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書店營業(yè)員個人年度工作總結(jié)20xx[范文大全]-全文預(yù)覽

2025-04-23 11:43 上一頁面

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【正文】 ,為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團(tuán)結(jié),共同奮斗,在這個集體中工作我感到既溫暖又舒心。 第四篇:書店營業(yè)員工作總結(jié) 書店營業(yè)員工作總結(jié) xxxx 年,我在門店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。年初,對每個員工制定了店外 3000 元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴(kuò)大一般圖銷售。 ,提高服務(wù)質(zhì)量。一年來,我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委、政府及相關(guān)部門的大力支持下,全店上下努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),同心同德、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。 在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強服務(wù)意識,勢在必行。也就是說,導(dǎo)購員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購。 (4)找書:當(dāng)顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。我的日常工作主要包括以下幾個方面: (1)上架:將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的讀者,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在這一年工作中我不僅增加了工 作經(jīng)驗,也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。 回顧今年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的一年,我會以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,克服自己的缺點,做好自己本職工作提高自己的業(yè)務(wù)水平,為 xx 事業(yè)的蓬勃發(fā)展和美好前程發(fā)光發(fā)熱。記得有一次一位上了年紀(jì)的老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書,他所要的書都是很專業(yè)的,門市沒有他要的書,老大爺很失望,看他表情很著急用,我就上網(wǎng)跟省店聯(lián)系,給他訂書,聯(lián)系到了省店當(dāng)天就發(fā)貨了,看到老大爺那激動的表情,急忙拉著我的手說:“小伙子, 真是太感謝你了,還是 xx 書店服務(wù)好啊 !”我只是在自己崗位上盡了自己應(yīng)該做的工作,看到讀者滿意笑容和給予肯定的服務(wù),也是我工作中的成就感。 書店營業(yè)員個人工作總結(jié)范文 2020 第三篇:書店營業(yè)員年終工作總結(jié) 2020(大全) 書店營業(yè)員年終工作 總結(jié) 2020 作為書店的營業(yè)員,你工作中有怎樣的心得和經(jīng)驗?zāi)??下面是由為大家整理的“書店營業(yè)員年終工作總結(jié) 2020”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 各部門均存在管理松馳,執(zhí)行力較差的問題,整體對客服務(wù)水平還有待提高。 七、存在的問題和不足 員工素質(zhì)整體水平不高,部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,使得服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄,客人投訴情況時有發(fā)生。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機(jī)會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認(rèn)可。 五、酒店全年營銷活動 提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店 生存和發(fā)展的基本前提。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。酒店 20__年加大了培訓(xùn)力度,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專題培訓(xùn)。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。 安保公司工作總結(jié)【篇五】 20__年即將過去,新的一年即將到來。 新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門 的支持能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 三、 20__年工作計劃 充滿希望的 20__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。 二、工作中存在的主要問題 回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。 人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重 。 在原制訂 的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié): 一、 20__年的工作回顧 人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。在新的一年里,我將與大家一道,在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履職盡責(zé),竭我所能,為門店更加和諧美滿、再創(chuàng)新的銷售業(yè)績而努力 ! 安保公司工作總結(jié)【篇四】 春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。 作為一名圖書營業(yè)員,我秉承讀者就是上帝的信條,在日常工作中對待每一位進(jìn)店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。怎樣去做好銷售,是我們工作 的重點,在銷售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。 在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。 我于 20__年 3 月從 __四店調(diào)入 __一店,作為 __一店的店長,全面負(fù)責(zé) __一店的工作。 七、 20__年工作計劃 繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書的銷售。 六 、問題與不足 營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,員工隊伍素質(zhì)較底,崗位責(zé)任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業(yè)精神。跑單位送訂單,送書上門,去電業(yè)局展銷,我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出。注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨 。我們 推行團(tuán)供、直銷、 IC 卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《江澤民文遜發(fā)行 2300 多套,銷售碼洋 25 萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽 500題》發(fā)行 200 多本,銷售碼洋 2萬余元。 二、 ___的發(fā)行、暢銷圖書推介和 IC 卡店外銷售,擴(kuò)大了市場占有率,促進(jìn)一般圖書銷售。 書店營業(yè)員個人工作總結(jié)精選【篇一】 20__年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門店其他工作順利開展。 與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。4 月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。 為了不讓酒店局限于周口市,行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議,利用多種渠道加大客房的銷售量。 四、三酒店掛牌工作的落實 酒店在 20__年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有 關(guān)部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。 三、制度化建設(shè) 為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階, 20__年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核,同時對酒店 質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理,堅持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。直到進(jìn)入 十月份以來,在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上,員工招聘情況有所好轉(zhuǎn),相應(yīng)的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等,對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查,工作多且雜,但在 20__年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。保證公司各項決策全面、有效地落實。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。 在 20__年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。 根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神 。在 __科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝 _總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。 在做好門店工作的同時,為聯(lián)結(jié)門店與市場,我充分發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神,較好地做了市級黨 政各部門、各單位的圖書團(tuán)購工作,充分挖掘了門店的銷售潛力,拓展了銷售渠道,也極大地鍛煉了自身能力。 書店營業(yè)員個人年度工作總結(jié)精選【篇三】 伴隨著 20__年元旦飛舞的雪花, 20__年已悄然成為歷史。 在這一年里時間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。對于沒有學(xué)歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報雇主。 書店營業(yè)員個人年度工作總結(jié)精選【篇二】 光陰似箭,日月如俊,一晃 20__年就過去了。 進(jìn)貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時。 營業(yè)人員的一言一行,一舉一動,直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。 四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動。 以市場為導(dǎo)向,把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點把握常銷書,日常關(guān)注動銷書,及時清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),滿足市場需求 。今年,我們利用賣場優(yōu)勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中 。 近年來,新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。書店營業(yè)員個人年度工作總結(jié) 20XX[范文大全 ] 第一篇:書店營業(yè)員個人年度工作總結(jié) 2020 為了不斷地吸取經(jīng)驗教訓(xùn),切實做好工作,我們的工作總結(jié)都需要用心去寫。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行。 幾年來,受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。 三、以市場為導(dǎo)向,加強門店進(jìn)銷管理。同時,我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干,要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,轉(zhuǎn) 變服務(wù)觀念,深入學(xué)習(xí),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。 五、提高營業(yè)員 素質(zhì),加強門店窗口形象建設(shè)。 門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,諸多規(guī)章 制度不能徹底貫徹落實。以市場為導(dǎo)向,深入研究,綜合分析,預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書。其中有苦也有樂。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎 樣去解決問題。 俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出的貢獻(xiàn)。每當(dāng)為讀者成功找到他們所需要的圖書時,看到讀者滿意笑容和對我服務(wù)所給予的肯定,我心里與他們一樣體味著快樂,工作成就感油然而生。不知不覺間, 20__年過去了, 20__年來了。 草擬各 種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 。 按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。在 20__年,公司制造部員工由 20__年 6 月末的33 人下降到了 25 人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離 。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到: 加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。 本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。 全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。 20__年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。在 20__年里,酒店上下,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得 了很大的成績。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。其中外聘培訓(xùn)達(dá) 18 課時,內(nèi)部培訓(xùn) (包括部門經(jīng)
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