【正文】 %，離職人數(shù) 36 人，離職率為： %。 一、集團公司截止 2021 年 10 月人力資源現(xiàn)狀 集團公司 2021 年年初在編 408 人，本年截止 10 月份入職人數(shù)為152 人，入職率為： %；離職人數(shù)為 130 人。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。 外部講師的聘請 公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓方面 之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選 擇的機會更多，所以人員流動也更大。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取 ，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。 關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨 感”的老師們的矛盾。為此我處處嚴格 要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不 堪言之事。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近 20天時間才完成了這項大工程。 2020人事專員年度個人工作總結 6 作為 xx 中學人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績，下面我對本學期的人事工作總結如下： 一、立場鮮明講政治 人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作， 面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。沖抵加班、倒休、事假。 （ 5）辦理異地社保轉移 （ 6）辦理生育保險報銷 （ 7）辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案 （ 8）辦理員工工傷的認定、理賠 （ 9）辦理員工的備案 五。 二。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結： 一。 注重學習 目前，我院 80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。部門內(nèi)的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的 整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。 人事基礎工作不夠扎實 人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。 缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足 在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。 **月份，我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有 xxx 名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。另外，我們及時做好 員工福利的發(fā)放工作。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度， 9 月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。今年 12 月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。今年 7 月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂， 8 月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后 3 次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。 另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。我將在 20xx年繼續(xù)完善公司制度 ,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 。 對于 20xx 年需加強的方面 :負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高 。對辦公室清潔衛(wèi)生 ,安全進行巡查 。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作 。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案?? 在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美； 由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高； 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。 (5)辦理異地社保轉移 (6)辦理生育保險報銷 (7)辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案 (8)辦理員工工傷的認定、理賠 (9)辦理員工的備案 五 .績效薪酬方面 ，錄入考勤登記匯總表： 根據(jù)假條，核對病事假。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結： 一 .人事信息檔案的管理、勞動合同的管理 人事信息檔案的管理： (1)材料定期及時整理 (2)確保材料完善(3)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料 勞動合同管理 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。 二 .員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理 同步更新： 通訊錄、花名冊、考勤表 工作牌辦理 員工流動性統(tǒng)計 組織架構圖更新 考勤指紋的錄入 考勤系統(tǒng)增加、更改 、刪除 三 .培訓方面 培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度 四 .社會統(tǒng)籌保險方面 本年度涉及到的工作內(nèi)容： (1)已給新進員工及時辦理社保 (2)離職人員辦理停保 (3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記 (4)不辦理社保人員及時寫放棄申明。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。以下是就入職以來的工作總結及20xx 年工作計劃的兩部分分別總結 如下： 一、工作總結工作內(nèi)容 行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等 人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力！ 二、 20xx年工作計劃 加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導； 加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年， 新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭 20xx 年能獨立擔起行政管理的全面工作！ 最后，請公司領導給予我指導性意見！ 2020人事專員年度個人工作總結 3 20xx年 ,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作 ,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng) ,給予我工作上的支持 .我將更加認真的對待20xx 年的工作 .目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤 .以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃 . 人事行政工作復雜 ,目前部門已配備了各種管理表 ,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用 ,根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作 。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐