【正文】 動為學(xué)校排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作 環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。 二、勤懇工作，真誠為校 后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。雖然有時覺得累，但生活得很充實 。對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督。對于工作中 出現(xiàn)的一些問題，我積極反思，更主動虛心地向老師請教，汲取寶貴的意見 。在今天學(xué)習(xí)型的社會里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。多年來我肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著“舍我為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。帶著全體 教師的信任與期待，我認(rèn)真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。 五、不足與問題方面 成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量 有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。但我作為一名分管后勤副校長就應(yīng)該做好本職工作，主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。在此期間，改造了學(xué)生宿舍及教師院內(nèi)低壓電網(wǎng)，保證了用電安全。 我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么 。 一、思想方面 堅持學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩果累累。 加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。 住宿生方面 上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為 127 人，本學(xué)期住宿人數(shù)為 77 人，一年以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。 透過體育教師的檢查督促，體育課的管理。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。 本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。 學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。 三、工作方面 加強了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率 在收費方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費職責(zé)制，落實獎懲制度。 同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強了檢查督促工作。 ，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。 ，對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的責(zé)任感，始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚改革為先的創(chuàng)新精神，以飽滿的熱情做好每一項工作。學(xué)?；具\轉(zhuǎn)存在壓力，嚴(yán)重制約了后勤工作 為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮 。 回顧一學(xué)期來的工作開展情況，我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。 四、認(rèn)真做好自身教學(xué)工作。在平時，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙。 抓財經(jīng)，算細(xì)賬。后勤工作分散、零碎、我總是親自動手，換龍頭，關(guān)門開門，送電，送水。 三、學(xué)校后勤工作不斷改進(jìn)。對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作，及大地增強了正職解決問題的信心。 三是補臺到位。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。 后勤校長述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 述職人 ____， ____年出生， 19____年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)高級教師， 201__年秋，長嶺鎮(zhèn)中心中學(xué)和黑石山中學(xué)合并后，領(lǐng)導(dǎo)把我從主任推到了副校長的位子，并分管學(xué)校后勤工作。校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營，丟失發(fā)卡不能及時掛失，造成飯費被盜 。 辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要 。 四、工作督促評價 工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工，每個負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評價。宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系 。 三、工作分工 總務(wù)處人員分工如下： ____負(fù)責(zé)教 b、 c 保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評 。 修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī) 定，并制定考核辦法。損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識 。指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，開創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論 。一學(xué)期以來遵照學(xué)校總體規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計劃，結(jié)合我校后勤安全工作實際在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實開展工作，取得較好的成績。 校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。 第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。 門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。 綜合樓附屬設(shè)施的改造： 一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的 衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間 。師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。 教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次 。 彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。 我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。下面就讓帶你去看看后勤校長年終工作述職報告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 后勤校長述職報告 1 本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。 二、基礎(chǔ)設(shè)施 校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。師 生活動文化宣傳欄有 12 塊，均為連體黑板 。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。 維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。 四、初步取得的成效 第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。 五、需改善的地方 低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。 學(xué)校后勤副校長述職報告 3 本學(xué)期我分管學(xué) 校后勤和安全工作。討論部門內(nèi)重大事項 。探討安全處工作思路和策略 。交流值班工作中的經(jīng)驗和問題 。評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長審批，然后采購配置 。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。____負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù) 。高建勛 負(fù)責(zé)籌建項目的立項、督查、審計工作。 五、部門廉政建設(shè) 開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律作風(fēng)問題，敲響警鐘。校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實 。 總之，半年來，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過各級別會議統(tǒng)一思想認(rèn)識，了解工作要求，透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，透過各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。在堅持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過，你也就到 達(dá)了彼岸。在今天學(xué)習(xí)型的社會里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。 以身作則，做老師的表率。當(dāng)老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。 抓管理，樹形象?，F(xiàn)在每當(dāng)走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力 ，總會有一種滿足感。極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。 在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中，我從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，切實做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中。 五、成績與存在問題。在