【正文】 成績(jī)和成功的原因。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其目 的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。 當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績(jī)。很多時(shí)候，病人對(duì)環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng)。 而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。 在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。 創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)。針對(duì)產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí)，不斷提高急救水平。 強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。 要提高全體人員的安全意識(shí)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱歷 。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了 2021 年的工作任務(wù)。 2．要求護(hù)士工作之余善于總結(jié)，積極撰護(hù)理科研論文。 1堅(jiān)持不懈對(duì)護(hù)理人員做好愛嬰知識(shí)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作，對(duì)孕產(chǎn)婦做好愛嬰知識(shí)健康宣教與指導(dǎo)工作，順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。 嚴(yán)格按照三級(jí)甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng)。 開展多種形式的健康教育，重點(diǎn)每天對(duì)出院病人進(jìn)行＞ 1 小時(shí)的出院宣教，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評(píng)?？剖议_展了“杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的 qc 活動(dòng)”。 確定了 8 項(xiàng)產(chǎn)科專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，通過 rca 分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。 進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量 安全系統(tǒng)，加強(qiáng)患者安全管理。 各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況： 年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥ 95%護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥ 95%護(hù)理人員年培訓(xùn)率 100%護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥ 80%護(hù)理技術(shù)操作合格率≥ 98%基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 90%特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率≥ 90%四種表格書寫合格率≥ 95%急救物品完成率 100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%年褥瘡發(fā)生次數(shù)： 0 每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤ %年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)： 0 一人一針一管執(zhí)行率 100%母乳喂養(yǎng)率≥ 98%新 生兒疾病篩查率≥98%住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率 100%年護(hù)理有效投訴次數(shù) 0主要工作成績(jī)： 進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè) :根據(jù)科室臨床工作需要對(duì)制度、指引不斷進(jìn)行調(diào)整。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！ 第三篇：產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié) 產(chǎn)科 2021 護(hù)理工作總結(jié) 2021 年，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支持下，超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下： 基本情況介紹： 工作量情況： 截止 10 月，出院病人數(shù) 3988 人次，手術(shù)例數(shù) 1780 例， cd 型病例 2221，收治危重病人 128例（其中轉(zhuǎn)診 38例），床位使用率 %，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 次，平均住院日 天；收 治嬰兒數(shù) 3527 人，完成新生兒疾病篩查 3216 例，新生兒聽力篩查 3462 人次，完成卡介苗接種 3197 例；護(hù)理三級(jí)查房 64 例。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。 聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí)，大家都非常的緊張，害怕出錯(cuò)，影響評(píng)審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張，和平時(shí)一樣，按規(guī)程操作。 上半年，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力，護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí)，還專門有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時(shí)間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作，幾十遍的練習(xí)，有時(shí)候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí)，我也堅(jiān)定了決心一定要練好。 今年過的非常充實(shí)而且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練的掌握了專科知識(shí)和操作，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。其中職工上交“紅包、回扣”共 33 人，總額 1 萬余元。對(duì)當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點(diǎn)解決，鐵腕糾風(fēng)。各科室向社會(huì)作出的服務(wù)承諾 。其中重點(diǎn)是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會(huì)，征求社會(huì)各方面意見 。 6 月伊始，我院的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)”按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動(dòng)，步步落實(shí)。 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視 9 月 1 日正式實(shí)行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作。首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來后，對(duì)全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。 規(guī)范護(hù)理管理。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“ 120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員 10 分鐘內(nèi)出車制度。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破， CT 室引進(jìn)全新菲利浦螺旋 CT 開展了斷層掃描診斷。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，分上、下半年分別兩次對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測(cè)評(píng)，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎(jiǎng)金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。與 20xx 年相比，業(yè)務(wù)收入增加 350萬元 ,住院危重病人搶救成功率提高了個(gè)百分點(diǎn)，病人滿意度上升 4 個(gè)百分點(diǎn)。 新的一年即將來到 ,回顧過去的一年我感慨萬千，展望 20xx 年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服 20xx 年度自身的一切不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。 二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。 一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。全年共完成門診量 10 余萬人次，出院患者 6000 余人次，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入 2350 萬元。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì)，在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要，大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會(huì)，具有重大的 現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則 :以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T診，為 600 余名患者作了醫(yī)治。 急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。全年“ 120”出車 1206 次，接回 977 人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療 229 次，搶救成功率98%，全年無一例“ 120”急救投拆舉報(bào)， 成功地為 45 萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。②五月護(hù)士節(jié)期間，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。我院 WindowsNT 環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護(hù)理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入 1 例病人的全部資料，隨時(shí)了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護(hù)理管理現(xiàn)代化提供了條件。在運(yùn)行的幾個(gè)月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。第三，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉的通知》文件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn)，將治理分為四個(gè)階段：即籌劃階段、學(xué)習(xí)對(duì)照檢查及個(gè)人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀 。治理活動(dòng)開展的同時(shí)，把 8 月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》納入一體，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。專項(xiàng)治理歷時(shí)半年，卓有成效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；?，精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng)，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。 20xx 年初制定了《縣醫(yī)院 20xx 年經(jīng)濟(jì)管理方案》，將醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室 護(hù)理年終總結(jié) 年精神科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)