【正文】 ，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符 合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 （ 2）、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。 五、通過一年多的學(xué)習(xí)，雖然完成了一些工作，但個人需要改進(jìn)的不足還很多， 我會一方面通過網(wǎng)絡(luò)等方式加深自己業(yè)務(wù)技能的提高，另一方面積極探究本部門需要改進(jìn)的地方，不斷做創(chuàng)新改善，為其它部門做好服務(wù)工作。在培訓(xùn)考核上，對每一位新進(jìn)員工做入職培訓(xùn)，介紹公司概況，上下班打卡制度，勞動紀(jì)律及車間生產(chǎn)安全等問題，并積極安排轉(zhuǎn)正考試；社會保險辦理上，不斷更新員工資料，積極核對人員信息，每月按時申報，未出現(xiàn)過員工社保糾紛；在工傷處理中，積極和員工家屬協(xié)商，在處理三橋趙衛(wèi)峰及酒標(biāo)邢二龍兩起重大工傷事故中，避免了公司 對個人的賠償，截止到目前為止，所有工傷事故已經(jīng)處理完畢，相關(guān)理賠資料已郵寄深圳平安做賠付。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳選擇。 在這二個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。 現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。 另就是人事行政部一些日常事務(wù)的處理，作為人力行政部在處理各個事務(wù)，我都希望能夠及時高效的 39。通過此次事件的處理，我真正理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，只要按照公司的 12 字方針去操作，所有問題都一定會得到圓滿的解決。也給我以后在處理這類問題及各項工作中指明了方向，讓我堅定了工作的信心。公司非常注重社會影響力和品牌效應(yīng)?，F(xiàn)將二個月來的工作與感受總結(jié)如下： 一、工作總結(jié)： 對公司文化的理解與感受：二個月來，楊總和我講到，公司經(jīng)營管理按照“誠信、責(zé)任、和諧；軍隊、學(xué)校、家庭。 三、盡心履職，全心全意做工作 在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到最好；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精。如何更好地服務(wù)于項目各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃， 并精心組織、配合監(jiān)督完成。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)： 一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善： 人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存 以備查考。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。 三、部門常規(guī)性工作： 日常工作 ：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。獲得人力 的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。 招聘情況統(tǒng)計表： 8— 10 月份 在招聘工作中遇到的問題與建議： A：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成； 建議與對策： 加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)： 一、招聘工作： 發(fā)布招聘信息； 對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。人事述職報告 [樣例 5] 第一篇：人事述職報告 人事述職報告 日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。 建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共 31 份。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 （二）需改進(jìn)和提高的方面 提高自身執(zhí)行力。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。時光飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步。 三、配合各部門完成員工的培訓(xùn)工作：