【正文】 用科學理論指導工作實踐，把握工作主動權(quán)，幫助工人師傅改善學習方法，理解技術(shù)方向，疏通技術(shù)瓶頸。 三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)基層 在柴達木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，幫助柴達木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進行終端機設(shè)備維護，規(guī)范數(shù) 據(jù)流程，使柴達木輸配氣站各項設(shè)備健康運行，幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達木輸配氣站的各項生產(chǎn)更加有序進行。 二級廠處人事培訓部門高度重視，做了詳細的培訓計劃，安排了專人對掛職鍛煉人員進行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、 QHSE 安全等各方面的內(nèi)容。 負責柴達木輸配氣站的輸配氣運行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平均供氣量為 3 億立方米。在此要感謝遠油田開發(fā)公司黨政領(lǐng)導、人事部門給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達木輸配氣站各位師傅及全體職工對我的關(guān)心與幫助，尤其是輸配氣站站長，給了我很多無私的幫助和指導，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。通過學習、了解、掌握管道輸配氣重點工作，使我對柴達木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認識。三個月來，主要通過積極參與生產(chǎn)實踐，帶著高效務(wù)實的工作作風，圍繞柴達木輸配氣站重點任務(wù)，破解難題，開展日常工作；虛心學習，做好本職工作，竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。但仍存在一些不足，如有些工作還處于摸索磨合階段，還需進一步加強調(diào)研分析；處理各類問題的綜合能力有待提高；推動農(nóng)業(yè)改革發(fā)展和幫助農(nóng)牧民增收致富的方法有等創(chuàng)新等。目前，“兩委”工作規(guī)范有序，黨員信任，群眾支 持。 （五）健全機制，加強組織建設(shè)。投入 萬元對村內(nèi)一縱四橫全長 4000 米的 5 條砂石路進行路基平整。作為一名掛職干部，我充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，與農(nóng)牧林水、扶貧開發(fā)等部門積極協(xié)調(diào)，牽線搭橋，爭取項目和資金。結(jié)合業(yè)務(wù)，認真指導本嘎查的人口和計劃生育工作。并結(jié)合貧困戶實際情況，幫助他們找準發(fā)展方向，謀劃致富項目，早日實現(xiàn)脫貧致富。在深入調(diào)研、認真分析的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)該嘎查存在交通不暢、致富項目少、部分特困戶房舍簡陋等亟待解決的突出問題，通過召開“兩委”班子、群眾代表座談會，針對以上問題，制定了包括砂石路修建、村屯綠化、購置母牛、棚舍改造等項目在內(nèi)的總體發(fā)展思路和扶貧增收三年規(guī)劃，明確工作重點和目標任務(wù)。我堅持深入群 1 眾，在群眾中了解民情、汲取民智，在實踐中鍛煉自己，增長知識，增長才干。始終高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，認真貫徹落實十七屆六中全會精神，通過不斷學習，自身理論素質(zhì)有了較大提高， 在大是大非面前能保持清醒頭腦，思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。掛職期間，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在村“兩委”班子的關(guān)心、支持和幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆六中 全會精神，真抓實干，積極進取，得到了較為全面的鍛煉，為 XXX 嘎查經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和農(nóng)民脫貧致富盡了自己帛薄之力。在今后的工作中我將本著對油氣信息化管理工作高度負責的精神，不斷提升個人素養(yǎng)，增強工作能力，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，一如既往地嚴格要求自己，立足崗位，向身邊的模范先進學習，及 時轉(zhuǎn)變思想，積極以主人翁的責任感為基層的發(fā)展貢獻自己的力量。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念，學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，不僅增強了大局意識、服務(wù)意識，管理水平也得到質(zhì)的提高 ，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。在柴達木輸配氣站掛職鍛煉期間，通過實踐活動，我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難；結(jié)交到一批青年朋友，了解他們的真切訴求，幫助我創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，更好的服務(wù)油田工作。更好地服務(wù)基層。加強同柴達木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系，結(jié)合實際情況，向他們講解了網(wǎng)絡(luò)計算機相關(guān)知識，在掛職工作鍛煉自己的同時，也提高了基層單位員工的科技文化水平，理解復雜自動化流程，縷清工作思路，應(yīng)用報表自動生成系統(tǒng)，減輕勞動強度，提高工作效率，做到精細化管理。接受了安全培訓三級教育，體現(xiàn)了該單位關(guān)愛員工，負責扎實的工作作風。 負責柴達木輸配氣站天然氣計量工作。下面我就三個月來的掛職鍛煉工作總結(jié)匯報如下： 一、柴達木輸配氣站基本情況 柴達木輸配氣站位于青海省柴達木盆地西部，該站于 1996 年 5 月正式投產(chǎn)。鍛煉期間，我始終珍惜機會，認真學習，積極探索，主動參與，深入思考，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。掛職鍛煉期間，又逢柴達木管道輸氣公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。20XX基層掛職鍛煉工作總結(jié) 第一篇： 2021 基層掛職鍛煉工作總結(jié) 積極參與生產(chǎn)實踐提高自身素質(zhì)務(wù)實高效服務(wù)基層創(chuàng)新工作思路基層掛職鍛煉工作總結(jié) 以“創(chuàng)建學習型服務(wù)型機關(guān)，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、作風一流隊伍”為實踐載體，機關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動，是柴達木管道輸氣公司黨委貫徹基層工作路線，千方百計為基層服務(wù)，要牢固樹立“三種意識”即學習意識、務(wù)實意識、奮斗意識，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，提高機關(guān)干部綜合素質(zhì)的一項務(wù)實舉措。三個月來，主要通過積極參與生產(chǎn)實踐，帶著高效務(wù)實的工作作風，圍繞柴達木輸配氣站重點任務(wù)，破解難題，開展日常工作；虛心學習，做好本職工作，竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。通過學習、了解、掌握管道輸配氣重點工作，使我對柴達木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認識。在此要感謝遠油田開發(fā)公司黨政領(lǐng)導、人事部門給了我這樣一個 難得的學習鍛煉機會，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達木輸配氣站各位師傅及全體職工對我的關(guān)心與幫助，尤其是輸配氣站站長，給了我很多無私的幫助和指導，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。 負責柴達木輸配氣站的輸配氣運行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平均供氣量為 3 億立方米。 二級廠處人事培訓部門高度重視，做了詳細的培訓計劃，安排了專人對掛職鍛煉人員進行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)