【正文】 關(guān)心和支持是分不開的。 ２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為郵政事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 做好思想工作保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，在做好職工思想政治工作上，我們能深入到各部門與職工談心，真心了解職工對(duì)局制定的每項(xiàng)制度的看法，及時(shí)做好思想引導(dǎo)工 作，使職工消除情緒，擺正心態(tài)，熱情飽滿的投入工作，在全局中形成一種良好的工作氣氛，確保了我局員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 1 月份接市局通知要求，為了加快辦理代理金融保險(xiǎn)許可證工作（下一步保監(jiān)會(huì)將停止辦理此項(xiàng)證照）如辦不下來將影響到我局開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，將很大程度上影響到業(yè)務(wù) 收入增長(zhǎng)，辦理代理保險(xiǎn)許可證，我局涉及到平固店、勝營(yíng)兩個(gè)支局，首先要辦理與兩個(gè)支局章一致的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，一周內(nèi)必須辦理完畢，時(shí)間緊任務(wù)重，我和 一起到市局和銀行搜集辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照所有資料，在短時(shí)間內(nèi)要想全部備齊資料，那是非常難的一件事情，為了趕進(jìn)度，我們想盡一切辦法、拉關(guān)系，本著先辦后補(bǔ)的原則，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理工作，過后幾天代理保險(xiǎn)許可證也順利辦理完畢，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照增項(xiàng)。 本人現(xiàn)將首季主要工作匯報(bào)如下： 一、工作方面 根據(jù)局長(zhǎng)要求，起草了《 2021 年獎(jiǎng)金考核辦法》，并通過職代會(huì)表決通過進(jìn)行實(shí)施，通過辦法的實(shí)施，提高職工營(yíng)銷積極性，使企業(yè)和職工的利益得到了雙豐收，為首季開 門紅打下了良好的基礎(chǔ)。 本人在管理工作中，以思想教育為主。 今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)組織對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)： １、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)。二是因?yàn)?xxxx 局任務(wù)重，如果能夠把 xxxx 業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大，對(duì)今后 xxxxxxxx 業(yè)務(wù)發(fā)展意義重大。 在這個(gè)世紀(jì)之交，人們都意 識(shí)到我們將面臨著一個(gè)歷史機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后 xxxx 企業(yè)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。對(duì)此我們耐心解釋，并結(jié)合實(shí)際及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行 xxxx 形勢(shì)教育，使員工正確認(rèn)識(shí)改革的重要性和意義，改變了不正確的認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們要求部室 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的有關(guān)文件精神和要求，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)他們的愛企業(yè)、愛 xxxx 的觀念，同時(shí)讓他們了解現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，知道“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的道理，提高部室人員的危機(jī)感和緊迫感，使他們更好地投入到工作中去。自覺提高政治思想素質(zhì) 作為一名年青黨員，我能堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，在員工中發(fā)揮表率作用。我們還嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，使辦公室工作井然有序，為 xxxx 局發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。為了維護(hù)企業(yè)的利益，本 人能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格控制成本，制定嚴(yán)格的審核制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動(dòng)較多，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù)、購(gòu)買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核，局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可借款的制度。 為加強(qiáng)我局經(jīng) 營(yíng)管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，制定《 xxxx 市 xxxxxxxx 局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。在這過程中，本人本著實(shí)事求是的態(tài)度，定期 深入到各部門，了解員工對(duì) xxxx 改革的看法，征求他們對(duì)新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時(shí)做好員工的思想引導(dǎo)工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。通過半年的工作，收到了預(yù)期效果。 為響應(yīng)市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則，根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了 xxxx 局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)過局辦公會(huì)議討論后，決定設(shè)置六個(gè)專項(xiàng)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個(gè)項(xiàng)目，定計(jì)劃，抓落實(shí)。 收支差額： 16 月完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期增長(zhǎng) %。在管理工作中，首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀念的更新，樹立 xxxx 商業(yè)化的觀念，在外部市場(chǎng)中，用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維和手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，開拓市場(chǎng)。要經(jīng)常深入實(shí) 際搞調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。 綜合辦公室主任的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)宏觀把握全局，微觀處理本局內(nèi)各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮行政職能，促進(jìn) xxxx 業(yè)務(wù)的發(fā)展。試想，如果 xxxx 局能盡快形成年收入超億元的一個(gè) xxxx分支企業(yè)，那將對(duì) xxxx 帶來多大的利潤(rùn)，提供多少個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)多少個(gè) xxxx相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。我作為綜合辦公室主任，責(zé)任迫使我考慮 xxxx 局應(yīng)該怎么辦， xxxx 局應(yīng)該如何搞。在落實(shí)市局人員素質(zhì)提高率時(shí)，要求員工努力學(xué)習(xí)各式各方面的管理知識(shí)和文化知識(shí)，不斷提高 自身綜合素質(zhì)。目前，本部門干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)。 抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。 （三）加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì) 為響應(yīng)市局提出“專業(yè)化”及“全員營(yíng)銷”觀念的要求，與經(jīng)營(yíng)服務(wù)部共同舉辦了關(guān)于營(yíng)銷方面的講座，并制定一系列營(yíng)銷培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容有與客戶交往的藝術(shù)、營(yíng)銷員的自身形象素質(zhì)的提高等，使業(yè)務(wù)員掌握技巧去從事 xxxx 業(yè)務(wù)的開發(fā)和推銷。二是嚴(yán)格審核制度。 堅(jiān)持旬分析制度。15 月份員工人均收入為 2860 元，比去年提高 %。 從去年底開 始，本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求，組織人員制定了新的薪酬計(jì)算辦法，即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實(shí)績(jī)乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度，鼓勵(lì)員工開拓經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，為了把好任用干部關(guān)，做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過 9%。 職工收入： 16月職工平均月收入 2860元，比去年同期增加 %。在內(nèi)部管理上，堅(jiān)持既要搞活經(jīng)營(yíng)，又要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，探索創(chuàng)新管理的路子，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。郵政局辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告 第一篇：郵政局辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告 郵政局辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告 本人 xxxx，現(xiàn)任 xxxx 市 xxxxxxxx 局辦公室主任。在管理工作中，首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀念的更新，樹立 xxxx 商業(yè)化的觀念，在外部市場(chǎng)中，用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維和手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，開拓市場(chǎng)。 收支差額： 16 月完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期增長(zhǎng) %。 為響應(yīng)市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則，根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了 xxxx 局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)過局辦公會(huì)議討論后，決定設(shè)置六個(gè)專項(xiàng)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個(gè)項(xiàng)目，定計(jì)劃，抓落實(shí)。通過半年的工作，收到了預(yù)期效果。在這過程中 ，本人本著實(shí)事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對(duì) xxxx 改革的看法，征求他們對(duì)新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時(shí)做好員工的思想引導(dǎo)工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。 為加強(qiáng)我局經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，制定《 xxxx 市 xxxxxxxx 局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。為了維護(hù)企業(yè)的利益，本人能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格控制成本，制定嚴(yán)格的審核制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動(dòng)較多，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù)、購(gòu)買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核，局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可借款的制度。我們還嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項(xiàng)制 度，使辦公室工作井然有序，為 xxxx 局發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。自覺提高政治思想素質(zhì) 作為一名年青黨員，我能堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造