【正文】 作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所 有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。其次是認真學習黨 的 xx 大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致 。 加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。 管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高 。 20xx 年以來，我在搞好政務和做好服務工作方面雖然作了一些工作，這與局領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但 ?ahref=39。 作為局的后勤保障部門，辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務的同時，積極為干部職工謀利益，全面調動職工積極性，樹立以局為家的思想。 20xx年，局信訪辦共接待群眾來訪 xx 件。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感 到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。 20xx 年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學習、財務、考核等制度十余項，形成 書面文字材料 xx 余篇。這就要求我們辦公 室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈?，F(xiàn)總結如下： 一、加強學習，提高政治理論和文化水平 作為一名中共黨員，又全面負責著局辦公室的工作，我能始終堅定共產主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務實不浮夸。協(xié)調工作是一個經常學習和長期實踐的過程，只要持之以恒，努力學習，相信一定能做好。講原則，就是要服從大局，講學習、講政治、講正氣，這是最大的原則必須堅持。 綜合協(xié)調工作是辦公室經常要做的一項基礎性工作。做好辦公室工作需要全科室同事的共同努力。同時不斷給我們的工作提出努力的方向，從而使辦公室的工作一步步走向規(guī)范。 三、幾點體會及明年工作思路： 做好辦公室 工作離不開委領導的關心，離不開全科室同志的共同努力。如：我站內部制定各項制度還有待進一步落實，很多制度雖然制訂了，但是貫徹執(zhí)行卻不如人意 。 認真負責熱情周到地 做好各項接待任務接待工作是辦公室一項必不可少的工作，接待工作的熱情周到與否直接影響我站的形象。 精益 求精認真辦文，使我站保持良好的對外形象 辦公室審核下發(fā)的各種文件有九十多個，一個單位制訂的文件規(guī)范與否，直接關系到一個單位的形象?？偟膩硇麄鞴ぷ魅〉昧溯^好的成績。科學系統(tǒng)地規(guī)范了機關干部的政治理論、業(yè)務技能的學習。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸 成熟了。辦公室分管領導對食堂后勤人員提出工作要求，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。并在實際工作中進行了卓有成效的應用，為企業(yè)帶來了較好的經濟利益。通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命，按時間進度和工作要求完成了這一重要工作。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規(guī)廠紀、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。通 過目標管理將企業(yè)總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。辦公室按領導要求，圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了XX 目標責任書。辦公室分管領導對食堂后勤人員提出工作要求，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。并 在實際工作中進行了卓有成效的應用，為企業(yè)帶來了較好的經濟利益。通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命，按時間進度和工作要求完成了這一重要工作。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員 工廠規(guī)廠紀、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。通 過目標管理將企業(yè)總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行 動，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。辦公室按領導要求，圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了XX 目標責任書。辦公室分管領導對食堂后勤人員提出工作要求，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。 并在實際工作中進行了卓有成效的應用，為企業(yè)帶來了較好的經濟利益。通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命，按時間進度和工作要求完成了這一重要工作。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工 廠規(guī)廠紀、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。通 過目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動 ，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。 辦公室按領導要求，圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了 XX 年度目標責任書。 一、抓目標管理推動企業(yè)各項工作的開展做好人力資源管理和培訓：年初，總經理室經過深入研究討論，制定了 XX 年度經營目標。每個月通過目標的考核，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯(lián)系洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產流水。作為負責管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根 據(jù)總經理室的要求，我們對全廠所有中層以上干部 XX 年度的工作進行了認真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠進行了公開公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會。管理干部通過培訓學到了實用的知識。年初，辦公室領導提出了加強后勤食堂、服務部、宿舍的管理，將提高滿意度作為重點，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，能夠 在舒適的環(huán)境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。 一、抓目標管理推動企業(yè)各項工作的開展做好人力資源管理和培訓：年初，總經理室經過深入研究討論，制定了 XX 經營目標。每個月通過目標的考核，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯(lián)系洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產流水。作為負責管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根 據(jù)總經理室的要求，我們對全廠所有中層以上干部 XX 的工作進行了認真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠進行了公開公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會。管理干部通過培訓學到了實用的知識。年初，辦公室領導提出了加強后勤食堂、服務部、宿舍的管理，將提高滿意度作為重點，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，能夠在 舒適的