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衛(wèi)生計生局局長述職述廉報告-全文預(yù)覽

2025-04-21 15:06 上一頁面

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【正文】 積極參加成人教育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。近年來,無論是任何職務(wù),我都能從思想上與組織保持一致,聽從安排,服從領(lǐng)導(dǎo),堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全工作大局,扎實開展工作,盡心竭力地履行好自己的工作職責(zé)。實現(xiàn)網(wǎng)上審核、報銷。同時完成余興莊、芹河、紅石橋、上鹽灣 4 個衛(wèi)生院的擴建尾留工程并同步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)資金落實困難,不能及早啟動建設(shè)。 城鄉(xiāng)衛(wèi)技人才嚴(yán)重短缺。近年來衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)等情況。涉及到建設(shè)項目的,我們都按規(guī)定,統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。自覺履行管錢不見錢的原則,衛(wèi)生局的所有支出我都不沾手,只把準(zhǔn)支、監(jiān)督關(guān)。重大事項集體決策,民主決策,科學(xué)決策。嚴(yán)把建設(shè)工程和設(shè)備購置的招標(biāo)采購關(guān),今年實施的所有工程都由財政、紀(jì)檢監(jiān)察參與,由招標(biāo)辦公開招標(biāo),做到透明化和公開化。 二、述職述廉報告 今年,為促進(jìn)各項工作任務(wù)的落實,年初我局將衛(wèi)生系統(tǒng)全年重點工作任務(wù)量化分解為 47 項, 具體落實到每位分管領(lǐng)導(dǎo)和每個崗位。今年我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)參加全省技術(shù)大比武競賽獲得了第二名的好成績。通過等級醫(yī)院創(chuàng)建,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療糾紛較過去明顯減少。同時積極開展了等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。 (六)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。積極申報各級衛(wèi)生先進(jìn)單位 73 個,先進(jìn)衛(wèi)生村 100 個。發(fā)放審核各類衛(wèi)生許 可證 2332 個,發(fā)放健康證 10896 個,上繳事業(yè)性收費 23。 衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督效果明顯。舉辦適宜技術(shù)培訓(xùn)班 2 期,培訓(xùn) 158 人次,婦幼人員能力得以加強。同時狠抓了以 布病、鼠疫、補碘補硒為重點的地方病防治工作。全年共發(fā)現(xiàn)手足口病 311 例,與去年相比上升了 210。老百姓非常滿意,贊譽黨的政策好。城區(qū)完成了 9321 名 60 歲以上老年人、 728 名殘疾人和 153 名重性精神病患者的健康體檢工作,基本醫(yī)療門診達(dá) 44 萬人次。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)力量薄弱,老百姓信認(rèn)程度低的實際情況,及時建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與城區(qū)二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援與雙向轉(zhuǎn)診制度,讓患者在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)即可享受到城區(qū)二級以上大醫(yī)院的診療服務(wù),有效扭轉(zhuǎn)了工作被動局面,促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生機制的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前正在給農(nóng)村定點醫(yī)療機構(gòu)安裝軟件,明年將實現(xiàn)新農(nóng)合網(wǎng)上審核報銷。積極爭取市上大病醫(yī)療救助資金,對 60 多戶貧困大病患者給予了二次救助,發(fā)放救助金 60 多萬元。截至 11 月底,全區(qū)共補助參合農(nóng)民 萬人次 、補助金額 萬元,其中住院患者補助 萬人次、補助金額 萬元。婦保院的遷建工程林地手續(xù)已辦理,正在辦理規(guī)劃、設(shè)計等手續(xù)。完成了金雞灘等 5 個衛(wèi)生院的擴建尾留工程,并落實了星元醫(yī)院等 5 個區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位援建幫扶,除技術(shù)、設(shè)備支助外,重點落實援建資金 20 萬元,通過援建,院容院貌大為改觀,基本建成了集鎮(zhèn)所在地最漂亮 干凈的地方。通過學(xué)習(xí)調(diào)研,我區(qū)公立醫(yī)院改革工作實施意見已提交區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了初步討論,為 2021 年啟動改革打下了基礎(chǔ)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘和公立醫(yī)院改革工作穩(wěn)步實施。 衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資考核分配工作按計劃有序進(jìn)行。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)區(qū)管鄉(xiāng)用工作開局良好。 今年從 3月份開始在全區(qū) 25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行了國家基本藥物制度?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下: 一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。 (四)進(jìn)一步的加強人才隊伍建設(shè): 一是積極向區(qū)管委會匯報,爭取政策,優(yōu)化人才隊伍建設(shè),分層次引進(jìn)、充實衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員; 二是有計劃的加強培訓(xùn),提高現(xiàn)有人員綜合素質(zhì);三是進(jìn)一步地做好職工觀念的轉(zhuǎn)變、市場觀念的轉(zhuǎn)變、醫(yī)患關(guān)系觀念的轉(zhuǎn)變、 重治輕防觀念的轉(zhuǎn)變、全體人員要適應(yīng)人員管理到崗位管理觀念的轉(zhuǎn)變,積極穩(wěn)妥的深化衛(wèi)生體制、衛(wèi)生人事制度改革。 四、存在問題或需要說明的問題 ???????????? 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