【正文】 通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)。 我是今年 11 月份又來到單位工作的，雖然對單位已不陌生，但是，現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境，一個新的起點(diǎn)。 第四篇： 2020 年年終工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 2020年年終工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 1 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面： a)出勤率 銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習(xí)。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān) 收縮銷售產(chǎn)品線。 **行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用 **價格戰(zhàn)已進(jìn)入白 熱化，微利時代已經(jīng)來臨。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是那些推廣 **品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護(hù)，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。二、銷售策略： 思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。公司的例會太少，尤其是縱 向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要 3）定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù) 4）公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。 過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。我感覺公司比 較注重感情管理，制度化管理不夠。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。三、銷售中的問題經(jīng)過近兩年的磨合，銷 售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、 XX、 XX 等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價。如 X 客戶的 **，X 客戶的 **等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。 總的說來是銷售量正常， OEM 增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“ **”品牌增長也不理想。 十四、積極完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 九、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，保障在建項(xiàng)目有序、健康、良好發(fā)展。 五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。 2020工作計劃： 一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 六、社區(qū)綜合治理工作 廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強(qiáng)社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新意識。 城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作循序漸進(jìn)，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險是一項(xiàng)惠民政策，為落實(shí)好此工作，我們社區(qū)工作人員精心研究，廣泛宣傳，簡化程序，方便百姓，在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力，并對轄區(qū)居民做大量細(xì)致的工作，是居民應(yīng)保盡保，截止 6 月末，中和社區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)計 人繳費(fèi) 元新增參保人數(shù) 人。我社區(qū)共有樓房 49 棟， 15 棟樓進(jìn)入物業(yè)管理， 23 棟樓有衛(wèi)生保潔員，還有 26 棟樓沒有衛(wèi)生保潔員，棄管樓 34 個，我社區(qū)衛(wèi)生管理員暫時負(fù)責(zé)棄管樓的衛(wèi)生管理，現(xiàn)在需要垃圾清運(yùn)車及垃圾箱，我們積極與政府城管及時溝通反映將小區(qū)內(nèi)的垃圾及時的清運(yùn)出去，確切保證小區(qū)居民環(huán)境的衛(wèi)生清潔。 (二 )在低保工作方面，我們社區(qū)始終以應(yīng)保盡保為原則，做到公開、公正、公平，實(shí)行窗口化服務(wù)，對每位享受低保的家庭建立了家庭信息檔案，低保工作做到動態(tài)管理，上半年我社區(qū)對 30 戶低保戶進(jìn)行復(fù)審，對條件不符合的 7 戶家庭進(jìn)行了撤保，并對社區(qū) 22 戶低保邊緣戶進(jìn)行了入戶走訪，并將 14 戶低保邊緣戶申報低保。大走訪，以社區(qū)委主任為領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)低保員，計生員，勞動保障員，深入轄區(qū)走訪入戶登記人員信息，摸查計劃生育情況，登記社區(qū)內(nèi)就業(yè)失業(yè)情況，一一登記入冊，為以后的社區(qū)工作打下良好的基礎(chǔ)，大接訪，即在入戶登記時，及時接待群眾反映社區(qū)內(nèi)存在的矛盾、問 題、并能及時解決群眾的實(shí)際問題化解鄰里糾紛。 制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版 等。 xx 漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書 一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析 (公益性 ) 二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位 (服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì) ) 三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案 租用虛擬主機(jī) 選擇操作系統(tǒng)，用 windowsxp 采用系統(tǒng)性的解決方案 (如 ibm、 hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。這對于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動化，管理信息化的水平。 二、今后幾年的工作計劃 漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。 幾年來，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了一 定成績，但也存在著不可忽視的問題。 我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。 xx 年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個目標(biāo)很難達(dá)到，不過努力吧，努力總會有好的結(jié)果。 一、存在的缺點(diǎn)： 對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入，對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。一邊憑著自己對計算機(jī)技術(shù)的熱愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。 (四 )嚴(yán) 格落實(shí)監(jiān)督考核機(jī)制。根據(jù)法定條件和程序，進(jìn)一步完善辦事指南，精簡辦事程序，縮短承諾辦結(jié)時間，強(qiáng)化限時辦結(jié)，切實(shí)提高工作效率。對發(fā)現(xiàn)的變相審批、違規(guī)審批等行為，依法依規(guī)堅(jiān)決予以糾正。為保證行政審批項(xiàng)目放得下、接得住，形成上下銜接、整體推進(jìn)的工作格局。 四、存在的主要困難和問題 我局行政審批制度改革工作雖然取得了階段性成效，但與省、市的要求和群眾的期盼還有一定差距，還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是對行政審批的監(jiān)督管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。注重強(qiáng)化高效服務(wù)，以簡化前置門檻、強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管、推進(jìn)依法行政、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)四大原則對現(xiàn)行實(shí)施的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行大清理，自覺拿出敢革自己命的精神來，可取消可不取消的務(wù)必取消，可下放可不下放的務(wù)必下放，可轉(zhuǎn)移可不轉(zhuǎn)移的務(wù)必轉(zhuǎn)移。同時，積極推進(jìn)局機(jī) 關(guān)的電子辦公建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化，推進(jìn)網(wǎng)上全流程審批和電子監(jiān)管，努力提高審批和辦事服務(wù)的效率。 20xx 年以來，我局共開展了四輪行政審批制度改革工作， 20xx 年初，我局開展了第四輪行政審批事項(xiàng)清理工作，經(jīng)局務(wù)會議研究決定，我局現(xiàn)有的 20 項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，保留 9 項(xiàng)、取消7 項(xiàng)、停止實(shí)施 1 項(xiàng)、下放 3 項(xiàng)。 制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。 xx 漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書 一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析 (公益性 ) 二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位 (服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì) ) 三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案 租用虛擬主機(jī) 選擇操作系統(tǒng)，用 windowsxp 采用系統(tǒng)性的解決方案 (如 ibm、 hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。這對于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動化，管理信息化的水平。 二、今后幾年的工作計劃 漁業(yè)信息化工作要以統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享的方針進(jìn)行建設(shè)。 幾年來，我站漁業(yè)信息化工 作發(fā)展較快，取得了一定成績，但也存在著不可忽視的問題。 我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。 xx 年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個目標(biāo)很難達(dá)到，不過努力吧，努力總會有好的結(jié)果。 一、存在的缺點(diǎn)： 對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入，對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù) 。一邊憑著自己對計算機(jī)技術(shù)的熱愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。到單位之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做好辦公室服務(wù)工作。現(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認(rèn)識和了解。 在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對于一個網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個計算機(jī)初級水平。 近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相 連，單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息，掌握動態(tài)，為職工的日常工作提供了便利。同時，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺乏。 漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享，并能使用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息，報表和數(shù)據(jù)。 在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新 及時，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。 在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。 一、工作開展情況 (一 )行政審批改革工作情況 為進(jìn)一步清理、取消妨礙市場開放、公平競爭或者其他不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的審批事項(xiàng)，逐步形成規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制 、科學(xué)合理的審批管理機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制，使行政審批法制化和規(guī)范化，使政府的職能切實(shí)轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，構(gòu)建起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府管理體制和運(yùn)行機(jī)制，打造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境，創(chuàng)造一流的投資發(fā)展環(huán)境。我局按照省政府關(guān)于加快建設(shè)網(wǎng)上辦事大廳的工作部署，積極推進(jìn)市、縣 (市、區(qū) )兩級統(tǒng)一的集信息公開、網(wǎng)上辦理、便民服務(wù)、電子監(jiān)察于一體的網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。 (二 )堅(jiān)持原則，狠抓清理。行政審批事項(xiàng)清理工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，情況復(fù)雜，我局堅(jiān)持 未雨綢繆的原則，主動加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)與市編辦的溝通，及時了解和掌握上級清理動態(tài)，對涉及本單位的審批事項(xiàng)，及早提出上下銜接的具體意見和辦法，為確保我局行政審批制度改革取得實(shí)效夯實(shí)了基礎(chǔ)。 五、下步工作打算 (一 )進(jìn)一步加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。對落實(shí)審批項(xiàng)目處理決定不夠嚴(yán)格的科室，認(rèn)真進(jìn)行督促檢查，提出改進(jìn)措施并加以落實(shí) 。嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》和《政務(wù)信息公開條例》，將相關(guān)單位所涉及的行政審批事項(xiàng)及公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理，強(qiáng) 化項(xiàng)目入駐管理，杜絕體外循環(huán)和兩頭受理現(xiàn)象，規(guī)范行政審批行為。高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，采取請進(jìn)來，送出去的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)