【正文】 營性氣源的行為 。落實各相關(guān)單位安全隱患排 查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度 。 一、指導思想 以“科學發(fā)展觀”為指導，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在 4S 店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性 (更好的使用了解車輛 )、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。 提高銷售市場占有率： (1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的 銷售顧問。 向國外客戶催要應付款項，包括在 webedi 生成 asn 和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達帳項積極負責。 及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務與客戶有效溝通。發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及 時向領(lǐng)導反映過程情況。”但他沒有找到支點，所以他終究也沒能撬起地球。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。在時間與人員的安排都要落到實處。 (對競品信息本人還有待詳細了解 ) 本公司產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準的市場定位。 (考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定 靠報紙， DM 宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣傳 ) 讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。具體操作例如將底薪 +提成分解為底薪 +提成 +獎金，銷售人員劃分明確的級別 (具體細節(jié)詳細匯報 )，這樣做能促進員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。我們要制訂好計劃，定期進行專業(yè)培訓。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約、履行職務。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。 公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的，而要實現(xiàn)更高的銷售目標，銷售人才是關(guān)鍵。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施 。 本我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。 (2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我 20 年工作重點。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。 三、客戶分類 根據(jù)去汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為 VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。 一、銷量指標 至 20 年月，區(qū)銷售任務萬元，銷售目標萬元 二、計劃擬定 年初擬定《銷售總體計劃》 。 個人工作計劃 (五 ) 隨著區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 ，這樣不會有忠誠的客戶。 業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。 ，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安 排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。 1本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件。 參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，進行會議記錄，并履行會議的決議情況。 參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。 對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、 PPAP信息反饋等等 。參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務。 對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶 ，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。 先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。 注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。 本我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成汽車銷售任務。 (2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我年工作重點。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。 三、客戶分類 根據(jù)汽車 20 銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為 VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。 一、銷量指標 至 20 年 12 月 31 日，區(qū)汽車銷售任務 560 萬元，銷售目標 700 萬元 二、計劃擬定 年初擬定《銷售總體計劃》 。 第二篇：汽車行業(yè)個人銷售工作計劃素材模板 衣食住行，說到 行 我們會聯(lián)想到汽車，那么汽車行業(yè)的個人銷售工作計劃是怎么制定的呢 ?下面就是給大家?guī)淼钠囆袠I(yè)個人銷售工作計劃，希望能幫助到大家 ! 個人工作計劃 (一 ) 隨著區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。 及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務與客戶有效溝通。參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務。 售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然 以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。對一級客戶每兩月拜訪一次 。 (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會 。 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》 。 著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。 三、明年的個人目標 一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情 !個人認為對銷售工作的熱情相當重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng) !怎么延續(xù) ?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂趣的，尋找樂趣 !通過 20 年的工作和學習，我已經(jīng)了解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到 !我明年的個人目標是 400 萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車 (4 萬 ~7萬 )!一定要買車，自己還要有 5 萬元的資 金 ! 20 年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤 。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 ，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的 方式方法。 ，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破 !為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃 三個大部分對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 在 20 年的工作中，本部門保證按時完成各項工作任務，本著“公司榮我榮”的精神，提高客戶滿意度，為公司多尋求利潤，為公司的長期發(fā)展多做貢獻，為把公司盡快建設(shè)成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。 理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。 準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳。 按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施 。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。 努力保持友好的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。 適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。 售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，賣產(chǎn)品不如賣服務，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。對一級客戶每兩月拜訪一次 。 (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會 。 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》 。 著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。20 年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。 年終擬定《年度銷售總結(jié)》 。 四、實施措施 技術(shù)交流： (1)本年度針對 VIP 客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會 。 (1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對 VIP 客戶每月拜訪一次 。 網(wǎng)絡(luò)檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩 ! 個人工作計劃 (二 ) 新 年到了，在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心，下面是 20 年我對公司汽車銷售的一個工作計劃： 一、加強對銷售工作的認識 市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。 目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。 對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本， 也是為人之本。 利用下班時間和周末參加一些學習，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。 在 20 年的工作中，預計主要完成工作內(nèi)容如下： 根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃 。并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息 ，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。 隨時完成上級領(lǐng)導交給的臨時任務等。 在公司各個部門的積極配合下，預計在 20 年要達成發(fā)貨量以上，銷售額萬美元以上的目標。 業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。 九小類每月要增加 5 個以上的新客戶，還要有到 3 個潛在客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。 ，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 ，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。20 年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。 年終擬定《年度銷售總結(jié)》 。 四、實施措施 技術(shù)交流： (1)本年度針對 VIP 客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會 。 (1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對 VIP 客戶每月拜訪一次 。 網(wǎng)絡(luò)檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩 ! 20 年，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參 與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤 。發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導反映過程情況。 準確完成