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排水管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集5篇)-全文預(yù)覽

2025-04-22 17:35 上一頁面

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【正文】 級站高壓開關(guān)柜及各站操作用絕緣棒、絕緣靴、絕緣手套需要做耐壓試驗(yàn)。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全技能培訓(xùn),提高預(yù)防事故和反事故的操作能力,并形成長效機(jī)制。 以上問題都是溫泉工程安全生產(chǎn)的隱患,生產(chǎn)工作真正是如履薄冰,心在刀尖, 一旦發(fā)生突發(fā)事故,輕則損壞設(shè)備,重則造成人員傷亡,損失不可估量,責(zé)任重大。 二、 一、 二、三級站變壓器、高壓啟動柜均需要做耐壓試驗(yàn)。 其他工作 較好地完成了“安全生產(chǎn)月”活動工作,推進(jìn)了?;贰⑽U等工作,完成了江蘇安全生產(chǎn)專項整治督導(dǎo)、第九輪危化品安全生產(chǎn)專項巡視、掃黑除惡專項等工作; 同時組織開展了有限空間安全作業(yè)、防汛應(yīng)急、消防演練等活動,有效地保障了安全運(yùn)行。加強(qiáng)了危化品現(xiàn)場管理,增加完善監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,通過綜合視頻監(jiān)控、液位流量信號實(shí)時采集傳輸控制、操作人員巡檢點(diǎn)檢等技防人防手段,提高?;返墓芾硭健ξ姨幑茌牭娜f多個井蓋,啟動公眾責(zé)任保險,保障公民人身財產(chǎn)安全與排水管理機(jī)構(gòu)合法權(quán)益,建立風(fēng)險社會分擔(dān)機(jī)制。 繼續(xù)加強(qiáng)地下管網(wǎng)安全管理:一是常態(tài)化地下管線運(yùn)行維護(hù)長效機(jī)制,堅持完善排水管道普查與信息系統(tǒng)建設(shè); 建立 日常隱患排查機(jī)制,完善巡查養(yǎng)護(hù)和排查制度。 今年為消除瓶裝燃?xì)馐褂秒[患,我處投入近三十萬對各部門進(jìn)行了管道燃?xì)飧脑彀惭b,大大提高了使用安全性。四是開展安全知識百問百答、勞動保護(hù)與生產(chǎn)安全知識競賽活動:在全處職工范圍內(nèi)開展安全知識百問百答,夯實(shí)安全基礎(chǔ)知識。 加強(qiáng)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí) 今年我處收集制作了安全類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單,其中包括 70 項法律法規(guī)、 41 項國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對其有效性進(jìn)行了全面審查,并按效力高低進(jìn)行排序,共計向各部門下發(fā) 830 本法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)供學(xué)習(xí)參考。根據(jù)處相關(guān)安全管理規(guī)定完善了工程科安全管理細(xì)則,完善了?;?、危廢管理制度并且重新編寫 了安全、環(huán)保手冊,同時完善了工程類、外包服務(wù)類、租賃類等安全協(xié)議,進(jìn)一步明確安全要求和安全責(zé)任。加強(qiáng)安全保衛(wèi)系統(tǒng)化建設(shè),年初制定發(fā)布《 2020處安全生產(chǎn)意見》,做到月度雙文明會議同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核,每月堅持召開安全工作例會,并對各處工地、勞務(wù)基地、科室部門生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,年底對安全保衛(wèi)績效進(jìn)行評估,提出整改方向和意見,形成安全管理閉合環(huán)。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 組織保障。 定期召開安委會辦公室會議,實(shí)現(xiàn)安全工作與生產(chǎn)工作同檢查、同考核、同部署,將各科室部門的安全工作情況納入單位的績效考核。今年以來,我處及時部署?;氛喂ぷ饕?,建立危化品管理自查自糾機(jī)制,認(rèn)真按制度執(zhí)行巡檢、點(diǎn)檢工作。 繼續(xù)推 進(jìn)窨井蓋公共責(zé)任險投保。共檢查出各類隱患問題 235 處,問題及時整改完畢。 為增強(qiáng)突發(fā)安全狀況的應(yīng)急搶險能力、提升安全裝備技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn),大力提高機(jī)械化作業(yè)水平,我處新配備了吸污車、在管網(wǎng)作業(yè)車輛上安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),降低人員操作安全風(fēng)險。三是組織急救培訓(xùn):特邀急救培訓(xùn)專家進(jìn)行了急救知識培訓(xùn),提高了在生產(chǎn)運(yùn)行、日常生活中應(yīng)對突發(fā)事和意外傷害的應(yīng)變能力。 三、重視安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn) 按規(guī)定開展“三級 教育和培訓(xùn) 我處對新進(jìn)職工開展崗位“三級 教育,對安全意識、風(fēng)險分級管控、自我保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并建立教育和培訓(xùn)檔案。 二、健全制度體系 建立健全各項規(guī)章制度 在對現(xiàn)有制度梳理和分析的基礎(chǔ)上,針對管理薄弱點(diǎn)和 安全生產(chǎn)短板,完善了《處安全管理制度》、《處安全責(zé)任制》、《處工程安全管理規(guī)定》等制度。 領(lǐng)導(dǎo)重視。排水管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集 5 篇) 第一篇:排水管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2020年,常州市排水管理處安生生產(chǎn)工作堅持強(qiáng)化安全發(fā)展理念,深化安全生產(chǎn)“紅線”意識,深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作要求,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項舉措,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,開展安全生產(chǎn)教育,完善安全生產(chǎn)制度,加大安全檢查頻次,保證安全隱患的整改落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保了我處全年安全無事故,主要完成了以下幾項工作。全面落實(shí)安全責(zé)任,處每年與 14 個科室、部門簽訂安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書。建立了由“處領(lǐng)導(dǎo) — 科室部門 — 一線班組(相關(guān)方)”的三級安全網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理,具有橫向到底、縱向到邊、傳達(dá)迅速、專人落實(shí)和便于管理的特點(diǎn),并注重提升網(wǎng)格人員安全意識和安全生產(chǎn)管理能力。處主要領(lǐng)導(dǎo)對月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。二是組織工程安全知識培訓(xùn):邀請專家詳細(xì)介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經(jīng)費(fèi)使用及全過程安全管理等方面建設(shè)單位需要履行的職責(zé)和義務(wù)。 四、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),加大安全投入 完成了各類儀器、安全用具、測量儀等檢定、校準(zhǔn)工作為各類雨污水設(shè)施正常運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。 五、強(qiáng)化安全管理 加強(qiáng)安全檢查力度,全面排查安全隱患:全年堅持對工地和各設(shè)施運(yùn)行場所開展定期與不定期檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)自建工地、設(shè)施運(yùn)行 、出租戶、勞務(wù)基地的檢查,對燃?xì)?、用電、消防進(jìn)行專項檢查。嚴(yán)控排水管網(wǎng)圖紙審查和施工環(huán)節(jié),確保排水管線安全間距。 做好危化、危廢、反恐保衛(wèi)工作 我處制定了完整的安全生產(chǎn)管理制度,其中對?;饭芾碛忻鞔_的要求,采購部門嚴(yán)格按照制度通過政府采購中心采購?fù)瑫r審核供貨商與運(yùn)輸單位的?;凡少?、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì),各使用部門詳細(xì)制定了 危化品的出入庫、操作、巡檢等安全管理制度
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