freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

物業(yè)公司文員年度工作總結1000字左右5則范文-全文預覽

2025-04-20 13:45 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 逐漸成熟了。 回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完 成了自己的本職工作。我主要做了以下 2 個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠 化的日常維護。二是檔案管理工作。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。三是及時收繳服務費。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 物業(yè)公司文員工作總結 1000字左右 5篇 第三篇:公司文員工作總結 公司文員工作總結 自今年 6 月份調入 ****物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下: 一、自覺加強學習,努力適應工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。 領導臨時交辦的其他工作 對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。 20__年月度資金預算及 20__年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢” —— 按照 __物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及填報下的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況總結: 一、思想方面 不斷學習物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。 從管理的角度,對 __的經營狀況進行進一步的核算。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況。 監(jiān)控 __的財務開支、價格審核及收款流程的管理。從 __月份開始,共收樓 140 戶,收樓費用 萬 。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。 物業(yè)公司文員工作總結 4 回首 20__年的工作,物業(yè)財務出納向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,完成了 __物業(yè)公司與 __的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。預存水費 __元 。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。在工作中,我嚴格按照公司 要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了努力完成了這一任務。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責樓宇的篩查和收取水費的工作。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利 用園區(qū)的資源有償收費開展活動。 一、改變職能、建立提成制 以往前臺對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。 物業(yè)公司文員工作總結 2 忙碌的 20__年即將過去。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。 三、改變職能,建立提成制 以往前臺部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收 多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。現(xiàn)總結如下。 新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為 __物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向 。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調動全員參與管理的積極性。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發(fā)展要求。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。根據(jù) __物業(yè)公司和 __的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。匯報公司領導,進行催繳工作。 五、完成目標工作 配合客服中心完成了下半 年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。 二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立 根據(jù) __集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系 (__物業(yè)公司及 __)。結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。 四、經驗與收獲 一年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項 工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。光纖使用費 __元 。 三、各項費用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。 二、檔案 管理方面 檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,前臺全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。 二、組織活動、豐富社區(qū)文化 物業(yè)管理最 需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁?,F(xiàn)對 今年工作加以總結。前臺部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平。 四、加強培訓,提高業(yè)務水平 物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。在對物業(yè)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)物業(yè)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。這一年來前臺部在公司各級領導的關心和支持下、在前臺部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。在這里給大家?guī)砦飿I(yè)公司文員年度工作總結1000 字左右 5篇,希望大家喜歡 ! 物業(yè)公司文員年度工作總結 1 回首前臺部一年來的工作,感慨頗深。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。這一年來前臺在公司各級領導的關心和支持下、在前臺全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。 三、清查水表,追繳經濟損失 本年度前臺一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近 __家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。時間緊任務重。 一、前臺接待方面 前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復 。通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。一年共接到各類報修共 __宗,辦理放行條 __張,工作聯(lián)絡函 __張。私家花園養(yǎng)護費 __元 。燃氣初裝費 __元。進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。 __月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。包括《 __物業(yè)財務制度》、《 __物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《 __物業(yè)財務付款管理辦法》、《 __物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《 __物業(yè)財務部部門職責》、《 __集團內部服務結算管理辦法》的制定。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。 六、完成 __財務部門的數(shù)據(jù)錄入 一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。 七、 20__年財務出納工作思路 建立物業(yè)公司的成本庫。 進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到 70%,二期 90%。 一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在 20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。推行規(guī)范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在 __物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。現(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。 財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《 __表》、《 __表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。這一年來前臺部在公司各級領導的關心和支持下、在前臺部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1