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20xx物業(yè)公司客服人員工作總結(jié)(合集)-全文預覽

2025-04-16 14:08 上一頁面

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【正文】 作。 2020物業(yè)客服工作總結(jié)三 自 xx 年 6 月接手 xxx 物業(yè)客服領(lǐng)班,責任與義務隨之而至。各職能部門只有保持及時溝通協(xié)調(diào)、相互密切配合的長效運轉(zhuǎn) 機制,工作效率才會提高,服務才會及時到位。對所管物業(yè)區(qū)域的公共設(shè)施、設(shè)備運行的基本原理、簡單操作規(guī)程必須掌握。 五、專業(yè)得過硬 業(yè)精于勤荒于廢。 四、工作須敬業(yè) 敬業(yè)是干好繁瑣物業(yè)工作 的前提。無論業(yè)主與你關(guān)系有多好,但違反原則的事一定不能做,因為每個物業(yè)公司都有最起碼的制度和標準。 二、服務要規(guī)范 規(guī)范服務是提高了工作效率、提升服務質(zhì)量的重要途徑。同理,業(yè)主也是物業(yè)公司的上帝。 我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做 得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧?;驗榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術(shù)培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產(chǎn)生一批更加出 色的客服代表。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。 在每一個新員工上線之前,我會告 訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。 在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習 !前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了 很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,這也是公司所需要我們 x 所有員工做到的 ! 我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感 ! 來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方 ,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識 !后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,盡管只有 5000 多元,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感 ! 以上是我在 x 這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與 20x年 5月 14日來到 x服務中心,為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,本人自愿承諾以下幾點: ,工作服整潔,上班佩戴工作牌。也確定了自己努力的方向。 進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性 。至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功 。 工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。聽到上級領(lǐng)導的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢通過公司領(lǐng)導對我們當天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致 。部門會議紀要 23 份,大件物品放行條 1387余份。其中交付園區(qū)共 92 戶,辦理交房手續(xù) 46 戶,辦理裝修手續(xù) 7 戶,入住業(yè)主 2 戶 。 很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接 下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了 。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝 。 部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊 。 六、建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案 312 份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。在公司領(lǐng)導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。 8 月 18 日以后共遞交客戶投訴信息日報表 40 份,投訴處理單 204 份。累計已達上千項。 截止到 20x 年 12 月 19 日共辦理交房手續(xù) 312 戶。 這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。無論是對物業(yè)領(lǐng)導、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“ x 年新春歌舞會”活動。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。同時認真核實收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時上交,領(lǐng)用。 七、綠化工作 生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。 五、日常設(shè)施養(yǎng)護 建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。 三、房屋管理深入細致 及時處理居家 報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達 740 件,公共區(qū)域 752 件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。接待來電來訪共計 2385 件,其中住戶咨詢 155 件,意見建議 43 件,住戶投訴 69 件,公共維修 752件,居家維修 740 件,其它服務 626 件,表揚 23 件。 二、規(guī)范服務 ,文件、記錄清楚。強化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高 ,掛牌上崗。在這 7 個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。 四、全力配合各部門做好房屋交付工作。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例, 大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。 客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有: (一 )搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。 三、加強培訓、提高業(yè)務水平 專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。 二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實 的同時,還參加公司組織的各類培訓。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。 2020 年,收獲了進步,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。 只有主動融入集體,處理好 各方面的關(guān)系,才能在工作中保持良好的工作勁頭。 對存在的問題和教訓及時進行總結(jié),在周會議上交流、借鑒、學習、提高。同員工交心談心,提高員工的積極性。定期不 定期對小區(qū)老房子地面的油污跡進行鏟除,對死角污溝進行大掃除清理,得到廣大業(yè)主的稱贊和領(lǐng)導的認可。 積極主動的搞好文案管理,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,及時上報,并爭取規(guī)范化的分類存檔管理,目錄清晰、檢索方便。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察 、摸索、實踐鍛煉,逐步深入開展工作。 2020物業(yè)客服工作總結(jié)三 自 xx 年 6 月接手 xxx 物業(yè)客服領(lǐng)班,責任與義務隨之而至。各職能部門只有保持及時溝通協(xié)調(diào)、相互密切配合的長效運轉(zhuǎn)機制,工作效率才會提高,服務才會及時到位。對所管物業(yè)區(qū)域的公共設(shè)施、設(shè)備運行的基本原理、簡單操作規(guī)程必須掌握。 五、專業(yè)得過硬 業(yè)精于勤荒于廢。 四、工作須敬業(yè) 敬業(yè)是干好繁瑣物業(yè)工作 的前提。無論業(yè)主與你關(guān)系有多好,但違反原則的事一定不能做,因為每個物業(yè)公司都有最起碼的制度和標準。 二、服務要規(guī)范 規(guī)范服務是提高了工作效率、提升服務質(zhì)量的重要途徑。同理,業(yè)主也是物業(yè)公司的上帝。 我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做 得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。或為了提高語音親和力,作語音藝術(shù)培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產(chǎn)生一批更加出 色的客服代表。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。 在每一個新員工上線之前,我會告 訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。 2020物業(yè)客服工作總結(jié)一 對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié)。 另外,在平常的話務管理中 ,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。 當然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊?!澳鞘窍伹颉O伹蛲鈱拥奈浵?,有些會被波浪打入水中。那是蟻球里層的英勇犧牲者。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。下面從六項來總結(jié)一下我一年多來的工作總結(jié): 一、真誠待業(yè)主 常言道,“顧客就是商家的上帝”。唯有如此,業(yè)主才會與你溝通,成為你的朋友,贏得業(yè)主喜歡和信賴。 三、遇事講原則 沒有規(guī)矩不成方圓。對待所有的業(yè)主要公平、公正,堅持一把尺子量長短,做到用統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的服務來規(guī)范客服管理工作。這就要求每個物業(yè)人尤其是物業(yè)客服人員,必須要保持兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,時時、處處、事事做有心人,以小區(qū)為家,把業(yè)主冷暖記心上,傾聽業(yè)主意見建議,熱情服務每一天,為小區(qū)創(chuàng)造良好
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