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校長個人年度述職述廉報告[5篇模版]-全文預(yù)覽

2025-04-23 07:02 上一頁面

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【正文】 主動接受廉政教育,提高自己的廉政意識。 構(gòu)建和諧的課堂教學(xué)。 (二)是寬容欣賞,在管理上不求全責(zé)備,給教師成長的空間,用默默的支持和積極的鼓勵來促進他們健康發(fā)展。 營造和諧的校園文化。一年來投入數(shù)萬元用于改善辦學(xué)條件,提高硬件水平,先后興建了學(xué)校綜合樓、更換部分課桌椅,添置了學(xué)校廣播和監(jiān)控系統(tǒng)。指導(dǎo)、督促開展好每一次教育活動,使每一次活動都有主題、有步驟、有成效,營造了良好的教育教學(xué)氛圍,有力地推動了學(xué)校工作的深入開展,在今年全鄉(xiāng)教學(xué)成績總評中我校獲得 了第八名的歷史最好成績。一方面了解教師們課堂教學(xué)的情況,把握實際,爭取對教學(xué)工作的指導(dǎo)主動權(quán)。堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐,理論與實踐相結(jié)合。 ( 2)、狠抓師生校內(nèi)外形象,及時以糾不正、不良之風(fēng)。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律法規(guī),加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動學(xué)校各項工作有效開展。努力完善學(xué)校各項硬件建設(shè)。學(xué)習(xí)的層次不高。 除此這外,我校還召開多次的全校性安全教育大會,集中宣講安全知識與學(xué)校的安全要求。 四、強化法制安全教育和安全工作管理。 為學(xué)校建設(shè)跑項目資金十二萬元,其中有十萬暫未到位,但文件已下,該資金不會有變化。 用制度來約束自己,保護自己。堅持嚴格按照課程計劃開足開齊每一門課,積極開發(fā)校本課程,我組織教師開發(fā)和實施了以“和諧發(fā)展健康成長”為主線的校本課程,為學(xué)生和諧而有個性地發(fā)展提供課程保障。其次是開展豐富多彩的校園活動。我組織老師根據(jù)上級相關(guān)法律法規(guī)、政策文件制定了一系列的學(xué)校規(guī)章制度,做到依照學(xué)校規(guī)章制度實施管理。組織教師開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動,定期組織教師進行外出聽課學(xué)習(xí),安排教師到名校聽課學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 二、認真履行校長職責(zé),促進學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。把先進的經(jīng)驗和理論貫徹下去,平等的交流遠比開大會作報告的效果好。 ( 2)經(jīng)常深入課堂。 ( 4)、我校的中隊活動在縣級評比中獲得二等獎。 ,落實德育工作?,F(xiàn)將主要工作匯報如下: 一、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作 加強政治思想與德育工作深入進行師德學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。 不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題 。 俗話說“人無完人,金無赤足”。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相 關(guān)老師交換意見,本年度我聽推門課 60多節(jié),每周精細化檢查 23次。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。在黨的組織生活中,我認真學(xué)習(xí)黨建理論 。 當(dāng)然,學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。 4,抓校園文化建設(shè),加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。加強教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。 學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。 四、存在問題及今后努力方向 隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。今年 10 月 27日,我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,當(dāng)涂一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實效。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。 合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。 強化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。 進一步加強德育工作和校園文化建設(shè)。 首先是加強班子建設(shè),我明 白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。 二、履職能力 ,走學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。 三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用??疵L厣?,學(xué)管理經(jīng)驗。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí) 。 述職人: xxx 2020年 x 月 x 日 校長述職述廉報告二 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好 ! 一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。 五、強化反思,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力 通過自省反思,我們清醒地知道作為領(lǐng)導(dǎo)干部,還有很多不足。 ,向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況, 增加工作透明度。 ④以情動人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。一 年來全校師生無違法違紀行為。 ①以德為首,努力凈化師生思想,打造文明校園。學(xué)校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學(xué)校針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實施策略》和《初中生學(xué)習(xí)動機的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題, 課題惠及師生”,各項課題推進得力,進展順利。優(yōu)化績效考核細則和辦法,進一步激發(fā)教師工作熱情。在抓實德育常規(guī)工作的同時,主要以“活動育人”的方式,對學(xué)生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。 (二 )、著力效能,創(chuàng)新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。 三、強化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實效 (一 )、建章立制,優(yōu)化管理,完善內(nèi)部管理體系。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍 。 二、強化責(zé)任,不斷提升崗位履職能力 一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團結(jié)、落實、責(zé)任、自律”的理念,積極履行職責(zé),以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學(xué)校大局為重。 校長述職述廉報告一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好 ! 2020 年,堅持質(zhì)量立校,強化學(xué)校管理,加強隊伍建設(shè),優(yōu)化教育行風(fēng),提升服務(wù)水平,推進特色教育,打造教育品牌,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標準,推進課程改革,加強教育理論學(xué)習(xí),以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,科學(xué)、規(guī)范管理學(xué)校,學(xué)校各項工作均取得了新的成績。下面是由為大家整理的校長個人年度述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí),參加遠程教育培訓(xùn)。二是堅持深入群眾。主動承擔(dān) 上課任務(wù),深入教學(xué)第一線,帶頭巡課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進一步明確分工,落實責(zé)任,實施目標考核,成功構(gòu)建,各司其職、 各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。堅持活動育人。完善《 XX 中 學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強教學(xué)常規(guī)檢查,進一步規(guī)范日常教學(xué)管理。 ④課題為基,強化科研引導(dǎo),實現(xiàn)以研促教。 從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手,創(chuàng)新舉措,集中開展“四個打造”專項活動,校園人文環(huán)境得到較大改善。加強學(xué)生思想道德建設(shè),夯實日常行為管理,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。 四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界 ,在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀教育,進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。嚴格財務(wù)收支管理,規(guī)范教育收費,按規(guī)定合理開支經(jīng)費,實行陽光采購,主動接受群眾監(jiān)督。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負責(zé)的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作 方法,堅持在學(xué)習(xí)中實踐,在反思中提高,在校長這個依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。 一年下來,學(xué)校辦學(xué)水平和辦
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