【正文】 視。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、 簿、實四相符，這表明了我行長期以來對固定資產(chǎn)治理工作的重視。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上改變了會計檔案的治理方法。其中會計檔案治理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)治理方法和人民幣賬戶治理系統(tǒng)的治理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是財務(wù)會計工作的無上榮耀。 重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)控制度中具有重要地位。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù)。 20年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面： 強化庫房治理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責(zé)任合同，押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的治理我行一直沒有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強化庫房治理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行，是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任。內(nèi)控制度是進(jìn)行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。 計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況，建立了“制定計劃 — 實施記錄 — 分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的治理和控制。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計治理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為治理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況： 二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計治理水平 20年至 20年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的要害的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從 20年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系 統(tǒng)上線，到 20年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼 20年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。 自 1996 年 10 月建行以來，支行財務(wù)會計部伴隨支行歷經(jīng)了十一載的風(fēng)風(fēng)雨雨，也見證了農(nóng)發(fā)行這十一載的光輝歷程。 會計資料收集、整理、裝訂不及時，這與業(yè)務(wù)人員的缺少有關(guān)，盡 管如此仍然在一定程度上降低了行領(lǐng)導(dǎo)的決策的及時性。這一點我行已經(jīng)上報上級行，要求按會計制度規(guī)定配齊人員。 五、財務(wù)會計工作中存在的不足之處 金無足赤，人無完人。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)的二期工程階段，系統(tǒng)治理員再次核查了采集信息的真實性和準(zhǔn)確性，制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面，首創(chuàng)“一戶企業(yè)一個檔案”的治理方法，這項治理方法 20年又將在全區(qū)會計戰(zhàn)線全面推廣。這項工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng)，受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚。最后，檔案裝訂和治理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨具匠心在會計檔案治理工作中起到了畫龍點睛的作用，這是會計檔案治理工作在全區(qū)同類工作中出 類拔萃的要害之處。我行的會計檔案治理工作歷經(jīng)幾代檔案治理人員的努力才有了今天的面貌。截止 11 月末，我行全年對賬單收回率 100﹪。假如操作員離開工作崗位后， IC 卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。 狠抓 IC 卡治理在大系統(tǒng)下，所有操作人員人手一卡， IC 卡的使用、保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金安全，可以說 IC 卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線?！吨袊y行財務(wù)會計制度》和《中國銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)控制度的主體部分。自 20年下半年以來，整套機制在會計治理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的治理職能得到了貫徹和認(rèn)可。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了治理會計理論，并結(jié)合發(fā)行的實際情況將治理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計治理工作中來，并制定了相應(yīng)的治理策略和治理方法。 三年來財務(wù)會計工作從核 算形式、業(yè)務(wù)手段、治理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。 一、 20年財務(wù)經(jīng)營成果概況 財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營治理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組 織會計核算，提供真實可靠的財務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。躊躇滿志的 20已經(jīng)走過，紅紅火火的 20年即將來臨，支行財務(wù)會計部全體員工又將站在新的起點，實現(xiàn)新的跨越 ! 第二篇： 銀行財務(wù)會計部工作總結(jié) 邢云工作總結(jié) 2021 年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化治理，對外著力打造“陜縣農(nóng)村信用社最佳服務(wù)系統(tǒng)”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計治理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了柴洼信用社的知名度和美譽度。這是便捷和高效的一方面，但從另一方面來講，這一過程無法反映會計知識的執(zhí)行過程，造成了部分員工基礎(chǔ)會計理論上的缺乏。在發(fā)生新業(yè)務(wù)時，未能具體閱讀操作規(guī)程，按照“想當(dāng)然”進(jìn)行操作，造成了操作失誤。 我行財務(wù)會計部缺少業(yè)務(wù)人員一名。 四、階段性工作的順利完成 根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā) [20 ]353號文件的指示精神，我行自？月？日起開始對貸款和貸款，自 20年 1 月 1 日起多記的利息進(jìn)行沖正，共沖正表內(nèi)利息元，表外利息元，保證了我行會計核算工作的真實準(zhǔn)確。 中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)的治理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗這是 20年 財務(wù)會計工作的又一亮點，中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶治理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事，人民銀行、銀監(jiān)會、農(nóng)發(fā)行各級行對此高度重視。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、 簿、實四相符，這表明了我行長期以來對固定資產(chǎn)治理工作的重視。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上改變了會計檔案的治理方法。其中會計檔案治理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一年度，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)治理方法和人民幣賬戶治理系統(tǒng)的治理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是財務(wù)會計工作的無上榮耀。 重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)控制度中具有重要地位。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù)。 20年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面： 強化庫房治理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責(zé)任合同，押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的治理我行一直沒有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強化庫房治理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行，是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任。內(nèi)控制度是進(jìn)行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。 計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況，建立了“制定計劃 — 實施記錄 — 分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的治理和控制。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計治理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直 接結(jié)果，為治理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況： 二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計治理水平 20年至 20年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的要害的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從 20年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到 20年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼 20年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。 在河南省農(nóng)村信用社會計信息化建設(shè)的新背景下 ,2021 年柴洼社會計認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀 行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作： （一）變被動記帳為主動治理 我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計治理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。 在預(yù)備階段，每周安排特定的時間學(xué)習(xí)治理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，為治理會計理論的實施鋪平道路。 （二）強化 內(nèi)控制度，防范和化解金融風(fēng)險 內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)安全、完整，防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程序。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時全體財務(wù)會計工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù) 運行特點，自 行編制了《中國銀行支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。我行對 IC 卡的治理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步。同時，對于營業(yè)期間不得將 IC 卡帶出營業(yè)場所，午休及營業(yè)終了 IC 卡必須入庫，臨時離柜退出系統(tǒng)，每個操作員要設(shè)置電腦開機密碼等具體要求，會計操作人員都給予了果斷執(zhí)行。 三、 20年財務(wù)會計工作新亮點 伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌，在會計檔案治理、固定資產(chǎn)治理、人民幣結(jié)算帳戶治理等方面，財會人不斷推陳出新，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成績，多次受到上級行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來，會計檔案治理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。 固定資產(chǎn)治理的創(chuàng)新工作 根據(jù)《中國銀行會計制度》規(guī)定 20年我行對固定資產(chǎn)進(jìn)行了 2 次全面清查，分別形成了固定資產(chǎn)清查報告。 （ 2）、固定資產(chǎn)清查結(jié)束后，我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)治理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實際使用保管情況，按照中國銀行視覺形象識別系統(tǒng) —— 固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)治理卡，并粘貼于實物之上，除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外，真正達(dá)到了“一物一卡”，清楚明了。這是財會人的又一項榮耀。在日常的會計工作中，財務(wù)會計部的部分工作人員還是存在著一定的不足，期望在未來的工作生活中得到改善和彌補。 業(yè)務(wù)操作中存在一定的盲目性。 會計理論知識的缺乏，現(xiàn)在的工作環(huán)