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辦公室人員年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-20 09:10 上一頁面

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【正文】 考勤打卡監(jiān)督,打卡紙的及時更換工作;⑷負責(zé)落實公司對內(nèi)對外文件、通知、信函等收、發(fā)、存工作; ⑸公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政事務(wù)等等。諸如此類的專業(yè)化培訓(xùn)則應(yīng)由各部門進行培訓(xùn)報備辦公室。 (一)培訓(xùn)計劃:辦公室將征詢收集各部門月度培訓(xùn)計劃,整合公司的培訓(xùn)計劃擬定。一個公司的發(fā)展壯大離 不開員工素質(zhì)的提升,只有員工培訓(xùn)才能將現(xiàn)有人員整體素質(zhì)進一步提升。 安排面試應(yīng)注意:面試方法 的選定;面試官的選定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋; (三)目標實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應(yīng)在 2021 年 2 月 15日前將 2021年全年本部門人力需求預(yù)測及各部門人力配置目標制定,報辦公室匯總并上報總經(jīng)理室審批,以便辦公室合理安排招聘時間。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。 根據(jù)實際情況變化,辦公室在兼顧行政事務(wù)的同時 ,在平時還將不定期參加各類招聘會。 人力資源的招聘與配置,按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,盡可能地節(jié)約人力成 本,盡可能地使人盡其才,并保證公司正常、高效運轉(zhuǎn),辦公室服從并配合總理室對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 2021年在招聘與培訓(xùn)方面的工作計劃: 一、公司的人員招聘 維護好現(xiàn)有公司的招聘渠道。②約束機制。(具體附福利費預(yù)算)⑸制度留人 建立一些科學(xué)的長期的激勵機制和約束機制。在其他方面給予員工更多重視及關(guān)懷以提高員工福利待遇。為了更好的協(xié)調(diào)員工正常加班及加班情緒,公司的加班制度、加班薪酬或是加班調(diào)休等公司均應(yīng)考慮 在內(nèi),制定出合理的管理制度進行相對應(yīng)公司管理。對于 現(xiàn)在企業(yè)的員工來說,待遇是一種很現(xiàn)實的東西,企業(yè)想讓員工賣命干活,一定要付出合理薪水待遇,否則是難以實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、做大做強。根據(jù)第三項“在職人員的結(jié)構(gòu)分析”了解到華柳公司目前的用人情況,據(jù)此提出 2021 年人事方面招聘配置與培訓(xùn)、薪酬與福利的計劃和建議。建議公司給予員工發(fā)揮個人能力平臺的同時再鼓勵公司重點培訓(xùn)對象自修提高文化水平。㈡在職員工的學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu) 從上表的年齡結(jié)構(gòu)可以看出 2029 歲 74人占公司總?cè)藬?shù)的 %,即一半以上都是 20 左右的年輕人,這部份人員大多從大、中專院校畢業(yè)直接進入華柳居多,來華柳之前的工作經(jīng)驗相對較少。如技術(shù)顧問、采購員、車輛保險理賠“工作者”等。截止 2021年 12 月 31 日止,根據(jù)公司可查數(shù)據(jù)資料顯示:㈠在職員工的入職情況 ⑴本公司入職年滿九年 1 人、八年 1人、七年 2 人、六年 3 人、五年 2 人、四年 1人、三年 5人,即入職年滿三年以上的人 數(shù)總共達 15 人,占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的 %。從二季度離職情況可以看出未滿 1年的離職人員占比達到 %。個人認為具體表現(xiàn)在:一是要給員工廣闊的發(fā)展機會;二是具有競爭力的薪資福利;三是公平、合理、透明的晉升空間;四是公司的規(guī)范化管理模式。根據(jù)有關(guān)調(diào)查 100%的 CEO 認為超過 20%的流失率會給企業(yè)帶來實質(zhì)性影響。社保辦理人數(shù) 51 人大于簽訂勞動合同人數(shù) 44 人是因有部分人員如:盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等,這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。無論是任何行業(yè),國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機構(gòu),對于辦公室的工作一直以來都是公認為繁雜而忙碌的。 要講程序,工作要分清主次,分清輕重緩急。 針對以上,辦公室在下半年工作中要立足現(xiàn)實,圍繞全院中心工作,加強四方面的能力建設(shè): 提高參謀助手能力,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),主要體現(xiàn)在文稿起草、督促檢查等工作; 提高綜合協(xié)調(diào)能力,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),作好上下聯(lián)系溝通,搞好與生產(chǎn)部門、各室之間的協(xié)調(diào); 提高督促檢查能力,要圍繞全院工作,突出工作中心,加強督促 3 檢查工作,為推動決策、制度落實發(fā)揮作用; 提高信息輸送、輿論宣傳能力。加強與局綜合科、法規(guī)科、監(jiān)察科、信息中心等局科室的合作,配合完成對本院的宣傳。 五、在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫,平時注意收集院工作中亮點,積累素材,不斷提高文稿的撰寫水平,在打印過程中把關(guān),使文稿質(zhì)量水平有所提高。 四、規(guī)范行文辦事程序,提高工作效率。 倡導(dǎo)人人都有危機感、緊迫感,面臨新形勢要不斷學(xué)習(xí)新知識,以“一專多能”的標準要求自己,辦公室工作人員都在完成本職工作的同時,自覺加強對院內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),管理檔案的同志是我們的大姐了,她積極熟悉電子業(yè)務(wù)、接觸新知識,爭取把我院檔案管理工作現(xiàn)代信息化,司機同志車上隨時可以看到專業(yè)書籍,他總在出車出行之時還不忘給自己充電。 總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。 二、由于能力有限,對一些事情的處理更多優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版精品學(xué)習(xí)資料下載地址 百度閱讀 百 度 應(yīng) 用 還不太妥當 。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。第三是注意形象。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。其次是認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致 。辦公室人員年終工作總結(jié) 第一篇:辦公室人員年終工作總結(jié) 辦公室個人年終工作總結(jié) 一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀 。 ,努力工作 辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。我工作的時間不太長,對金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn) 整個工作的方方面面,所以我有針更 多 優(yōu) 質(zhì) 數(shù) 字 出 版 精 品 學(xué) 習(xí) 資 料 下 載 地 址 百度閱讀 百 度 應(yīng) 用 對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對金馬鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不?;^、不出難題。 ,擺正位置 在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。 通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是: 一、了解還不夠多,還不能完全適應(yīng)工作需要 。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。 積極參與局、院里的各項活動,在工作中營造創(chuàng)先進、爭一流、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好氛圍。嚴格按照院出圖規(guī)章制度蓋章、出圖, 20 年上半年規(guī)劃蓋章出圖份、市政份 .對考勤院衛(wèi)生情況等各項制度采取日??己说姆绞剑瑢Τ霈F(xiàn)的問題及時溝通,進一步增
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