【正文】 北佳丁建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)咨詢有限公司李冬羽李冬羽， 1978 年 3 月出生，漢族。正是由于不懈的努力，2021 年山東晨曦石油化工有限公司 40 萬噸 /年延遲焦化安裝工程榮獲“泰山杯”獎，為公司交上一份滿意的答卷。建立在前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立在強(qiáng)烈的責(zé)任心下，我盡自己最大的努力去攻克一個(gè)一個(gè)難題，我不能忘記為了一個(gè)埋地電纜而使用挖掘機(jī)從山上挖到山下經(jīng)歷的 800 米路程，這或許短短的 800 米讓我經(jīng)歷的一個(gè)一個(gè)不眠的夜晚，有苦有樂，看著一臺臺的電機(jī)在我的努力下運(yùn)作良好，我發(fā)自內(nèi)心的高興；調(diào)試 4 號磨機(jī)聯(lián)動試車的工作，讓我和調(diào)試團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一天，因?yàn)槟C(jī)電機(jī)功率大，磨機(jī)本身的重要性，其中的連鎖保護(hù)很多，一旦馬虎缺少了一個(gè)連鎖，使之不能滿足條件，就無法滿足整體的啟動條件而使啟動失敗，在最后的調(diào)試階段，我們都 默默的配合著，每一根線都細(xì)細(xì)的盤查，每一個(gè)條件都細(xì)細(xì)的計(jì)算著，當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理還有我們都聚集磨機(jī)面前時(shí)，我拿著對講機(jī)的手是那樣顫抖，隨著我一聲啟動的命令，磨機(jī)就像來自遠(yuǎn)久的沉睡的猛獸一樣，開始揉揉它的雙眼，接著聽到了它的吼聲，接著是它的奔跑聲，是的！我們成功了，我突然坐在了地上，如釋重托！在施工后期，我總結(jié)了如何保證熟料水泥系統(tǒng)電氣自動化施工進(jìn)度和質(zhì)量，并形成 qc 小組論文功法，論文中，我重點(diǎn)闡述了電氣自動化施工的施工重點(diǎn)、影響因素及處理方案，并初步在實(shí)踐中認(rèn)可，受到公司質(zhì)量技術(shù)部好評。 2021 年 4 月至 2021 年 8 月，我調(diào)到河北唐山冀東水泥熟料水泥工程 任電氣儀表技術(shù)員。 2021 年 8 月，汽機(jī)一次沖轉(zhuǎn)及發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)成功，取得成果的同時(shí)，更加深了我對熱電廠聯(lián)動試車的理解。該工程包括一臺 75t 流化床鍋爐、 1 臺 12mw 抽氣式汽輪機(jī)及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備、工藝管道、電氣儀表安裝。我不怕苦、不怕累，積極配合施工作業(yè)人員，遇到不能解決的技術(shù)難題，我向業(yè)主方有經(jīng)驗(yàn)的專工請教，向公司質(zhì)量技術(shù)部咨詢請教。 2021 年 8 月至 2021 年12 月，我調(diào)到盛安一項(xiàng)目山東金順達(dá)熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。在今后的工作中，也將加倍努力提升自己的施工技術(shù)管理水平 ，不斷的積極進(jìn)取，不停地提高與完善。 善于溝通。施工管理人員的職責(zé)不僅僅是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與管理，安全管理也是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。同時(shí)在對班組的限額領(lǐng)料單的下達(dá)要合理，積極推廣新技術(shù)，規(guī)范材料使用，以期在保證工程質(zhì)量的同時(shí)可以將材料的損耗減到最小，節(jié)約成本 。 把握工程進(jìn)度。張三 素的影響，不可能做到時(shí)時(shí)都帶著施工圖紙，但是工程技術(shù)問題卻可能隨時(shí)發(fā)生，要及時(shí)解決問題，確保工程進(jìn)度，這就要求我們對施工圖紙要非常熟悉。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。并建立了工程資料臺賬，及時(shí)跟進(jìn)完善資料，嚴(yán)格按照省統(tǒng)表要求整理歸檔。因此，我都會及時(shí)地收集并把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人 員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前 第 2 頁共 5 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司從早期的圖紙會審到安裝施工，對施工過程中接到的設(shè)計(jì)變更或是業(yè)主口頭指令修改等，一并及時(shí)做好記錄，完善相應(yīng)的工程資料，并形成多方簽名蓋章的依據(jù)。在調(diào)試的過程中，從開發(fā)電機(jī)送電到每臺未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參與。而根據(jù)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)， 10月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的高峰期，為此編制了專項(xiàng)空調(diào)調(diào)試方案。在此過程中，我根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，對一些管線密集的地方進(jìn)行管線平衡深化設(shè)計(jì)，使現(xiàn)場符合消防要求并做到布線整齊美觀。 總結(jié)人： 日期： 第 6 頁共 6 頁 第三篇：中級工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司施工管理最終是通過交流實(shí)現(xiàn)的。雖然施工現(xiàn)場都有專職安全員，但是安全員本身人力有限，不可能兼顧到施工現(xiàn)場的各個(gè)作業(yè)面，所以，積極配合的質(zhì)安員做好三級教育及安全宣傳工作，并針對不 同工種在不同情況、不同部位時(shí)可能遇到的安全問題應(yīng)有所預(yù)見，對他們進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。把握工程進(jìn)度，特別是節(jié)點(diǎn)工期的控制，是整個(gè)工程竣工關(guān)鍵。這就要求施工管理人員要抽取出準(zhǔn)確的工程量，制定出精確的材料計(jì)劃，并對材料的實(shí)時(shí)使用情況要大概了解?，F(xiàn)場施工，有著很多的不確定因素，施工環(huán)境每天都在發(fā)生變化，施工作業(yè)面也在變，施工機(jī)具 第 4 頁共 6 頁 22021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重 要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。該項(xiàng)目的建筑面積約為 54566m，工程造價(jià)約 7388 萬元，定位為五星級酒店，對管線 的空間布置及施工技術(shù)要求較高。并建立了工程資料臺賬，及時(shí)跟進(jìn)完善資料，嚴(yán)格按照省統(tǒng)表要求整理歸檔。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。張三 該項(xiàng)目總建筑面積約 26 萬平方米，總造價(jià)約 億元，由于項(xiàng)目造價(jià)較高，項(xiàng)目組織架構(gòu)完善，人員配置齊全，而我更側(cè)重的工作是對工程資料的記錄與完善，確保工程竣工時(shí)，畫竣工圖有依有據(jù)，工程簽證有圖可查有理可依。經(jīng)過努力，項(xiàng)目部克服了困難，順利地完成調(diào)試，將一個(gè)運(yùn)行良好的空調(diào)系統(tǒng)移交給業(yè)主。由于本項(xiàng)目的未端設(shè)備及管線均為配合裝修進(jìn)行二次改造和安裝，有很多管道出現(xiàn)翻彎，導(dǎo)致調(diào)試難度加大。 **廣場施工到 2021 年 12 月，其中 1樓已售予 **公司，在 **進(jìn)駐并對 1樓進(jìn)行裝修改造的大前提下，項(xiàng)目部全員配 第 1 頁共 6 頁 222021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司從畢業(yè)到現(xiàn)在已將近四年時(shí)間，回首過去，現(xiàn)對本人的工作經(jīng)歷總結(jié)如下： 2021 年 7 月至 2021 年 12 月，本人一直在 **項(xiàng)目部擔(dān)任水暖施工員，該項(xiàng)目總建筑面積約 146258m，總用地面積 12335m，其中地下四層，有三棟塔樓，兩棟為辦公樓，分別為 32 層（自編號 1樓）和 30層，一棟為 25 層的公寓，機(jī)電工程總造價(jià) 5514 萬，后期 1樓機(jī)電改造增加工程總造價(jià)為 870 萬。在今后的工作中，也將加倍努力提升自己的施工技術(shù)管理水平，不斷的積極進(jìn)取，不停地提高與完善。 善于溝通。施工管理人員的職責(zé)不僅僅是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與管理，安全管理也是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。同時(shí)在對班組的限額領(lǐng)料單的下達(dá)要合理，積極推廣新技術(shù)，規(guī)范材料使用，以期在保證工程質(zhì)量的同時(shí)可以將材料的損耗減到最小，節(jié)約成本。 把握工程進(jìn)度。張三 素的影響，不可能做到時(shí)時(shí)都帶著施工圖紙，但是工程技術(shù)問題卻可能隨時(shí)發(fā)生，要及時(shí)解決問題，確保工程進(jìn)度，這就要求我們對施工圖紙要非常熟悉。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。并建立了工程資料臺賬，及時(shí)跟進(jìn)完善資料，嚴(yán)格按照省統(tǒng)表要求整理歸檔。因此，我都會及時(shí)地收集并把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前 第 2 頁共 5 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材 料 **公司從早期的 圖紙會審到安裝施工，對施工過程中接到的設(shè)計(jì)變更或是業(yè)主口頭指令修改等，一并及時(shí)做好記錄，完善相應(yīng)的工程資料，并形成多方簽名蓋章的依據(jù)。在調(diào)試的過程中，從開發(fā)電機(jī)送電到每臺未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參與。而根據(jù)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)， 10月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的高峰期，為此編制了專項(xiàng)空調(diào)調(diào)試方案。在此過程中，我根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，對一些管線密集的地方進(jìn)行管線平衡深化設(shè)計(jì)，使現(xiàn)場符合消防要求并做到布線整齊美觀。中級工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 第一篇：中級工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司從畢業(yè)到現(xiàn)在已將近十多年年時(shí)間，回首過去，現(xiàn)對本人的工作經(jīng)歷總結(jié)如下： 在項(xiàng)目，我主要從事建筑機(jī)電施工管理及技術(shù)工作。此次改造工程工期較短，而且由于是配合裝修施 工，交叉作業(yè)明顯，作業(yè)工種較多，對改造施工增加了一定的難度。而且調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目永久用電并未接入正常使用，但為了急甲方之所急，我建議業(yè)主采用本項(xiàng)目發(fā)電機(jī)設(shè)備作為臨時(shí)供電設(shè)施，接入空調(diào)主機(jī)控制柜用于整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，最終經(jīng)業(yè)主同意并實(shí) 施。 項(xiàng)目組織架構(gòu)完善，人員配置齊全，而我更側(cè)重的工作是對工程資料的記錄與完善，確保工程竣工時(shí)，畫竣工圖有依有據(jù)，工程簽證有圖可查有理可依。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。定期資料整改，再次資料核查。 施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。在施工的過程中，嚴(yán)格要求按照圖紙施工，做為施工管理人員，在施工現(xiàn)場，由于各方面因 第 3 頁共 5 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司因此，堅(jiān)持每天到 工地現(xiàn)場巡查，確保各個(gè)施工作