【正文】 理論知識、院內感染知識等。 三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。 完善護理文件記錄，減少安全隱患。 ，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的《 xxx》的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。 選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內科、新生兒科臨床護理 。 護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差 。 七、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。 2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。 四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況 在 xx 院長、 xx 主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。 科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查 每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。 二、科室設備、物資運行及相關制度情況 科室擁有搶救設備：洗胃機 2 臺，嬰兒溫箱 1 臺，除顫儀 1 臺，成人吸痰器 1 臺，幼兒吸痰器 1 臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。共有 40 張床位，全年收住院病人 1313 人，上半年總數(shù) 489 人，下半年總數(shù) 824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了 %，下半年搶救危重病人 126人，死亡 9 人，搶救成功率 %。 述職人： xxx 2021年 xx 月 xx日 兒科護士述職報告 2021【五 】 尊敬的醫(yī)院領導： 兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。 六、不足之處和努力方向 面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力 !但是，面對自己，我深知醫(yī)護任務中還有很多的缺憾，比如，科研是護理醫(yī)護任務前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白 。這種口 頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。對生活不能自理的患兒，指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、 翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。 四、注重服務細節(jié)，提高患兒滿意度 實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理醫(yī)護任務全面負責，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素質有了很大提高。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變 其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調醫(yī)護任務，引導大家做好醫(yī)護溝通 。 總之，一年來，我和科室主任及全體 科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務，做出巨大努力。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。 三、以身作則，恪盡職守 爭取樣樣工作走在前一年來，在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以 律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶領護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班 23小時，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應急預案、工作職責。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質量及每位護士的質量控制能力。 一、落實核心制度 嚴抓核心制度的落實，確保護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。 想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務指導，回顧六年的工作歷程， 有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。 兒科是一個很復雜的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn) (甚至不會說話 )，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學知識和豐富臨床經驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥情況更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產生毒副反應。發(fā)熱兒童入院 2 天不退熱家長就跟你吵 。 今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護理，攀護理質量高峰，換兒科護理新面貌。在兒科的護理當中，每個患兒都牽動著我們的心，碰到大一些的孩子，心里護理是很重要的，剛入院的孩子，只要我們進入到病房他們就開始哭。同時理解家屬，正確處理好護患關系，能做好解釋與安慰工作。那么兒科護士年終述職報告要怎么寫呢 ?下面是精選整理兒科護士述職報告 2021，供您參考，歡迎大家閱讀。 加強業(yè)務學習，提高護理技術水平 。 八、存在的不足 護理人員輪換太快，不好管理 。 5)為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的 護理人員量化考核評分制度 ，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款 ，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調問題上個別被罰。 六、內部管理 一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見 、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施： 1)向患者家屬發(fā)滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留 住了很多病人。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查 1 次，出現(xiàn)問題應立即報告并即 時解決。嚴格護理操作常規(guī) ，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發(fā)生。以下就是本人 2021年的述職報告： 一、科室基本情況 全科護理人員共 9 人，其中聘用護士 5 人，主管護師 1 人，護師 4 人，護士 4 人，大專 2 人，在讀本科 2 人，中專 5 人。寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。一年來，先后在各種護理雜志上 發(fā)表學術論文三篇。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士 口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。按級別護理服務要求，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡視病 房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。在院各項檢查醫(yī)護任務中，我們取得了較好的成績。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。 二、狠抓護理業(yè)務培訓 作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產生護患矛盾，兒科的護理醫(yī)護任務就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院醫(yī)護任務中困難較大的專業(yè)，護理醫(yī)護任務壓力之大，責任之重不言而喻。現(xiàn)將 2021 年以來各項醫(yī)護任務述職如下： 一、嚴格管理，有效協(xié)調 一年來，在醫(yī)院領導班子的正確領導下，我從各方面嚴格要求自己，在科室醫(yī)護任務尤其是護理醫(yī)護任務中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項醫(yī)護任務制度，保證了科室醫(yī)護任務穩(wěn)步進行。 進一步加大科室管理力度，抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作，為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準備。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點： 在實際工 作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方。 四、堅持經常不斷的業(yè)務知識學習 嚴格進行“三基”培訓按要求進行基礎知識、專 業(yè)知識的不間斷學習，強化素質，提高業(yè)務能力。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。為了更好地做好明年兒科的護理工作，我按照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。 二、業(yè)務情況 在這一年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。 兒科是一個容易產生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急 。通過更新服務理念，改善服務態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經濟收入也有了相應的增長，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務學習缺乏自覺性，穿刺 技術有待進一步提高，服務態(tài)度有待進一步改善等等。 常說護理工作又苦又累，這話的確不假，但是也會帶來很多快樂，你只有親身投入其中才會對它有深深的體會。 工作過程中，我嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認真履行護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同事，踏實工作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。兒科護士述職報告 20XX（五篇模版） 第一篇：兒科護士述職報告 2021 護士是醫(yī)院患者最經常接觸的人。我們下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了，輕松多了。其實護士作為一個幫助者，有責任使其護理工作達到積極的、建設性的效果，而起到治療的作用，護患關系也就成為治療性的關系。 面對的是小兒的時候，無論從穿刺、注射到各種用藥，都跟大人有很大的區(qū)別 !在護患關系上也有變化，小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝，所以在每一個治療上，我們都會跟家長們溝通好 !讓他們放心，他們才能安心 ! 年來，在院護理部及相關職能科室的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實。 2021 年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長的帶領下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感觸也很多，結合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下： 一、思想情況 在這一 年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求我自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求我自己，保證我自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質服務理念指導我自己的工作，讓患兒及家屬滿意。可有時候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責任巨大。 三、個人修養(yǎng)素質情況 隨著年齡和閱歷的增長，我感覺我自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質在不斷 提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有，只有更好。這標志著我院在醫(yī)院管理、技術服務水平和綜合 實力的質的飛躍。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對 12 次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。嚴格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，并在實際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。 成績的取得，來源于領導的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。由于兒科的特殊工作性質，對護理技術水平要求高，兒科年輕護士多，因此加強學習和培訓很重要。 述職人： xxx 202