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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié)(大全五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-20 03:36 上一頁面

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【正文】 總結(jié)” 第三篇:財(cái)務(wù)新員工工作總結(jié) 篇一:財(cái)務(wù)新員工工作總結(jié)財(cái)務(wù)新員工工作總結(jié)來到新公司已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月,在老同志的幫助和自已的努力下,熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),完成了本職工作,現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下: (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工 作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 。 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井 然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。在工作崗位沒有高低之分,一 定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動(dòng)關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),主動(dòng)解決。 做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作 今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品 ,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng),努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。 一是給客戶服好務(wù),由于我主 要任務(wù)是分管前臺(tái),柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。 二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。 努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2021 年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。 此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相 關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié)范文二 本人在黨總支、分管行長、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下 ,配合營業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到 了更好的鍛煉。 審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部,其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的,負(fù)責(zé)成本。財(cái)務(wù)部長肖是位 35 歲的先生,平時(shí)話語不多,但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),沉穩(wěn)老練,負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理, 統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等,其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別,深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴 。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多,分工很細(xì),年齡上我是最小的一個(gè)。 __年由于銷售較好,在全國 30 多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu),生產(chǎn)建筑產(chǎn)品,有三個(gè)分廠,二家分廠新建,一家為老廠,總體上下班給人耳目一新的感覺。有時(shí)會(huì)想這種生 活好象平淡如水,一輩子這樣也沒什么意思。徐主任待人平和,屬于沒有脾氣的那種,比較慢性,而平時(shí)事情不多,由于 94 年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少,主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析,行業(yè)前景預(yù)測,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,招商引資,企業(yè)管理,廠長經(jīng)理考核,經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容,因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不知您是否認(rèn)同,歡迎大家一起討論,一起成長進(jìn)步 ! 財(cái)會(huì)工作 12 年,前 6 年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,是事業(yè)發(fā)展順利的 6 年 。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì),到物流管理,再回到財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)診斷,制度設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)重組,流程再造 。 看了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié)” 第二篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié) 會(huì)計(jì)是每個(gè)公司都不 可或缺的人員,也是十分重要的財(cái)務(wù)人員,因此,他們的工作容不得半點(diǎn)馬虎。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 。 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部 門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。在工作崗位沒有高 低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動(dòng)關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),主動(dòng)解決。 做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作 今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品 ,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng),努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。 一是給客戶服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái),柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,最終看到 的都是客戶滿意的笑臉。 二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。 努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2021 年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式, 重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。 此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié)范文二 本人在黨總支、分管行長、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下 ,配合營業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。 審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部,其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的,負(fù)責(zé)成本。財(cái)務(wù)部長肖是位 35 歲的先生,平時(shí)話語不多,但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),沉穩(wěn)老練,負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等,其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別,深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴 。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多,分工很細(xì),年齡上我是最小的一個(gè)。 __年由于銷售較好,在全國 30 多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu),生產(chǎn)建筑產(chǎn)品,有三個(gè)分廠,二家分廠新建,一家為老廠,總體上下班給人耳目一新的感覺。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水,一輩子這樣也沒什么意思。徐主任待人平和,屬于沒有脾氣的那種,比較慢性,而平時(shí)事情不多,由于 94 年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少,主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析,行業(yè)前景預(yù)測, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,招商引資,企業(yè)管理,廠長經(jīng)理年度考核,經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容,因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不知您是否認(rèn)同,歡迎大家一起討論,一起成長進(jìn)步 ! 財(cái)會(huì)工作 12 年,前 6 年由于自 己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,是事業(yè)發(fā)展順利的 6 年 。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的 不足。從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì),到物流管理,再回到財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)診斷,制度設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)重組,流程再造 。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié)(大全五篇) 第一篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新員工工作總結(jié) 會(huì)計(jì)是每個(gè)公司都不可或缺的人員,也是十分重要的財(cái)務(wù)人員,因此,他們的工作容不得半點(diǎn)馬虎。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì),存貨會(huì)計(jì),成本費(fèi)用會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),審計(jì),財(cái)務(wù)分析,主辦會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)經(jīng)理 。一系列崗位與職能的變化,終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書,考證只是一個(gè)方面,當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,助理會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師, acca, cga 等不同階段, 所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí),不斷完善,永不知足。在企業(yè)管理辦公室上班,工作較輕松,不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩,相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。 有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作,如清欠,計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理,可是會(huì)議倒不少,真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金,打造品牌,開拓國內(nèi)國際市場,同時(shí)以質(zhì)量取勝,以市場為依托,創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班,還真有點(diǎn)氣派感覺。 總會(huì)計(jì)師左先生是兼職的,是市財(cái)政局的人,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,一個(gè)月來一二次,較豁達(dá),工資倒不少,抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資 。再就是審計(jì)主管藍(lán),親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn),喜歡給我們講些笑話,這樣辦公室的氣氛活躍了不少。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過,特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此,應(yīng)該說這里給了我成長與鍛煉的機(jī)會(huì),讓我受 益非淺?,F(xiàn)將我本人在 2021年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過 2021 年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“ 8 級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師” ,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心。同時(shí)通過制定 二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。 以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn) 提醒,起到了警示建議作用。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。 身先士卒,起到黨員的帶頭作用 2021 年是建設(shè)銀行重大改革的一年,在 2021 年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心,端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。對(duì)一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對(duì)問題的理解和看法站的高度不夠等。回顧這幾個(gè)月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多
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