基層治理大有可為感悟心得（精選5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 的活動能有效增強社區(qū)黨組織的凝 聚力，為社區(qū)黨組織和黨員發(fā)揮作用提供良好的平臺。采取公開招聘、選派大中專畢業(yè)生、加強培訓(xùn)等途徑，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時，把聯(lián)創(chuàng) 活動與部門和站所的創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，形成抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的合力。要著眼于深化和拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，鼓勵農(nóng)村黨員以經(jīng)濟利益為紐帶、以共同致富為目標，與農(nóng)民群眾建立起新型的幫帶關(guān)系，廣泛開展結(jié)對幫扶活動，努力使農(nóng)村黨員增強政治意識、發(fā)展意識、大局意識、宗旨意識、形象意識，成為執(zhí)行政策、帶頭致富、和諧穩(wěn)定、服務(wù)群眾、文明新風(fēng)等方面的模范。要加強農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，把農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才、致富能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成經(jīng)濟大戶，建立農(nóng)村后備干部人才庫。在“群眾直推、黨員直選”的基礎(chǔ)上，探索直選村支部書記辦法，把政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、群眾擁護的優(yōu)秀人才選拔進村黨支部班子。黨的基層組織是黨在基層全部工作的戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心，在團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾構(gòu)建社會主義和諧社會中肩負著組織領(lǐng)導(dǎo)的神圣職責(zé)。發(fā)揮老黨員在基層組織建設(shè)中的作用，既要動員老同志沉下去，又要將新黨員提上來。在基層黨建中，要區(qū)別情況，摸清實底。這個平臺應(yīng)該由縣級組織部門搭建，將所有條塊的老黨員統(tǒng)一納入地方管理，統(tǒng)一調(diào)配使用，統(tǒng)一規(guī)劃并挖掘其潛力?？梢詫⑦@些老黨員下派一級或者下派數(shù)級，到基層去擔(dān)任黨支部書記。 第二篇：老黨員在基層組織建設(shè)中大有可為 老黨員在基層組織建設(shè)中大有可為 熊樹愾 老同志是我們黨的寶貴財富。充分發(fā)揮農(nóng)村退休老黨員、老干部、老教師長期工作生活在農(nóng)村生產(chǎn)一線、農(nóng)村閱歷和基層經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，處理化解各類家庭矛盾糾紛、鄰里關(guān)系糾紛。 著眼預(yù)防，探索矛盾調(diào)解新路徑。隨時下訪，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)服務(wù)群眾零距離。通過整合資源、聚合力量，確保群眾的各類訴求“有人接、有人管、有人辦”。 整合力量，搭建社會治理新平臺。基層治理大有可為感悟心得（精選 5 篇） 第一篇：基層治理大有可為感悟心得 基層治理大有可為感悟心得 基層是黨和政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，這“一公里”正是社會治理體系的“神經(jīng)末梢”。只要找準“方向”，蓄足“能量”，激活黨委、政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，就能不斷提升治理效能，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、生態(tài)宜居的有機融合。將矛盾糾紛和群眾訴求的預(yù)防排查、化解處置與司法調(diào)解有機融合，建立分析研判、督查督辦等工作機制。變“坐等上訪”為“主動下訪”；干部只有“沉下去”，民情才能“浮起來”，滿意度才能“升起來”。建立信訪聯(lián)席會議制度，對重大疑難復(fù)雜信訪案件隨時召開協(xié)調(diào)會議，抽調(diào) 相關(guān)職能部門、法律工作者、調(diào)解專家，組成化訪專班，通過調(diào)解、訴訟、教育、救助等方式聯(lián)動攻堅，確保聯(lián)動化訪工作“聯(lián)”得起、“動”得了、“化”得掉。建立“人民調(diào)解員＋法律顧問”調(diào)解模式，以人民調(diào)解員調(diào)解為基礎(chǔ)、以村居法律顧問指導(dǎo)為保障，發(fā)揮人民調(diào)解員與村居法律顧問的優(yōu)勢，讓問題得到快速 解決。補齊這塊短板，就必須加強和創(chuàng)新社會治理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設(shè)人人有責(zé)、人 人盡責(zé)、人人享有的社 會治理共同體，不斷夯實基層社會治理這個根基，強化黨建引領(lǐng)，凝聚群眾力量，創(chuàng)新服務(wù)模式，全面激活社會治理的“神經(jīng)末梢”。有些老同志雖然退下來了，可他們有著豐富的黨建經(jīng)驗；雖然他們不適應(yīng)在原單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但其領(lǐng)導(dǎo)基層黨支部的熱情 不減、能力不弱、士氣不低。老同志老有所為，有了發(fā)揮余熱的場所；基層有了這此能人把關(guān)，能改變那些基礎(chǔ)比較薄弱，長期后進的黨支部的現(xiàn)狀。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，黨員的身份和社會地位都在不斷地發(fā)生著變化，有些人只在黨組織掛個名，或者根本就脫離了組織生活，有些人富了就只圖安樂，對黨的建設(shè)和黨的
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