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煙草公司述職述廉報(bào)告(范文大全)-全文預(yù)覽

  

【正文】 、民主決策、科學(xué)決策的水平。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正違反制度的行為,切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,維護(hù)制度的權(quán)威性。繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi) 部管理監(jiān)督制度的建設(shè)工作,抓好各項(xiàng)制度的補(bǔ)充和完善。通過(guò)開(kāi)展示范教育、警示教育等形式,全面開(kāi)展崗位廉政教育,強(qiáng)化黨員干部廉潔從政、廉潔從業(yè)意識(shí),提高拒腐防變的能力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)落實(shí)。 (一)貫徹落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。 謝謝大家! 11 第三篇:煙草公司紀(jì)檢組長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 按照黨組的分工,我分管辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、整頓辦、督查考評(píng)及貫標(biāo)工作。 10 三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打假、打私高壓態(tài)勢(shì),做深、做細(xì)賣(mài)賣(mài)內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶(hù)關(guān)系管理。 (六)廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要進(jìn)一步提高。營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提升。對(duì)廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅(jiān)持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂(lè);管理“袋子”,不取不義之財(cái);管理本子,不因私占公家便宜。做到了公開(kāi)、公正、透明。自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告和局、司務(wù)公開(kāi)規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會(huì)討論研究。不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從“思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個(gè)方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用;二是將黨風(fēng)廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務(wù)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班 7 子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進(jìn)黨 風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí);三是做實(shí)了“四抓”,抓思想、抓責(zé)任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。 (二)自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做全局廉政建設(shè)的示范和表率 作為一個(gè)集體,我局始終堅(jiān)持民主集 中制,堅(jiān)持正確處理個(gè)人與集體。二是積極按照縣委“三學(xué)三比”活動(dòng)安排部署,狠抓每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí),力爭(zhēng)使各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,取得預(yù)期的效果。嚴(yán)格落實(shí)具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設(shè)的導(dǎo)向作用、約束作用和激勵(lì)作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實(shí)力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個(gè)課題的重要手段,在企業(yè)管理中開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。通過(guò)這次活動(dòng), 5 初步實(shí)現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進(jìn)步、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)的目的。按照市局的安排部署,認(rèn)真開(kāi)展了“學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先進(jìn)”和“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的“三講”“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)。為此,遲局長(zhǎng)在全年工作會(huì)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“講責(zé)任、講民主、講團(tuán)結(jié)、樹(shù)形象”的要求和希望。為積極推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。在市局 對(duì)安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善提高,對(duì)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。三是通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站信息公開(kāi)平臺(tái)、宣傳媒體、機(jī)構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項(xiàng)工作”。 長(zhǎng)期以來(lái),我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,公開(kāi)透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽(yáng)光煙草”的主題,以深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理和“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”項(xiàng)目管理為重點(diǎn)。 按照市局“市場(chǎng)管理服務(wù)下移,網(wǎng)絡(luò)案件偵破上移”的工作思路,#??h局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),在日常市場(chǎng)監(jiān)管工作中,堅(jiān)持走鄉(xiāng)不漏村,進(jìn)村不漏戶(hù)的做法,時(shí)刻監(jiān) 2 控市場(chǎng)動(dòng)向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過(guò) 1 個(gè)月的經(jīng)營(yíng),在 3 月 23 日,我局在公安和工商部門(mén)的配合下,檢查沙嶺子大市場(chǎng)一家卷煙零售戶(hù),發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)購(gòu)的卷煙,當(dāng)場(chǎng)查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟 100 北戴河等 70 余的品種 690 多條卷煙,以及賬本數(shù)冊(cè),累計(jì)案值達(dá)五萬(wàn)余元,此案移送公安部門(mén),通過(guò)公安部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)一步審理,當(dāng)事人交代了大量違法事實(shí),通過(guò)對(duì)其上下線的追查,本案案值達(dá)到 30 萬(wàn)元,公安部門(mén)并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了刑拘。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 8308 萬(wàn)元,與去年同比提高 %;全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利 萬(wàn)元,毛利率 %;三項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生 萬(wàn)元,同比提高 %,費(fèi)用率為 %。一線拜訪率不斷深入,重點(diǎn)品牌上柜率不斷完善,營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。今后,我將時(shí)刻警醒自己,好好做事,珍惜崗位,我會(huì)再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實(shí)際行動(dòng)上交滿(mǎn)意的答卷,為煙草事業(yè)獻(xiàn)一份力。 一是講話比較直,有什么講什么,在今后的工作中要注意說(shuō)話的方式方法。所以自工作以來(lái),我始終注重廉 潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并結(jié)合黨的群眾路線教育,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。八月份,利用休息時(shí)間組織孝和班組到龍王山漂流,增強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高了專(zhuān)賣(mài)管理工作的服務(wù)意識(shí)。并能及時(shí)掌握片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況,進(jìn)一步提高了市場(chǎng)的控制率。 本人負(fù)責(zé)的章村、報(bào)福片的日常專(zhuān)賣(mài)管理工作,點(diǎn)多線長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)層次不一,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)十 **大精神,自覺(jué)實(shí) 踐“ ****”的重要思想,始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來(lái)抓,努力提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平。 我的述職述廉到此結(jié)束,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。但由于自己學(xué)習(xí)不夠,水平有限,距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的要求相差較大。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面,深入貫徹上級(jí)和公司關(guān)于職業(yè)健康工作的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,加強(qiáng)職工職業(yè)健康體檢和生產(chǎn)職工食品衛(wèi)生檢查,切實(shí)保障員工健康。四是提高隱患排查治理質(zhì)量。邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和安全工程師進(jìn)行 4 場(chǎng) ***人次參加的安全理論、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)講座活動(dòng)。指導(dǎo)專(zhuān)職安全員修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及相應(yīng)考核辦法、《消防管理辦法》、《易燃易爆化學(xué)品管理規(guī)定》、《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《?;芳耙兹家妆锲窇?yīng)急預(yù)案》等制度,逐步完善了安全管理的制度流程。 一是及時(shí)宣貫,認(rèn)真安排部署工作。一年以來(lái),共召開(kāi)管委會(huì)會(huì)議 4 次,研究審核采購(gòu)項(xiàng)目 260 項(xiàng),金額 **.*億元,全部符合《年度采購(gòu)計(jì)劃》和董事會(huì)授權(quán)要求。按照國(guó)家局、 **中煙、公司的工作要求,指導(dǎo)采購(gòu)辦健全業(yè)務(wù)流程,修訂完善了《三項(xiàng)工作管理委員會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》、《采購(gòu)檔案管理辦法》、《采購(gòu)管理實(shí)施辦法》等 5 個(gè)制度、“應(yīng)招盡招操作規(guī)程”等 ***個(gè)工作規(guī)程、“公開(kāi)招標(biāo)文件模板”等 3 個(gè)文件,初步建立完善了公司的招標(biāo)采購(gòu)制度體系。梳理優(yōu)化操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝 流程,細(xì)化質(zhì)量責(zé)任和缺陷管理,推進(jìn)“技術(shù)保設(shè)備、設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保市場(chǎng)”的全程質(zhì)量管控模式,杜絕不合格原料、半成品和成品流入下道工序。生產(chǎn)中心相關(guān)人員在原料罐前加裝一臺(tái)移動(dòng)式 P4 加料泵,對(duì)黃金葉幾個(gè)主導(dǎo)規(guī)格和氣流模塊進(jìn)行子配方模塊化組合預(yù)配。開(kāi)展 TPM全員設(shè)備維修的管理模式,加強(qiáng)日常全員維護(hù)管理。每月依據(jù) **中煙卷煙生產(chǎn)計(jì)劃編制香料生產(chǎn)保供計(jì)劃,并分解周作業(yè)計(jì)劃,堅(jiān)持隨市場(chǎng)變化和煙 廠計(jì)劃調(diào)整而快速反應(yīng)。 二、個(gè)人履職情況 工作中,我始終圍繞“精益生產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)保供,規(guī)范安全、注重效率”理念,努力做好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購(gòu)和安全管理等分管工作,較好服務(wù) **中煙黃金葉品牌發(fā)展,順應(yīng)了公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。對(duì)違反法律,不該拿的不要拿 。三是常懷律己之心。深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神、習(xí)總書(shū)記的重要講話,學(xué)習(xí)行業(yè)和 **中煙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)的講話精神,貫徹中央“八條”規(guī)定、行業(yè)九條、公司二十條規(guī)定和紀(jì)律底線清單,遵黨章守黨紀(jì),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,守好紀(jì)律底線,不踩紀(jì)律紅線。在用理論知識(shí)解決工作 和管理問(wèn)題的同時(shí),運(yùn)用創(chuàng)新思維,統(tǒng)籌工作和學(xué)以致用,挖掘自身隱形知識(shí),積極為公司管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,指導(dǎo)自身工作,影響帶動(dòng)身邊人,在管理實(shí)踐中增才加智。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升精益管理素養(yǎng)。 一、個(gè)人學(xué)習(xí)思想廉潔自律情況 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)綜合素質(zhì)提升 一年來(lái),我始終堅(jiān)定學(xué)習(xí)改變未來(lái)的理念,將終身學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和使命,將勤學(xué)善學(xué)作為增長(zhǎng)新知識(shí)、新理論和鍛造黨性修養(yǎng)的重要途徑。 六是堅(jiān)持服務(wù)承諾制 、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、 認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。 三是深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開(kāi)展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),做到有諾必踐、有踐必果,增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺(tái),不斷提高黨建工作信息化水平。 一是各支部結(jié)合自身工作實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫(xiě)了心得體會(huì),所寫(xiě)心得體會(huì)在文化園地進(jìn)行交流。煙草公司述職述廉報(bào)告(范文大全) 第一篇:煙草公司述職述廉報(bào)告 煙草公司述職述廉報(bào)告三篇 我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我 ,廉潔自律 ,堂堂正正做人 ,清清白白做官 ,扎扎實(shí)實(shí)做事 ,勤勤懇懇為民。 一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 我局黨組圍繞黨的中 心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十 *屆六中全會(huì)精神和黨建知識(shí),實(shí)現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進(jìn),提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。 四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和法律、安全技能培訓(xùn)班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力 。 二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持以職工代表大會(huì)、會(huì)情通報(bào)、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報(bào)箱等形式,聽(tīng)取廣大干部職工意見(jiàn),推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程, **年公開(kāi)目錄 103 項(xiàng),制作辦事公開(kāi)民主管理公開(kāi)事項(xiàng)卷 113卷,切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán) 、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 五是抓好老黨員活動(dòng)陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵(lì)老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動(dòng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),實(shí)行文化養(yǎng)老?,F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。同時(shí)按要求學(xué)習(xí)了國(guó)家局 6 個(gè)專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程,對(duì)照有關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己。三是注重管理藝術(shù),向班子成員、同事和生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)。 一是常思貪欲之害。認(rèn)真參加公司和支部組織的“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)和“三鐵三創(chuàng)”主題教育,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,團(tuán)結(jié)廣大干部職工,堅(jiān)持以人為本,把職工利益和公司二次創(chuàng)業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn),端正工作態(tài)度,積極為公司和黃金葉品牌發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。對(duì)違反紀(jì)律,不該去的不去。始終抱著對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工作、對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以良好的精神狀態(tài),精干的工作作風(fēng),高昂的工作勁頭,用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全身心 投入工作中,做好自己、做好工作、做好未來(lái),用良好的工作業(yè)績(jī),感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩工作。 一是加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃管理,推進(jìn)精益生產(chǎn)。二是引進(jìn)精益設(shè)備管理理念,提高生產(chǎn)保供能力。同時(shí), 鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行局部技術(shù)調(diào)整和改造。要求生產(chǎn)中心利用班前會(huì)經(jīng)常性開(kāi)展全員質(zhì)量安全教育,逐步樹(shù)立精益質(zhì)量和精度控制的新理念。 兼顧規(guī)范和效率,采購(gòu)管理邁上新水平 一是進(jìn)行制度流程梳理,穩(wěn)步推進(jìn)采購(gòu)規(guī) 范。對(duì)于未經(jīng)過(guò)管委會(huì)審議董事會(huì)審批通過(guò)的項(xiàng)目一律 不予實(shí)施。 加強(qiáng)安全管控,本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步 20**年,面對(duì)更加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和上級(jí)更深更細(xì)更實(shí)更嚴(yán)的安全要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)辦公室及各部門(mén)對(duì)安全工作也更加重視,公司安全工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省 政府、行業(yè)和 **中煙關(guān)于安全工作的一系列重要部署,堅(jiān)持以人為本、依法治安思想,牢固樹(shù)立“責(zé)任、精益、共生”的安全發(fā)展理念,克服安全硬件薄弱和專(zhuān)職安全人員不足的困難,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加強(qiáng)基層基礎(chǔ),守住安全底線,保證執(zhí)行質(zhì)量,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),全年安全形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故目標(biāo)。逐級(jí)推行安全承諾制,促使“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系得以推行。在抓好一年兩次全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,公司主要領(lǐng)導(dǎo)還參加了中煙公司舉辦的安 全培訓(xùn)班。健全安全應(yīng)急預(yù)案,并分別 組織兩地開(kāi)展針對(duì)性消防實(shí)戰(zhàn)演練,參訓(xùn)人員 ***人次,提升了應(yīng)急隊(duì)伍的處置能力。在車(chē)輛交通安全上,嚴(yán)格制度執(zhí)行,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛交通安全形勢(shì)的基本穩(wěn)定。 20**年,通過(guò)自己的努力,雖然做了一些工作,取得了一定的成效。協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,團(tuán)結(jié)班子其他成員,和**員工一道緊緊圍繞 **中煙和 **公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),以“善做能為、智慧有道”為原則,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新精進(jìn),帶領(lǐng)分管部門(mén)以時(shí)不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢(mèng)想,奮力續(xù)寫(xiě) **中煙和 **公司的更
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