【正文】 間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品 (資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 )使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè) 標準進一步完善。 ③增強及時解決處理投訴的能力。 (目前超過兩年的有 ____人，其中超過三年的有 ____人 ) ⑤操作證復(fù)審及考證工作。 運行下一步的主要工作： ①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān) 督。 3 運行工作： 電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是 90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達到 30%左右，所以增減人員的工作量很大。 ④加強整體維保工的形象。 下一步的主要工作是： ①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。 2 維保工作： 維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。新增加和續(xù)簽的維 保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。 1 營業(yè)工作： 營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 開 展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。 在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。多數(shù)故障可通 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流 及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品 (資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 )使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。 在這 2021 年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。及時處理突發(fā)事件。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電 弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。大大挺高了故障報修的完成時間。 第二工作中積累經(jīng)驗。為了跟上時代步伐， 2021 年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。 為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。 對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。 整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶 活動從籌備 —— 執(zhí)行 ——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。新塘店新裝啟航 。并對本職工作的工作范圍、操作 流程等進行深入了解。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長 ，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品 (資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 )使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。 ④增加高級修理人員。 4 問題及建議： ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。 ②設(shè) 一專人管理所有運行項目的工作。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。 ⑤加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。 ②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。 目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在 6 平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。通過這些交流，我認為我們的維保人 員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。營業(yè)下一步的工作主要是： ①配備 ______名專職維保營業(yè)人員 (內(nèi)選或外聘 )。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長 ，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品 (資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 )使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。在 日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團 隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。 在 2021 的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。 作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域 2021 年間沒有發(fā)生任何一起事故。 2021 年間，工作總結(jié)上百篇。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。 第三事無巨細認真負責。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。 第一加強自身實踐能力。 電梯維修工述職報告 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位 同事： 大家好 ! 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流 。 在促銷活動期間幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀 。國美重開應(yīng)對活動等。 在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新 。電梯維修工個人述職報告（五篇模版） 第一篇：電梯維修工個人述職報告 電梯屬于國家立法管理的特種建筑工程設(shè)備之一，常常由于安裝質(zhì)量的不同而導(dǎo)致整機的運行性能大相徑庭，甚至危及公眾的生命和財產(chǎn)安全。并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。新塘店新裝啟航 。 整理各分店國慶期間促銷活 動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備 —— 執(zhí)行 ——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。 對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。 為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。為了跟上時代步伐， 2021 年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。 第二工作中積累經(jīng)驗。大大挺高了故障報修的完成時間。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽 ，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶 的支持。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。及時處理突發(fā)事件。 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。 在這 2021 年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品 (資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 )使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。 而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。多數(shù)故障可通 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。 開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道 德素質(zhì)雙提高。 1 營業(yè)工作： 營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。新增加和續(xù)簽的維 保項目都堅持了合同在先的原則，即先 有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。 2 維保工作： 維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。 下一步的主要工作是： ①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。 ④加強整體維保工的形象。 3 運行工作： 電梯運行雖 說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是 90%左右，今年雖改進或采