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20xx年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告(五篇范例)-全文預(yù)覽

  

【正文】 群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項(xiàng)分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。下方就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從 4 個(gè)方面做匯報(bào)。三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題 。 (九 )耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作 建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工 70 余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。 (八 )強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦 法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與 xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 。 (五 )抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境 我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍 8 個(gè),食堂 9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。 (四 )積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作 本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站 隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》,解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。 三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。 四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。 二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作 近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作 : (一 )發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立 前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力 一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 一年來(lái),我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn) 。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì) 。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān) 督。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。 四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操 。 以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。 二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。 二、廉潔從業(yè)情況 在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成指標(biāo)凈利潤(rùn) 464 萬(wàn)元。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。 三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。 今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題?,F(xiàn)有 xx 名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),xx 名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站 7 個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩 萬(wàn)多份。三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng) 55 人次,發(fā)放慰問(wèn)金 2 萬(wàn)余元 。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層 6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為 全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。 三是規(guī)范落實(shí)了黨 建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。 二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。 一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn) 。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì) 。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。五是 提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操 。 以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用 等問(wèn)題。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。 二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。 二、廉潔從業(yè)情況 在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。再次是強(qiáng)化依法*意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律 風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 集團(tuán)法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。 09 萬(wàn)元,稅后凈利 61。公司自 XX 年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前 10 余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬(wàn)多元。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè) 務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入,利潤(rùn)總額 ,完成年度任務(wù) 318萬(wàn)元的 %。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開(kāi)闊等等。 從小事著眼,嚴(yán)格要求自己。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以廉潔從政,樹(shù)良好的個(gè)人形象。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng),并接受檢查。修訂了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,研究了公司“安措費(fèi)”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。在清 理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。組織了公司 20xx 年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。 二、工作方面 : 一年來(lái),我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。 20xx 年來(lái),本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。以下是給大家整理的 2021 年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告 .希望可以幫到大家 個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告 根據(jù)公司高層的指示,本人對(duì)自己 20xx 年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè),及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。本年完成的主要工作有 : 預(yù)算管理方面 :跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。 20xx 年 7 月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī),獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。參與了“全 國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。 保持良好的心態(tài)和精神面貌 一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補(bǔ)以前管理上的空白。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。 個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告 在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在 XX 年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。 三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。 66 噸,銷(xiāo)售額 5850。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo) 凈利潤(rùn) 464 萬(wàn)元。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力 。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系 統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵 守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性 。 二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到
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