【正文】 成績和成功的原因。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。其目 的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。雙標題就是分正副標題。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。 當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。 而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。 在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。 創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護效應(yīng)。針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。 要提高全體人員的安全意識，對護理人員進行安全教育，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴抓產(chǎn)科護理質(zhì)量。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷 。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，順利完成了 2021 年的工作任務(wù)。 2．要求護士工作之余善于總結(jié)，積極撰護理科研論文。 1堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰知識健康宣教與指導(dǎo)工作，順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。 嚴格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標準開展各項臨床護理活動。 開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進行＞ 1 小時的出院宣教，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評?？剖议_展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的 qc 活動”。 確定了 8 項產(chǎn)科專科護理質(zhì)量指標，通過 rca 分析確立持續(xù)改進的目標。 進一步審視產(chǎn)科質(zhì)量 安全系統(tǒng)，加強患者安全管理。 各項護理指標落實情況： 年計劃目標達標率≥ 95%護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥ 95%護理人員年培訓(xùn)率 100%護理人員“三基”平均達標≥ 80%護理技術(shù)操作合格率≥ 98%基礎(chǔ)護理合格率≥ 90%特級、一級護理合格率≥ 90%四種表格書寫合格率≥ 95%急救物品完成率 100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%年褥瘡發(fā)生次數(shù)： 0 每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)≤ %年護理事故發(fā)生次數(shù)： 0 一人一針一管執(zhí)行率 100%母乳喂養(yǎng)率≥ 98%新 生兒疾病篩查率≥98%住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率 100%年護理有效投訴次數(shù) 0主要工作成績： 進一步加強了科室制度建設(shè) :根據(jù)科室臨床工作需要對制度、指引不斷進行調(diào)整。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量！ 第三篇：產(chǎn)科護士個人工作總結(jié) 產(chǎn)科 2021 護理工作總結(jié) 2021 年，產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務(wù)，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下： 基本情況介紹： 工作量情況： 截止 10 月，出院病人數(shù) 3988 人次，手術(shù)例數(shù) 1780 例， cd 型病例 2221，收治危重病人 128例（其中轉(zhuǎn)診 38例），床位使用率 %，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 次，平均住院日 天；收 治嬰兒數(shù) 3527 人，完成新生兒疾病篩查 3216 例，新生兒聽力篩查 3462 人次，完成卡介苗接種 3197 例；護理三級查房 64 例。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。 聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都非常的緊張，害怕出錯，影響評審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張，和平時一樣，按規(guī)程操作。 上半年，護理部組織全院護士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習(xí)，還專門有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動作，幾十遍的練習(xí)，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認真的練習(xí)，我也堅定了決心一定要練好。 今年過的非常充實而且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能，熟練的掌握了專科知識和操作，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。其中職工上交“紅包、回扣”共 33 人，總額 1 萬余元。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點解決，鐵腕糾風(fēng)。各科室向社會作出的服務(wù)承諾 。其中重點是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會，征求社會各方面意見 。 6 月伊始，我院的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動”按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動，步步落實。 醫(yī)務(wù)科、護理部高度重視 9 月 1 日正式實行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作。首先護理部選送護理骨干赴省城進行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來后，對全院護士分批進行了言行舉止、持物待人等護理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。 規(guī)范護理管理。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“ 120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員 10 分鐘內(nèi)出車制度。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破， CT 室引進全新菲利浦螺旋 CT 開展了斷層掃描診斷。醫(yī)務(wù)科、護理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴”基礎(chǔ)上，分上、下半年分別兩次對全院醫(yī)生、護士進行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。與 20xx 年相比，業(yè)務(wù)收入增加 350萬元 ,住院危重病人搶救成功率提高了個百分點，病人滿意度上升 4 個百分點。 新的一年即將來到 ,回顧過去的一年我感慨萬千，展望 20xx 年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服 20xx 年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。 二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。 一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。全年共完成門診量 10 余萬人次，出院患者 6000 余人次，實現(xiàn)醫(yī)療總收入 2350 萬元。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實認識到此次大會，在當(dāng)前國際形勢風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期的條件下非常及時非常必要，大會對于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會，具有重大的 現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則 :以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T診，為 600 余名患者作了醫(yī)治。 急救工作進一步得到重視與加強。全年“ 120”出車 1206 次，接回 977 人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療 229 次，搶救成功率98%，全年無一例“ 120”急救投拆舉報， 成功地為 45 萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。②五月護士節(jié)期間，對全院護士進行禮儀培訓(xùn)。我院 WindowsNT 環(huán)境下運行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入 1 例病人的全部資料，隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護理管理現(xiàn)代化提供了條件。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進。第三，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點，將治理分為四個階段：即籌劃階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。職工與科室負責(zé)人簽定責(zé)任狀，科室負責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀 。治理活動開展的同時，把 8 月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機構(gòu)中開展向社會服務(wù)承諾活動的實施方案的通知》納入一體，以此為載體促進行風(fēng)工作。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；?，精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng)廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。 20xx 年初制定了《縣醫(yī)院 20xx 年經(jīng)濟管理方案》，將醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室 護理年終總結(jié) 年精神科護士個人年終總結(jié)