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人事處長述職述廉報告-全文預覽

2025-04-23 12:17 上一頁面

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【正文】 法》,進一步明確了 *局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制,有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。 收費是 *事業(yè)經(jīng)費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關 *事業(yè)的生存和發(fā)展。二是加強業(yè)務知識的學習。因此我始終把學習放在重要 位置?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我處在局黨組和局長的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務。三是我這個人優(yōu)點是實在,缺點是“太實在”,尤其是我這個人性格太過耿直,說話直來直去,不懂得妥協(xié)、退讓和變通,人格就像玻璃做的,雖然透明,但又脆又硬,容不得積壓,又不愿意蛻變成橡皮人格,因此,在執(zhí)著的時候,肯定無意中傷過人,得罪過人,有時也深感自責。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比,還有很大的差距。但我還是盡到了服務的責任。這一點我說到做到。做領導的,自己要正確對待名利得失,但要為下屬爭取應得的利益,該立功時就立功,該提升時就提升。作為一個處的負責人,僅指揮和帶領屬下完成工作任務是不夠的,更要履行好服務的職責,讓部屬體會到關懷和溫暖,歡天喜地干工作。前幾年我寫的材料主要是在總部軍內簡報和雜志上刊用。我心中清楚,只要在組織部門工作,經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地” ! 三、在工作標準上,著眼“感天動地” 寫材料、抓典型,是我們組織部門的家常便飯。剛當處長時才過 40 歲,精力充沛,加班加點累了,稍加休息就緩過勁來,現(xiàn)在已開始向 50 歲逼近,體質明顯感覺不行了。我和處理的同志常年處于超負荷工作狀態(tài),“搭上了星期天,犧牲了節(jié)假日,疏遠了老婆孩,親近了方便面。上周這件事對我們處講是家常便飯: 2 月 6 日下午,我們奉命起草部首長 2 月 10 日向軍委首長的匯報材料,中間只有三天多的時間,我們處的幾名同志通宵達旦地干,都顯得時間不夠用。去年為解決我部基層存在的基礎設施薄弱的問題,我們積極向上級反映,做了大量艱苦細致的協(xié)調工作,終于爭取到了 2021 多萬元的經(jīng)費,集中投到基層部隊,解決了一些長期困擾基層的難題,深受官兵的歡迎。待到山花爛漫時,她在叢中笑。但為了整編這個大局,為了協(xié)助首長在困境中開展工作,我率全處的同志迎難而上,委曲求全,周到細致地做好各項基礎性工作,兩部終于在軍委規(guī)定的時間內順利合編。我作為堅定按首長意圖辦,千方百計克服困難,為推動兩部順利合并而甘做無名英雄的當事者,忍辱負重,蒼天可見。我回想了一下,凡是涉及 黨委建設的事,凡是首長交待的問題,只要是經(jīng)我處理的,沒有出過一次紕漏,沒有給黨委和首長的工作帶來任何麻煩和被動。這里的“頂天立地”,就是上對黨委負責,下為基層服務。 一、在職責追 求上,做到“頂天立地” 所謂“頂天立地”,就是頂起頭上的藍天,守住腳下的陣地。認真做好了晉升專業(yè)技術職務人員的職稱聘任工作 . 3,教師繼續(xù)教育和新教師培訓工作扎實有效 .經(jīng)積極推薦爭取 ,有5 名同志得到省教育廳資助到國內外進修學習 ,與考取的 8 名博士研究生簽定了定向 (委托 )培養(yǎng)合同 .認真做好了 27 名教職工在職申請學位工作和 48新教師的崗前培訓工作 .對新教師建立試用期考核檔案 ,實行動態(tài)管理 ,試用期滿后進 行全面考評 ,為選配的 58 名符合條件的教師辦理了轉正定級手續(xù) .為 66 名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書 . 4,圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選推薦工作 . 四 ,盡心竭力 ,為校慶和迎評促建工作貢獻力量 1,根據(jù)學校領導的要求和安排 ,我作為校慶辦公室主任 ,有幸參加了學校組織的校慶五十周年的籌備工作 ,在時間緊 ,任務重的情況下 ,積極主動地為領導做好參謀助手 ,制定并反復修改細化籌備工作方案 ,認真扎實地組織協(xié)調各項工作 ,不辭勞苦的抓好各個環(huán)節(jié)的落實 ,確保了校慶各項籌備工作按照 學校的統(tǒng)一部署有條不紊地向前推進 ,為整個慶典活動的圓滿成功奉獻了自己的心血和汗水 . 2,高度重視迎評促建工作 ,作為學校迎評辦公室的副主任 ,積極主動的做好迎評促建的各項籌備協(xié)調和檢查督促工作 .在處內堅持每周一調度 ,事事抓落實 ,特別是對師資隊伍建設狀況進行了認真梳理 ,科學測算 ,對每個系部 ,專業(yè)都做了逐一分析 ,找準存在的問題和不足 ,分別與各系部交流 ,溝通和對接 ,并提出了具體的改進實施意見 ,力爭師資隊伍建設的各項指標在評估時能夠達到優(yōu)良標準 . 五 ,廉潔自律 ,努力形成優(yōu)良工作作風 嚴格要求 ,模 范帶頭 .在處內確立了以人為本 ,服務辦學 ,科學管理 ,追求卓越的工作理念 ,并主持制定了一系列管理工作規(guī)范 .我率先垂范 ,嚴格自率 ,認真履行黨內廉政建設責任制 ,堅持民主集中制 ,嚴格按政策 ,程序 ,紀律辦事 ,堅持按公開 ,公平 ,公正原則對待一切人和事 ,自覺接受各方面監(jiān)督 .科學管理 ,熱情服務 .及時化解各種矛盾 ,確保了教職工思想情緒和學校各項工作的和諧穩(wěn)定 .工作中 ,雖然取得了一定成績 ,但還有很多不足之處 ,主要表現(xiàn)在 :思想觀念不夠解放 ,學習不夠扎實深入 .今后一定要加強學習調研 ,努力提高自身的綜合素質 ,為學院的又好又快發(fā)展做出更 大的貢獻 . 第二篇:人事處長述職述廉報告 一 ,加強學習 ,努力提高自身綜合素質 一是認真學習鄧小平理論 ,三個代表重要思想 ,堅持用科學發(fā)展觀理論來武裝頭腦 ,指導工作 .二是認真學習高等教育理論和科學管理知識 ,加深對現(xiàn)代高等教育理念和大學精神的理解和把握 ,注重吸收先進的教育管理新理念 ,樹立科學的發(fā)展觀和人才觀 .三是認真學習借鑒兄弟院校人事管理和內部改革經(jīng)驗 ,努力做到結合實際 ,學以致用 .寫出數(shù)篇理論文章 ,主持的省軟科學重點資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項目取得一定進展 . 二 ,創(chuàng)新理念 ,管理運行機制改革邁出新步伐 1,主持起草制定了《泰山學院專業(yè)技術職務基本任職條件及崗位職責試行規(guī)定》等五個文件 ,這些文件的實施 ,對于我們按崗定責 ,嚴格崗位管理 ,按責考核 ,增強責任意識 ,擇優(yōu)聘任 ,強化聘任機制 ,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變 ,形成良好的競爭激勵機制 ,建設高素質的教師隊伍提供了制度化 ,規(guī)范化 ,科學化依據(jù) . 2,針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進的問題 ,我們經(jīng)過深入調研 ,反復論證 ,給黨委提報了優(yōu)化方案 ,七個系更名為二級學院 ,對兩個專業(yè)進行了調整理順 。經(jīng)積極爭取 ,新增教學 ,管理機構各一個 .為進一步提升辦學水平奠定了基礎 . 3,認真做好了 學校崗位設置管理工作 .科學編制了管理 ,專業(yè)技術 ,工勤三類人員設崗方案 .完成教職工編制實名制管理工作 ,并將在編人員進行了實名公示 ,增加了人事編制管理工作透明度 . 4,認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作 .經(jīng)嚴格選拔
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