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賓館總經(jīng)理述職述廉報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-04-20 15:44 上一頁面

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【正文】 一至十二月份共對 **人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資 **萬余元,對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。 堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格責(zé)任考核。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。對慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會發(fā)生質(zhì)的變化,就會造成問題、事故的發(fā)生。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動公司全面管理的從嚴(yán),一以貫之的抓好公司安全工作。 ,使企業(yè)管理水平再上新臺階。 ,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的降耗指標(biāo)。 ( 1)要加大責(zé)任制的宣傳和貫徹力度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制層層分解落實(shí)到各單位,細(xì)化到班組和機(jī)臺,讓每一名員工了解各項(xiàng)指標(biāo)和自己承擔(dān)的責(zé)任,并與其工資獎金掛鉤,充分調(diào)動其積極性。 三、 2021年存在的問題 回顧 2021 年的工作,雖然取得了一定的成績,但也看到了自己的不足,主要表現(xiàn)在:一是在政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面, ****。二是 ****。二是加大環(huán)保日常監(jiān)督管理和考核力度,對廠區(qū)污染狀況實(shí)行動態(tài)監(jiān)控, ****。 (七)強(qiáng)化安全、環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識。一是每月定期組織召開成本分析會,尋找降成本項(xiàng)目、制訂降成本措施并認(rèn)真落實(shí)。根據(jù)總裁的指示,今年我們實(shí)施了一系列的惠民政策:一是 ****。 2021 年,我們在新產(chǎn)品開發(fā)上投入了大量的人力和物力,到目前為止,我們已經(jīng)成功開發(fā)了 ****。二是完成了中間商的清理工作, ****。三是針對焦比、燃耗、鋼鐵料消耗、軋鋼成材率、焦炭強(qiáng)度等影響生產(chǎn)成本的主要因素,公司成立了 13 個(gè)挖潛降耗攻關(guān)組, ****。由于 市場的持續(xù)低迷,外部增利空間有限。一是 *****,二是堅(jiān)決貫徹集團(tuán)穩(wěn)定物料的方針,粗糧細(xì)做,抓好燒結(jié)礦質(zhì)量, ****。勤能補(bǔ)拙的道理,工作不敢有絲毫的懈 怠,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新一屆班子齊心協(xié)力,認(rèn)真履行工作職責(zé)。我有決心和信心在新的一年里,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加大管理創(chuàng)新和項(xiàng)目創(chuàng)新的力度,強(qiáng)化賓館各項(xiàng)安全管理措施,進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)體系,為焦煤集團(tuán)的又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 (一)由于工作較為繁雜,學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,對政治理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,政策和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高,今后需繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想政治理論素質(zhì)。及時(shí)對賓館各級干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想教育,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為經(jīng)常性的工作來抓,促進(jìn)了賓館黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展; 二是根據(jù)河南煤化集團(tuán)和焦煤公司有關(guān) 要求,把賓館各部門成員認(rèn)真進(jìn)行責(zé)任分解,任務(wù)到人 ,建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)督考核和責(zé)任追究制度,并落實(shí)了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)”的局面; 三是加強(qiáng)對各部門的檢查督促,明確責(zé)任,層層落實(shí)。 三.求真務(wù)實(shí),率先垂范,做好廉潔自律工作 (一)以身作則,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持做好廉潔自律工作 近一年來,我堅(jiān)持按照中紀(jì)委和河南煤化集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等要求開展工作,嚴(yán)格遵守國企領(lǐng)導(dǎo)人員“七項(xiàng)要求”和廉潔從業(yè)《若干規(guī)定(試行)》,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工程施工上,注重挖掘自身潛力,在中央空調(diào)涼水塔維修時(shí)本來需要雇人花三萬元完成的工程,我指示工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),并組織機(jī)關(guān)管理人員協(xié)助工程部進(jìn)行施工,僅花了八千元的材料費(fèi)就完成了維修工程。截止今年 11 月底賓館累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 萬元;利潤總額截止 11 月底實(shí)現(xiàn) 萬元;今年我們?nèi)甑挠?jì)劃是收入 2100 萬元,利潤 15萬元,前 11 個(gè)月我們已經(jīng)超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神;學(xué)習(xí)省委書記盧展工在河南日報(bào)上的署名文章;學(xué)習(xí)盧展工書記、郭根茂省長和陳雪楓副省長在安全工作會議上的講話精神;學(xué)習(xí)河南煤化和焦煤集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神;通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,始終做到在思想上、政治上、組織上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際, 就今年以來在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一簡要匯報(bào): 一.努力學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)踐,提高思想政治水平 努力學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)踐,提高思想政治水平為了切實(shí)履行好職責(zé),我充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提高自己的能力和水平。面對困難,我認(rèn)真分析和把握酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,調(diào)整經(jīng)營思 路,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。在客房管理上,采取將原來房間內(nèi)的 7瓦節(jié)能燈更換為 2 瓦 led 照明燈等多項(xiàng)節(jié)能措施,降低經(jīng)營成本。另一方面為了提高員工消防安全意識和應(yīng)對安全事故的安全技能,我采取有計(jì)劃、多形式地對賓館員工和外租戶進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),共組織了九次消防安全培訓(xùn),參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)一千八百多人次,使每一個(gè)人懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi) 的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,養(yǎng)成“我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的良好工作習(xí)慣。 (二)強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)對賓館黨風(fēng)廉政 建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) 一是認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)宣傳教育。 四.尋找差距,查找不足,做好今后的各項(xiàng)工作 尋找差距,查找不足,做好今后的各項(xiàng)工作一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作雖然取得了一定成績,但由于種種原因,工作中還存在著一些問題和不足。所有這些都給我今后的工作帶來一定的壓力,但這也必將成為我今后工作的強(qiáng)大動力 。隨著角色的轉(zhuǎn)變,我深感責(zé)任的重大, ******。 2021 年,公司始終將高爐的穩(wěn)定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節(jié),在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,力爭高產(chǎn)。 (二 )全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作,努力降低生產(chǎn)成本。二是重新調(diào)整了生產(chǎn)維護(hù)資金的使用,重點(diǎn)向降成本指標(biāo)方面的項(xiàng)目傾斜, ****。一是 我們組建了公司供應(yīng)商資格審核委員會,成立了招標(biāo)管理辦公室,完善了采購方面的管理制度,使采購行為進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。 (四)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理,穩(wěn)步提升產(chǎn)品檔次。 (五)認(rèn)真解決職工關(guān)心的民生問題,將惠職工政策落到實(shí)處。 (六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,充分發(fā)揮成本核算對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。三是加強(qiáng)大宗原燃料及產(chǎn)成品庫存盤點(diǎn)工作,給生產(chǎn)工作提供準(zhǔn)確的信息支持。 環(huán)保方面: 一是全力推進(jìn) ISO14001: 2021 環(huán)境管理體系認(rèn)證工作,并順利通過審核、獲取認(rèn)證證書。一是我們集中力量開 展了為期三個(gè)月的廠區(qū)治安專項(xiàng)整治工作,加大了對盜竊企業(yè)資材犯罪活動的打擊力度,有效的保護(hù)了企業(yè)的資材。截止目前, ****。 四、 2021年重點(diǎn)工作及保證措施 (一)工作目標(biāo) (二) 2021 年重點(diǎn)工作及措施 2021 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 “以穩(wěn)求高”原則,精心組織,全力以赴保總量。 ?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報(bào)告如下: 一、突出
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