【正文】 室和圖書室，購買了一萬余元的專業(yè)書籍，供職工閱覽，努力營造學(xué)習(xí)的氛圍。 隨著 HIS 系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開始使用電子處方，對(duì)處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。在院長(zhǎng)的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式 ；成立了病案管理委員會(huì)，制定了病案書寫標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)章制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適 應(yīng)形勢(shì)的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室重新整理、制定了 62 個(gè)核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。 高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。能積極配合院長(zhǎng)、書記開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。我本著“邊干邊學(xué)，用什么學(xué)什么”的原則，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)績(jī)效管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，受益匪淺。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。 1開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。 完成全院急救大賽的后兩項(xiàng)工作，即考核和比賽。 要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才 能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長(zhǎng)效機(jī)制的抓手，重點(diǎn)檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當(dāng)事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)。年底完成了第一階段，相信三個(gè)階段完成后，我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。對(duì)臨床要求新開展項(xiàng)目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。 一，醫(yī)療管理工作 1,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。全心全意為職工著想，為病人著想，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，不辱人民 公仆的形象。 進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。 組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防因 醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。順利通過全省“醫(yī)療質(zhì)量安全萬里行”對(duì)我院預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作的檢查。 加強(qiáng)重點(diǎn)部門感染控制措施 進(jìn)一步加強(qiáng)各大小手術(shù)室、供應(yīng)室、（ ICU）、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、各腔鏡內(nèi)鏡室、介入導(dǎo)管室、口腔科、眼科等重點(diǎn)科室的院感管理；特別是供應(yīng)室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的改建問題。 二、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。工作還需要做得更細(xì)些 。 過去的一年中，參加和完成了“十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)、 “產(chǎn)學(xué)研合作教育”項(xiàng)目、“高校與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”、“教師教育課程改革研究”、“本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”、“省重點(diǎn)培育實(shí)驗(yàn)室”、“生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程”等十多項(xiàng)工作的撰寫、修改和申報(bào)。 在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號(hào)召，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參加“五個(gè)一”工程，除提交“充分 發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外，還對(duì)貧困生多次實(shí)施了捐款資助，使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。為了節(jié)省 考察時(shí)間和住宿經(jīng)費(fèi)，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程 700 多公里，時(shí)逢雨后，道路泥濘，山路崎嶇，歷時(shí) 8 小時(shí)，順利地完成了任務(wù)。錄取率達(dá)到 %，完成了既定目標(biāo)。 關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)，注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。教學(xué)管理思路清晰。②堅(jiān)持“誠心待人”，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護(hù)班子和同志間的團(tuán)結(jié)，積極地為教職工做好服務(wù)。 一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作。以下是由 各位領(lǐng)導(dǎo)：各位老師： 大家好 ! 范文網(wǎng)【】 首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。工作中注重做到三個(gè)“心”：①做到“誠心對(duì)人”、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí)，主動(dòng)關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活。 二、教學(xué)管理工作 作為教學(xué)副院長(zhǎng)，能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù) 。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學(xué)合理、亮點(diǎn)突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。使考研報(bào)考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。院領(lǐng)導(dǎo)班子決定從既要提高學(xué)生的能力和水平，又要保證學(xué)生的安全和生活質(zhì)量出發(fā)，認(rèn)真考察和選擇實(shí)習(xí)基地。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對(duì)這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生，通過僅 72 學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)就達(dá)到如此水平，深表贊嘆。 四、學(xué)科建設(shè)工作 積極組織申報(bào)各種質(zhì)量工程項(xiàng)目，積極組織碩士點(diǎn)申報(bào)工作，積極開展教學(xué)改革，認(rèn)真思考凝練學(xué)科方向，把學(xué)科團(tuán)隊(duì)發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來，并為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。 八、不足之處及今后努力方向 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高 。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。使整個(gè)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化軌道。 重大事件迅速反應(yīng) 發(fā)現(xiàn)臨床科室有感染流行趨勢(shì)或某種特殊病原菌感染等情況 ,迅速做出反應(yīng) ,變事后檢查控制為提前介入 ,密切注意醫(yī)院感染動(dòng)態(tài) ,采取有針對(duì)性控制措施 ,變被 動(dòng)為主動(dòng) ,有效阻止醫(yī)院感染的發(fā)生。加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌 醫(yī)療用品的管理，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每