【正文】 成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證，也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，我們的財務(wù)工作必須要有全局意識、超前意識、服務(wù)保障意識，才能適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求。保證資產(chǎn)安全完整，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。 加強財務(wù)管理，按照公司的要求完善機構(gòu)設(shè)置，進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制 度。實踐證明，削弱 經(jīng)濟財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負(fù)面影響。財務(wù)“收 支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下公司財務(wù)收 支預(yù)算的基礎(chǔ)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 四、財務(wù)部存在的問題及解決方法 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予 支付。 2021 我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。使公司資產(chǎn)利用 率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。 建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 （ 3）、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作： 建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，新稅法的動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。 財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。 與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道 、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。 重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。 引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。 具體有以下幾點：（ 1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。現(xiàn)將 2021財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。 平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。 三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用 根 據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。從收費到出納各項原始收支的操作 。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的 2021 年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票 等等一系列的財務(wù)自查活動。另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通 過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn) 分為 9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 ERp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。 二、以實施 ERp 軟件為契機，規(guī)范 各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個月的 ERp 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了 ERp 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制 ?？傊兄x領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好財務(wù)工作，為醫(yī)院在日后騰飛中付出微薄之力。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。 財務(wù)工作事關(guān)重大，小至醫(yī)院利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進行。 財會是一門知識性很強的專業(yè)。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。與醫(yī)院內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。 在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于采購中心每月送達的各種單據(jù)，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫材 料，做到帳帳、帳證、帳實相符。 （二）在資產(chǎn)管理方面。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保醫(yī)院平穩(wěn)順利運行。 在往來核算管理方面，將對每筆往來會計都記錄在案，以便隨時掌握付款收款進度。 （四）配合基建部門，掌控資金動向，確保新病房樓的順利投用。 嚴(yán)格資金管理，制定相應(yīng)的費用報銷審批流程，加強內(nèi)部控制制度，費用層層把關(guān)。財務(wù)年度工作總結(jié)和計劃 第一篇：財務(wù)年度工作總結(jié)和計劃 財務(wù)科年度工作總結(jié) 財務(wù)科在顧院長和張院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞醫(yī)院中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)： 一、北大醫(yī)療融合工作 2021 年 3 月 5 日，我院正式融入北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團。 加大合同管理，制定相關(guān)的合同會簽流程，完善合同管理制度，與總部的合同管理保持一致。 分解預(yù)算，下達指標(biāo)至各業(yè)務(wù)部門，實時掌控醫(yī)院收入動態(tài)，做好財務(wù)分析。在財務(wù)軟件不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總 數(shù)據(jù)資料；在成本費計算上，財務(wù)成本會計對臨床科室所產(chǎn)生的每一張出入庫單據(jù)一一復(fù)核計算價格；對各種發(fā)票進行逐一核對，確保成本的真實性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行，按時完成。 我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實費用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表；合同進度明細(xì)表；在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握醫(yī)院財務(wù)信息提供依據(jù)。 在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)單位做到及時溝通、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，保證醫(yī)院應(yīng)收賬款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。 在內(nèi)部單位的溝通方面。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁 忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。 第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。 第四、遵紀(jì)守法。 三、加強工商稅務(wù)工作。 六、醫(yī)院融合初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。從收費到出納各項原始收支的操作 。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 。 三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。 平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財