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20xx手術(shù)室護士個人工作計劃(合集)-全文預(yù)覽

2025-04-22 20:05 上一頁面

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【正文】 益、綜合分析,查找原因,落實整改措施,分析疑難、重大問題 ,針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施,年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。 購回《 xx 學(xué)》??茣?,從圖書館借閱 xx 相關(guān)期刊讀物,制定學(xué)習計劃,定期學(xué)習,盡快提高專科理論水平,虛心向科室老同志學(xué)習專科操作技能,如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本??苹A(chǔ)理論、護理技術(shù),解決??埔呻y護理問題,了解??谱o理發(fā)展動態(tài),爭做??谱o理學(xué)術(shù)帶頭人。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻,遵章守紀,辦事公道正派,爭做群眾的先鋒,護士的表率,帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。科主任是科室工作計劃第一負責人,平時我能積極和科主任進行有效溝通,認真執(zhí)行科室管理的方針政策,做好上傳下達工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任匯報 護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,理解、支持護理工作。 加強學(xué)習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。 【工作計劃第 1 篇】 人們都說三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。 1我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到 iso 質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教 老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好 360 工程,某完成帶教工作。 建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進 。 嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。支持護理人員參 加繼續(xù)教育學(xué)習和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥ 25 分。 根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥ 95%。 做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率 100%。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥ 98%。 2020 年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 手術(shù)室護士個人工作計劃范文 2020【第 3 篇】 為認真貫徹落實年醫(yī)院工作重點,圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全面實施 iso9001質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下: 更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習,醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高 手衛(wèi)生的依從性。 (4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習,提高學(xué)歷,提高知識層次。 嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。 每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。 (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,每月對護士工作考核一次。 堅持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集 /整理。 加強對進修、實習人員的教學(xué)管理,有??茙Ы逃媱?,嚴格落實師資管理,護長定期考核檢查帶教情況,教學(xué)資料完善。抓好??谱o理學(xué)習,完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習,加強晨會提問、隨機提問,提高護士業(yè)務(wù)水平。 嚴抓護理安全,每月召開護士例會,針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實整改措施,分析疑難、重大問題,針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施,年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。 購回《某某學(xué)》??茣?,從圖書館借閱某某相關(guān)期刊讀物,制定學(xué)習計劃,定期學(xué)習,盡快提高專科理論水平,虛心向科室老同志學(xué)習專科操作技能,如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本??苹A(chǔ)理論、護理技術(shù),解決??埔呻y護理問題,了解??谱o理發(fā)展動態(tài),爭做??谱o理學(xué)術(shù)帶頭人。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻,遵章守紀,辦事公道正派,爭做群眾的先鋒,護士的表率,帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。科主任是科室第一負責人,平時我能積極和科主任進行有效溝通,認真執(zhí)行科室管理的方針政策,做好上傳下達工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任匯報護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,理解、支持護理工作。 加強學(xué)習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。 第二篇: 2020 手術(shù)室護士個人工作計劃 2020手術(shù)室護士個人工作計劃范文 3 篇 手術(shù)室護士個人工作計劃范文 2020【第 1 篇】 人們都說三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。學(xué)教育網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白 。 成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒 。 五、工作業(yè)績 我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 turp 等新技術(shù)以及脊椎骨折 rf 內(nèi)固定等高難度手術(shù)。學(xué)教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。 一、打造科室文化,樹立團隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。 【工作計劃第 4 篇】 xx 醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。 做好病房樓搬遷的準備工作。定期查找護理隱患并進行分析反饋 ,使各項工作程序化、規(guī)范化。遇有疑問及糾紛及時核查處理。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學(xué) `教育網(wǎng) `搜集 `整理新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展 新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。 加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。 嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。 加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好病人滿意在科室的活動。 人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物檢測標本采樣,職業(yè)防護等方法。 (五 )更新服務(wù)理念 (1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,注重人性化服務(wù),積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。 年護 理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0.(四 )業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓(xùn) (1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。 (三 )加強手術(shù)安全管理 認真組織學(xué)習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。 (二 )質(zhì)量管理 認真學(xué)習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。 二、工作指標 護理技術(shù)操作合格率≥ 90%護理文書書寫合格率≥ 90%急救藥品物品完好率≥ 100%消毒滅菌合格率≥ 100%手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥ 90%護理安全合格率≥ 90%年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0年護理投訴率為 0病人對護理服務(wù) 的滿意率≥ 92%護理人員培訓(xùn)率達 100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%1科室檢查合格率≥ 90%三、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例 1: ,保證工作質(zhì)量。 【工作計劃第 2 篇】 20xx 年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù),特制定 20xx年手術(shù)室護理工作計劃。 每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習護理新知識,了解護理新動態(tài),進行護理疑難病例討論,組建護理學(xué)習小組,分組解決臨床疑難問題,合理分配護理資源。 充分發(fā)揮留言薄的作用:對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),護理質(zhì)控缺點較多的地方,護長在留言薄中作出提示,書寫一些臨時建立的制度,除了晨會傳達,提示護士及時閱讀,將信息傳遞給每一位護士,減少開長會,提高效率,持 續(xù)改進護理質(zhì)量。 (四 )狠抓護理質(zhì)量控制,確保護理質(zhì)量考評全年達標。 注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。加強與醫(yī)生溝通合作,確??剖夜ぷ髡i_展。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,真心實意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使。20XX 手術(shù)室護士個人工作計劃(合集) 第一篇: 2020 手術(shù)室護士個人工作計劃 手術(shù)室是為病人提供手術(shù)及搶救的場所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。 【工作計劃第 1 篇】 人們都說三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。 加強學(xué)習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度??浦魅问强剖夜ぷ饔媱澋谝回撠熑?,平時我能積極和科主任進行有效溝通,認真執(zhí)行科室管理的方針政策,做好上傳下達工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任匯報護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,理解、支持護理工作。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻,遵章守紀,辦事公道正派,爭做群眾的先鋒,護士的表率,帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。 購回《 xx 學(xué)》專科書籍,從圖書館借閱 xx 相關(guān)期刊讀物,制定學(xué)習計劃,定期學(xué)習,盡快 提高??评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W(xué)習??撇僮骷寄?,如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本??苹A(chǔ)理論、護理技術(shù),解決??埔呻y護理問題,了解??谱o理發(fā)展動態(tài),爭做專科護理學(xué)術(shù)帶頭人。 嚴抓護理安全,每月召開護士例會,針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實整改措施,分析疑難、重大問題,針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施,年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。抓好??谱o理學(xué)習,完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習,加強晨會提問、隨機提問,提高護士業(yè)務(wù)水平。 加強對進修、實習人員的教學(xué)管理,有專科帶教計劃,嚴格落實師資管理,護長定期考核檢查帶教情況,教學(xué)資料完善。 堅持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集 /整理。 (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,每月對護士工作考核一次。 每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護士,以保障護理 質(zhì)量,提高護理人員水平。 嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。 (4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習,提高學(xué)歷,提高知識層次。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習,醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 20xx 年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 【工作計劃第 3 篇】 為認
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