【正文】 實職業(yè)暴露防護措施，確保員工職業(yè)安全。 護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。 四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質(zhì)量 加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等 。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。 8)、定期滿意度調(diào)查每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議 。 6)、全面履行護士職責。 4)、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。 2)、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。 提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業(yè)形象。 3)強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(除難以避免性褥瘡 )。 護理人員“三基考核合格率達 100%(合格標準為 80 分 )。 七、護理各項指標完成 基礎(chǔ)護理合格率 100%(合格標準 85分 )。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需 要時即休假。 國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)醫(yī)學 `教育網(wǎng) `搜集 `整理生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 護士長做好微觀管理。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。 堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。 堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感 。 2020外科護士個人工作計劃 9 一、深化人事制 度改革，促進護理質(zhì)量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。 五、科研教學 要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護師撰寫論文一篇。 對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。 不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。 二、以病人為中心，提供人性化服務 加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。 完善護理文件記錄，減少安全隱患。 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 積極支持和參與護理部各項工作?？即髮W英語 6級或者 pet4。 論文書寫一篇，通過實用護理的初審。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。 積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。 重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。運用 pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足。 對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。 （ 2）加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施 。 三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務 （ 1）加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。 （ 3）完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的 反應能力。 （ 4）臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。 總指導思想 遵循“以護理服務為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结槪约訌娮o士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務，提升患者對護理服務的滿意度。 八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。并將護理缺陷進行討論分析。 院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。 二、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單 CT 和 MRI 的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本 理論培訓計劃。 實習護士的培訓以及后續(xù)的教導工作也要有所重視才能為外科的發(fā)展注入新鮮血液，實際 上通過以及的經(jīng)驗便可得知外科實習的護士人數(shù)還算是比較多的類型，然而因為任務重且壓力大的緣故導致堅持到最后并愿意為外科發(fā)展奉獻終身的護士卻很少，所以面對這樣的現(xiàn)象讓我覺得思想方面的培訓比技藝上的突破要有意義得多，對于外科護理的發(fā)展來說處理好實習人員的培養(yǎng)自然能夠產(chǎn)生不錯的效果，只不過在這個過程中身為護士長的自己需要在外科護理工作中起到帶頭作用才行。 2020外科護士個人工作計劃 4 今年的外科護理工作在我看來是聚集了多人的努力才能夠?qū)⑵鋱A滿完成，盡管存在些許的瑕疵卻也應該要想辦法將其糾正過來才不會影響到后續(xù)的護理工作，因此考慮到即將到來的 20xx 年的確應該改善當前的護理工作才行，無論是為了個人發(fā)展還是外科護士的集體提升都不能繼續(xù)無動于衷，所以我制定了外科護理工作 計劃并希望能夠成長為得到大家認可的護士長。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧，學習提升自己，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取，還會通過自我學習，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。 護士長及全科護師職稱以上每年完成綜述或論文 2篇。 消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責，并及時記錄，護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)措施，以確保護理安全。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 （四）加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理安全，杜絕差錯、事故 急救物品藥品完好率 100%。 根據(jù) N0、 N N N3 層級培訓，重視每月的業(yè)務學習、護理查房。 以病人的需要、方便、應答、滿意做為病房優(yōu)質(zhì)服務工作的切入點。 三、主要任務 （一）確保目標實現(xiàn)，加強護理安全 管理嚴格執(zhí)行各項護理管理及護理安全管理規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。 無菌物品及消毒隔離合格率 100%。 基礎(chǔ)護理合格率≥ 95%，危重患者護理合格率≥ 90%，年壓瘡（難免性壓瘡除外）發(fā)生次數(shù)為“ 0”。 努力學習，提升自己的護理水平，才 能讓自己在做工作的時候，更加的有效率，更能去幫助病人，特別我是剛進入醫(yī)院不久的護士，很多方面和老護士相比起來，真的有一些差距的，經(jīng)驗也是不足，那么更是需要多向老護士他們?nèi)W習，平時多問，下班之后，也是要多看護理相關(guān)的期刊和書籍，讓自己多積累護理的知識，這樣到了工作的時候，也是遇到之前沒遇到過的情況能夠不慌，能夠更加有把握的去把事情給做好，照顧好病人，給病人把護理給做好。20XX 外科護士個人工作計劃（共 5 篇） 第一篇： 2020外科護士個人工作計劃 2020外科護士個人工作計劃 1 在醫(yī)院外科里面做護士的工作，作為來到醫(yī)院不久的我，對于新的一年也是充滿了期盼，知道自己的護理水平不是很高，所以更是要認真的做事情，多學，多問，讓自己的護理水平去提高，去把護理的工作給做的更好，在新的一年我也是有一個工作的計劃。 做好服務，得到病人的肯定，作為護理人員，服務的態(tài)度必須是要好的，雖然我們護士以幫助病人，讓病人盡快康復為目的，但是我們對待病人也不能只是按照工作的要求去做，而是需要有禮貌，有態(tài)度的去給他們服務，把病人當成我們的親人，多為他們?nèi)タ紤]，站在病人的一個角度多想問題，這樣的話，才能把服務做好，讓病人感覺到我們護理的服務是好的，愿意接受我們的護理，這樣病人的心情也是會好很多，更加的容易康復起來。 二、工作目標 病人對護理工作滿意度。 健康教育覆蓋率≥ 95% 護理安全合格率要求達到 100%，高?；颊邏函忥L險評估率 100%發(fā)生率 0，高?；颊叩?/墜床風險評估率 100%，高?；颊吖苈凤L險評估率 100%，護理不良事件：每年每百張床位報告≥ 15 件。 護理“三基”水平合格率≥ 100%（合格標準：理論考試 80 分，技術(shù)操作≥ 80 分）。 以“病人為中心”繼續(xù)加強和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。 （三）分層級培訓，同時加強莊客內(nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o理質(zhì)量。 督促各層級護士認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士能掌握急救藥品及器材的使用。 藥品的管理：定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。 對于醫(yī)療垃圾分開放置，由消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。借助 小革新、小發(fā)明、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學習，雖然我們的工 作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進步。 三、正常工作 每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥 品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。護理之中以免因為生疏等問題從而無法達到護士長職位的要求。 一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)。 四、加強院內(nèi)感染知識的培訓。 根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。 2020外科護士個人工作計劃 6 在 20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定 20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服