【正文】 技能，就會導(dǎo)致一系 列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正的護師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻！ 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 2020護士述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 過去的一個月，我主要在心內(nèi)科學(xué)習(xí)，它是臨床實習(xí)的重點。護士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。 第三篇： 2020 護士述職述廉報告 3 篇 2020 護士述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束， 在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值！回想在過去的一個月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。 嚴格要求實習(xí)生，按計劃帶教。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。 彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)。 充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的 積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進步。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標(biāo)。有一句話說“細節(jié)決定成敗”所以細節(jié)一定要做好。我覺得自己今年的進步就是自己的穿刺技術(shù)吧。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走，也就覺得沒什么了。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。 這一年我呆了兩個科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學(xué)到了很多的東西。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會定期到五個病區(qū)巡視學(xué)生，總會為這種融洽的師生關(guān)系感動與自豪。主動征求每位學(xué)生的意見和建議，及時研究改進我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。我們在帶教過程中既嚴格要求，又注重關(guān)心愛護護生。通過以老帶新，培育了帶教新人。病區(qū)治療室均能堅持 84 消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用 84 消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭） 腫瘤科護士述職報告范文 3 時光飛逝， 20__年 10 月至今，短暫的 9 個月里，從腫瘤科迎來第一批江漢大學(xué)英護大專的實習(xí)生，到今天送走同濟中專的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進步的師生情誼感觸良多。 五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在 97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并記錄簽字；護理操作時嚴格要 求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。 腫瘤科護士述職報告范文 2 201_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。 （ 2）、部分工作人員對此活動認識不夠。存在的不足： （ 1）、低年資護理人員的溝通技能不足。半個月召開一次工休會，對患者及家屬廣 泛征求意見建議，了解患者的感受，及時解答，加強與患者的溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進活動，對科室護理存在的問題重點整改。病人對自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識更加了解，更加配合治 療。 （三）、加強績效考核，提高積極性 為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性，科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案，提高了各班崗位系數(shù)，根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核，使護理人員積極性有所提高，服務(wù)更加主動、熱情。 護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進步。 七、存在不足及努力方向 護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。 六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌 —— 細微之處現(xiàn)溫情 普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。 嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)。 自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準完成。 實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。 腫瘤科護士述職報告范文 5 __年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。在這里護長很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會布置一點學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí)，第二天早上開完晨會后護長就會提問，讓我們回答以加強我們的基礎(chǔ)知識。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比如說走路就可以快一點。 腫瘤科護士述職報告范文 4 一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)在我就 2___年的個人工作做個總結(jié)?？纯匆粡垙埱啻旱男δ槪路鹱尷蠋焸冇只氐搅俗约簞傔M入臨床的青蔥歲月。與 護生建立了良好的溝通渠道。 古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。 我科的帶教老師隊伍本年度進一步擴大，原有帶教老師 23 人，通過各病區(qū)護士長推薦和科護士長考核選拔，于今年 3 月份增加帶教老師 12 人，現(xiàn)共計 35 人。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康 復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平！ 四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病 人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對 2 次，每日護士長參加查對 1 次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。 （ 3）、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境，為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。 原因分析： （ 1）、對低年資護理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，改善患者體驗，提升醫(yī)院整體水平為突破口，護理人員的服務(wù)意識明顯增強，護理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高，護患關(guān)系和諧。 （八）廣泛征求意見，切實改進工作 開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來，科室每月對活動情況進行小結(jié)，查找活動中存在的問題，進行原因分析，提出整改措施。科室質(zhì)控組成員每周進行一次質(zhì)控檢查，每周進行一次護理質(zhì)量周講評，每周護士長同科主任查房一次，積極做好醫(yī)護溝通。 （五）、結(jié)合實際，簡化書寫，臨“床”時間增加 結(jié)合專科特點，繼續(xù)實施了表格式護理文寫，醫(yī)生有的記錄護理人員不 再書寫，把時間還給了護理人員，把護理人員還給了病人，增加了為病人床旁服務(wù)及交流的時間，減少了病人的呼喚次數(shù)，及時了解并滿足病人的所需，解決病人存在的各種護理問題。 （二）、結(jié)合實際，優(yōu)化了排班模式，實施責(zé)任制整體護理 為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，眼科在 護理部的指導(dǎo)下實行APN 排班模式，在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班，減少了交接班次數(shù)，實施責(zé)任分組包干制，協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃，密切觀察病情，及時與醫(yī)師溝通，組長為高年資主管護師，并配有護師、護士及助理護士，組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求對護士進行了合理分工，分層級管理，體現(xiàn)了能級，成員間有明確分工、合作，護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況。對照標(biāo)準，查找不足并進行了積極的整改。在廁所及過道安裝扶手，放置防跌倒等警示標(biāo)示，保障住院病人安全。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜絕了各種不必要的安 全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 （七）、加強技術(shù)練兵，提高了服務(wù)水平 加強了基礎(chǔ)知識及專科知識培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn)，規(guī)范操作行為，每月進行了操作考試和業(yè)務(wù)講座，使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進一步的提高 ，核心制度得到有效落實。 （九）、護患關(guān)系和諧 短短大半年時間，眼科 在護理部及大科護士長的精心指導(dǎo)下，不懈努力，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作取得了顯著成效。 （ 3）、醫(yī)院環(huán)境有待改善。 （ 2）加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)、感動服務(wù)，提高患者的滿意度，提高患者的住院體驗。 二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。每月科室定期召開工休座談會一次，征求