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20xx機關(guān)后勤工作總結(jié)_單位后勤個人總結(jié)(推薦5篇)-全文預(yù)覽

2025-04-22 22:03 上一頁面

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【正文】 族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永 葆青春的源泉”。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進行了目標(biāo)分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育,工作總結(jié)《機關(guān)后勤工作總結(jié)》。加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長 10%以上。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨 — 服務(wù),抓住一個根本 — 管理,明確一個方向 — 創(chuàng)新,堅持一個作風(fēng) — 務(wù)實。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。 二〇〇九年十二月二十一日 第三篇:機關(guān)后勤工作總結(jié) 機關(guān)后勤工作總結(jié) 機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能 進一步擴展,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,機關(guān)后勤工作總結(jié)。 : 1 至 12 月,處理群眾來信 6 件,已按《信訪 條例》規(guī)定的時限要求,將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結(jié)率為 100%。 :完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 10 月 31日出生的人口個案信息登記表》。 ,改善住房條件 為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室,明確工作職責(zé)。 第二篇:機關(guān)后勤工作總結(jié) 機關(guān)后勤工作總結(jié) 在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門的大力支持、配合下, 2021 年辦公室工作人員做了大量艱苦、 細(xì)致的工作,取得了一定的成績。一年來我努力學(xué)習(xí)黨組政紀(jì)和相關(guān)法規(guī)知識。所以保運轉(zhuǎn),不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績。為了做好各項工作,確保我院各項工作的正常運轉(zhuǎn),我堅持靠前指揮,親歷親為,與分管部門負(fù)責(zé)同志一道,逐事過問,逐項察看,通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。 七是積極爭取財政支持,努力解決我院的資金困 難,全年爭取追加經(jīng)費 x 萬元,增加限額 x 萬元。 四是有序組織,合理安排,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時,完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù),并對信息中心樓進行粉刷,改造了職工活動室,完成了樓頂水箱排險改建和南院 1 號宿舍樓暖氣改造工作,排除了 重大安全隱患,解決了 1 號樓暖氣十幾年不熱的問題。為應(yīng)對挑戰(zhàn)做好工作,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,積極溝通,妥善安排,悉心組織,集中精力打硬仗,較好地完成了全年的各項工作。 一、德,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力強化理論武裝 20x 年,我院有兩項全院性的重大政治活動,即:解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,根據(jù)黨組安排,由我具體負(fù)責(zé)此兩項活動的牽頭組織,為做好這一重要政治工作,我堅持先學(xué)一步,深學(xué)一層,在 3 月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告,并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來,做到兩不誤,兩促進。我們強則公司強,公司成功則我們成功。 “想要”和“得到”之間還有“做到”,我會努力“做到”。 工作規(guī)范化,職業(yè)化。 20x 年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的 20x 年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì),影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。10 月份的時候是 x 和 x 這 2 個網(wǎng)站。為公司招聘像電話營銷,行政文員,銷售經(jīng)理等招聘工作。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。 一、工作內(nèi)容 配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作 行政工作 主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。回顧這幾個月的工作,有收獲也有很多感概。二是認(rèn)為自己年齡 已大,學(xué)習(xí)不夠主動,對有些狀況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,使工作被動?!皺C關(guān)是我家,工作靠大家”只要大家的力量扭成一股繩,就能更加出色的開展工作。按照辦公室分工,本人所擔(dān)任的崗位是辦公室內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是機關(guān)部門正常、高效運轉(zhuǎn)的一項重要工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下: 一是素質(zhì)進一步提高。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于 7 月初,新招聘人員一名 (朱鳳玲 ),該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,初步 定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品 (包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 )的商務(wù)。 二、政采方面:以最快的時間獲得采購信息,認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷售人員完成整個銷售工作,于 6 月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作,涉及商品有復(fù)印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。驗收貨物,每樣商品入庫時均仔細(xì)檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生 (x 年上半年尚未發(fā)生 )。透過扎扎實實的工作,真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢,限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能 。在后勤保障工作中,帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。其次,加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,認(rèn)真做好機關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。同時,抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,鼓勵干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提 x 部職工的綜合素質(zhì)。圍繞全廳中心工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強管理,強化服務(wù),扎扎實實做好以下方面的工作。 九是食堂管理再上臺階:機關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平。在開展政府采購工作中本著公開,公平、公正的原則,認(rèn)真細(xì)致地完成了政府采購工作。房改辦補辦 13 戶住房 x資料及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題 6 戶。 六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進:物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點。 四是安全管理無隙可乘:保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。對大院內(nèi)各單位、 各住房的水電表進行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務(wù)工作,確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。透過廣泛宣傳,進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,構(gòu)成了良好的節(jié)能氛圍。 三是水電管 理成效顯著:水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。在工作量大、任務(wù)重的狀況下,她們從無怨言,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細(xì)算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,確保了收支平衡。組織黨員干部學(xué)習(xí)、考試 6 次 。同時,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。透過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),進行愛國主義教育,透過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫忙,化解了矛盾、增進了團結(jié), 。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),基本狀況是: 一、學(xué)習(xí)有亮點 按照廳黨組要求,中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純潔性”活動。今天就整理了機關(guān)后勤工作總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助,歡迎閱讀 ! 篇一:機關(guān)后勤工作總結(jié) 今年上半年,機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結(jié)合工作目標(biāo),切實在服務(wù)規(guī)范化,服務(wù)制度化,服務(wù)效率化上下功夫。二是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求 。六是按要求在必須范圍內(nèi)通報 x 生活會的狀況,堅持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。對來電來文,認(rèn)真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作用。在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息 26 條 。 二是財務(wù)管理 精益求精:財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能,預(yù)算合理、開支規(guī)范。截止 6 月10 日,財政部門累計下達預(yù)算指標(biāo) 364 萬元,批復(fù)計劃 萬元,實際支出 182 萬元,占財政撥款總預(yù)算數(shù)的 50%,做到了時間過半,任務(wù)過半。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊 300 余份。截止 6 月 20日已更新 ED 節(jié)能燈 102 個,補裝更換水表 8 塊、電表 39 塊,對行政樓辦公室 86 臺空調(diào)進行了全面清洗,既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),又降低了能耗。上半年,除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道 16 處,解決辦公區(qū)域地面積水 6 處,維修房頂及外墻滲漏水 15 處,受到了干部職工的好評。克服了用車“扎堆”的困難,截止目前為止,共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo) 6 批次,司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo) 22 批次,安全行車 39 萬多里,保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)處室的公務(wù)用車。服務(wù)大型會議 11 次,中型會議 16 次,小型會議 22 次。 七是集中購公平公正:中 心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度。上半年共打印文件 100 多萬張,復(fù)印 30 多萬張,制作會標(biāo) 60多幅。 三、謀劃與布局 20x 年下半年,我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三抓一促”為抓手,深入開展持續(xù)黨的純潔性教育活動。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和扎實開展持續(xù)黨的純潔性活動為載體,進一步深刻領(lǐng)會省十次黨 代會精神,緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo),引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,更新觀念,加強政治思想教育和作風(fēng)建設(shè),增強做好新時期機關(guān)后勤工作的職責(zé)感和緊迫感。加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保機關(guān)安全無事。 三是抓管理、強節(jié)約。有計劃、有重點地對照明、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造??刂七M貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅持價格最低化 。 x 年底應(yīng)付款接近 x 萬, x 年上半年進貨 x 萬,付款 x 萬,應(yīng)付款余 x 萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。在人員較為緊張的情況下,于 5 月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作 (但任芳林在語言溝通方面還較為困難 )。 篇三:機關(guān)后勤工作總結(jié) 一年以來,本人在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二是切實做好內(nèi)勤工作。 三是為民務(wù)實高效。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法
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