) 煤礦分管安全副總經(jīng)理述職述 廉報告 煤礦分管安全副總經(jīng)理述職述廉報告述職報告 各位領導、同志們:我叫,本人為煤業(yè)有限公司的一位管理者。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉變工作作風。 (二)、嚴格要求自己。明確安全目標,拉高創(chuàng)建標桿,努力爭創(chuàng)礦井安全精品工程,確保公司安全建設、順利投產(chǎn)。 三、積極推進特色安全管理模型的研究與應用 積極探索推行“四控安全工作法”,變被動抓安全為主動抓安全的思路;持續(xù)推進工程安全管理“一流程、一標準、一措施、一預案”的“四個一”管理,加強安全質量標準化建設;堅持夯實“一崗雙責“和”“素質提升”兩個基礎,全面采取技術、裝備、文化、管理等綜合治理措施,實現(xiàn)多元化安全管理模式,進一步提高從業(yè)人員的安全意識。針對 2 王家?guī)X公司實際情況,采用集中培訓與 單位自培相結合的培訓機制,使安全教育培訓工作質量得到了明顯的提高。 (四)、有針對性地組織開展專項治理活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 (三)、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度及時組織整改,隱患整改率達到 100%。 述職人: XXX2021 年 4 月 第二篇:煤礦安全副總經(jīng)理述職述廉報告 個人述職述廉報告 尊敬的各位領導,大家好! 下面我將 2021 的個人工作、學習及廉政情況向各位領導作以簡要匯報。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉變工作作風。 (二)、嚴格要求自己。明確安全目標,拉高創(chuàng)建標桿,努力爭創(chuàng)礦井安全精品工程,確保公司安全建設、順利投產(chǎn)。 三、積極推進特色安全管理模型的研究與應用 積極探索推行“四控安全工作法”,變被動抓安全為主動抓安全的思路;持續(xù)推進工程安全管理“一流程、一標準、一措施、一預案”的“四個一”管理,加強安全質量標準化建設;堅持夯實“一崗雙責“和”“素質提升”兩個基礎,全面采取技術、裝備、文化、管理等綜合治理措施,實現(xiàn)多元化安全管理模式,進一步提高從業(yè)人員的安全意識。針對 2 王家?guī)X公司實際情況,采用集中培訓與 單位自培相結合的培訓機制,使安全教育培訓工作質量得到了明顯的提高。 (四)、有針對性地組織開展專項治理活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 (三)、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度及時組織整改,隱患整改率達到 100%。煤礦安全副總經(jīng)理述職述廉報告(推薦閱讀) 第一篇:煤礦安全副總經(jīng)理述職述廉報告 個人述職述廉報告 尊敬的各位領導,大家好! 下面我將 2021 年度的個人工作、學習及廉政情況向各位領導作以簡要匯報。積極組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、國家《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等相關文件的要求對井上、下所有作業(yè)場所,進行全方位 的專業(yè)會診和專項整治,并在每周五召開安全例會,對檢查出的安全隱患進行匯總并按“五定”要求進行落實。本人每月堅持下井 15 次以上,嚴格遵守《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、堅持礦領導帶班制度,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰分管,誰 負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn)。并根據(jù)公司的實際情況,有針對性的推行制度文件化,大大提高了制度的執(zhí)行力度和效果,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠 定了基礎。 (五)、強化職工培訓,狠反“四違”,提高全員安全意識。以人的不安全行為和設施設備的不安全狀態(tài)為重點,堅持開展不間斷安全督查,嚴格執(zhí)行班組班排查、公司旬排查、業(yè)務部門日排查周總結的安全檢查制度,形成全員關注安全,全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導向,確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳 遞、隱患整改的責任落實,對重大安全隱患實行掛牌督辦,建立和完善隱患排查治理長效機制。分時間、分階段、有步驟組織實施。以中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則要求自己,在工作的有關程序和細節(jié)上做到公開透明,嚴守政策,為安全生產(chǎn)用好權, 把好關。 (三)、深入基層,
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