【正文】 過檢測單位的檢測已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。我想來年如果還存在同樣的問題，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場指導(dǎo)施工。目前對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時(shí)解決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對性的措施記錄下來。驗(yàn)收后，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有序的維修整改工作。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說：“你是新來的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，對照著圖紙到施工現(xiàn)場，試著去發(fā)現(xiàn)問題。 記得剛來的時(shí)候，公司對我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從八月份剛來這里到十二月份年底，剛來的時(shí)候 1地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在 進(jìn)行中。 收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá) 100%。路基檢測 82 次，見證 82次。 試驗(yàn)室新增加人員 5 名，為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲 燕、樊智豪。其中路基 延米；橋梁 9 座，共計(jì) 延米；涵洞 25 座，共計(jì) 延米；隧道 12 座，共計(jì) 延米。 中鐵建工集團(tuán)西北分公 司青藏花園項(xiàng)目部黨支部、工會(huì) 二零一一年六月篇三：中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司呼準(zhǔn)鄂項(xiàng)目部一分部試驗(yàn)室 2021 年工作總結(jié) 試驗(yàn)室工作總結(jié) 中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部試驗(yàn)室 2021 年11 月 20日 中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 一分部試驗(yàn)室工作總結(jié)中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部試驗(yàn)室于 2021 年 10 月 11 日通過“中鐵三局集團(tuán)有限公司工程檢測中心”授權(quán)驗(yàn)收。 四、辛勤耕耘，精心打造，釀得百花終成蜜；十年磨劍，厚積薄發(fā)，累累碩果寫華章。 在日常生活中，項(xiàng)目黨支部、工會(huì)時(shí)刻關(guān)注員工的生活。 職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我項(xiàng)目黨支部工作的重中之重，一年來，我項(xiàng)目部工會(huì)組織多種活動(dòng)來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家在項(xiàng)目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。項(xiàng)目黨支部書記及工會(huì)主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū) 域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。 三、以黨建帶團(tuán)建，以黨建促工建，雙建并舉，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)！ 抓好各項(xiàng)工作前期策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。工作中，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員模范帶頭，在開展經(jīng)常性工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績上創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。新世紀(jì)，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。 二、存在的問題 辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求、和兄弟單位的 工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。這些看似微不足道的實(shí)事起到了團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用，從思想上保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行。在辦公用品的管理方面，堅(jiān)持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅(jiān)持公共區(qū)域、辦 公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強(qiáng)水電管理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費(fèi)；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理。 為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理 ,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。對在項(xiàng)目部召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知，并做好車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 自地鐵項(xiàng)目部成立以來，綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文 件資料進(jìn)行整理，存檔。 熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。 了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活體及運(yùn)動(dòng)賽事。各項(xiàng)檢測頻率和見證頻率均滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。 試驗(yàn)室現(xiàn)有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、 崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。 二、試驗(yàn)室簡介 進(jìn)入現(xiàn)場后，根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)》tb104422021 要求，及業(yè)主對臨時(shí)工程建設(shè)要求及原則和對現(xiàn)場施工調(diào)查情況 ,將試驗(yàn)室駐地選址設(shè)在了河北省豐寧縣石人溝鄉(xiāng)頭道營 村。 2021 年 11 月 23 日順利通過業(yè)主“北京鐵路局張?zhí)畦F路指揮部”對我試驗(yàn)室的驗(yàn)收。 一年來，在項(xiàng)目部黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的參與下，我項(xiàng)目部取得了豐碩的成果。青藏花園項(xiàng)目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各種防寒保暖所需物資，并組織全體職工進(jìn)行體檢，保證大家有一個(gè)好的身體，有一個(gè)好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)更多的光與熱。多次召開職工 代表大會(huì)，組織職工座談會(huì)，積極組織兄弟單位友誼比賽等。同時(shí)，項(xiàng)目部針對項(xiàng)目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案，并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對性的安全交底，確保安全動(dòng)態(tài)管理。青藏鐵路花園四期 i 標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。 標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目開工后，我項(xiàng)目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 中鐵二十五局集團(tuán)北方分公司 軌道公司青島地鐵項(xiàng)目部 2021年 12 月 9 日篇二：中鐵建工集團(tuán)項(xiàng)目部工會(huì)活動(dòng)總結(jié) 中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部黨工共建活動(dòng)總結(jié) 中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)及分公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)成員的共同努力下，與項(xiàng)目黨支部密切配合，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，積極開展“雙標(biāo)共建”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，以黨建促工建，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目黨建思政建設(shè)水平。并且，目前從事黨、工、團(tuán)工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識(shí)、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，提出了“管理必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”；服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯(cuò)”的目標(biāo)，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極 向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進(jìn)了項(xiàng)目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實(shí)貫徹落實(shí)。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能 根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費(fèi)，降低了成本。 6 月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對我項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了工前安全知識(shí)培訓(xùn)。 做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓(xùn) 綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程施工的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。對在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。按程序做好文件管理工作，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。中鐵項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié) 第一篇：中鐵項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié) 綜合辦公室年終工作總結(jié) 在 2021 年的工作中，辦公室作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 自地鐵項(xiàng)目部成立以來，綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進(jìn)行整理，存 檔。對在項(xiàng)目部召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知，并做好車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理 ,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。 為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。在辦公用品的管理方面，堅(jiān)持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅(jiān)持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消 除消防安全隱患；加強(qiáng)水電管理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費(fèi)；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理。這些看似微不足道的實(shí)事起到了團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用，從思想上保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行。 二、存在的問題 辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全 面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。新世紀(jì)，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。工作中，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員模范帶頭，在開展經(jīng)常性工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績上創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。 三、以黨建帶團(tuán)建，以黨建促 工建，雙建并舉，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)！ 抓好各項(xiàng)工作前期策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目黨支部書記及工會(huì)主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集 團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。 職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我項(xiàng)目黨支部工作的重中之重，一年來，我項(xiàng)目部工會(huì)組織多種活動(dòng)來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家在項(xiàng)目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。 在日常生活中，項(xiàng)目黨支部、工會(huì)時(shí)刻關(guān)注員工的生活。 四、辛勤耕耘，精心打造，釀得百花終成蜜；十年磨劍，厚積薄發(fā)，累累碩果寫華章。 中鐵建工集團(tuán)西北分公司青藏花園項(xiàng)目部黨支部、工會(huì) 二零一一年六月篇三：中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司呼準(zhǔn)鄂項(xiàng)目部一分部試驗(yàn)室 2021 年工作總結(jié) 試驗(yàn)室工作總結(jié) 中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部試驗(yàn)室 2021 年11 月 20日 中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 一分部試驗(yàn)室工作總結(jié)中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部試驗(yàn)室于 2021 年 10 月 11 日通過“中鐵三局集團(tuán)有限公司工程檢測中心”授權(quán)驗(yàn)收。其中路基 延米；橋梁 9 座，共計(jì) 延米；涵洞 25 座，共計(jì) 延米；隧道 12 座，共計(jì) 延米。 試驗(yàn)室新增加人員 5 名，為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲 燕、樊智豪。路基檢測 82 次，見證 82次。執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá) 100%。 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。 收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅(jiān)持以民為本，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一及堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注各部門和地鐵建設(shè)的辯證統(tǒng)一。尤其對于大型的會(huì)務(wù)接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。我們按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。項(xiàng)目部在用印章 3 枚及財(cái)務(wù)章 2 枚，并有專人監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另