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財務工作總結(jié)不足之處-全文預覽

2025-04-16 12:26 上一頁面

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【正文】 次先教活動中,虛心接受方方面面的意見和建議,認真解決和克服問題,只有這樣,我才能使自己更快地進步。由于疏于溝通及交換意見,也就缺乏來自領導和同事的幫助,同時也必然缺乏全局意識,工作中遇事不能通盤考慮;三是缺乏黨性修養(yǎng)和適當?shù)男膽B(tài)調(diào)整,沒有做自 己情緒的主人,不善于也懶于控制自己的情緒,因此在工作中難以保持積極、樂觀、平和的心態(tài)。這樣一來,就造成了三個不良的后果。 ⒉放松理論學習和思想改造。因此在改革開放新時代,我們需要不斷地改進和創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)造出更多更適用的新方式、新方法,使我們的工作方式方法,逐步邁向系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化,才能緊跟時代步伐,開創(chuàng)工作新局面。可是,我在工作中方式方法簡單、陳舊,個別時甚至是不講究方式方法,完全由 著自己的性格來行事。 采取正確的科學的方式方法,是搞好工作的重要方面。 性情不穩(wěn),有時過于暴烈??傆X得自己是一個普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解“全心全意為人民服務”的宗旨,以至于為群眾服務意識的淡薄。認為自己世界觀早就定型了。 二是理論聯(lián)系實際工作不夠。對此我圍繞“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”具體內(nèi)容的學習,認真回顧自己這些年來在工作上、學習上和生活上的一言一行,我切實感到與黨的要求還存在一定的差距,自己有必要進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地為黨工作。在今后的工作中,我們 一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領導的關(guān)心。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤。 在市局、集團統(tǒng)一領導下,我公司投入近 10 萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現(xiàn)電算化。 為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度 。 加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為進一步適應經(jīng)營需要,按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理 更加規(guī)范、到位。注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序 。每年舉行大型財務培訓 4 期,培訓人次達 280 人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《 XX 年財務 核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于 ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。 2021財務人員工作總結(jié)不足之處 財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。 對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié) 。 在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有 相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。目前已將財務會計模塊升級到 erp系統(tǒng)中并且運行良好。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。在這里也非常感謝領導對我工作的支持。 每月對所有的會計憑證,會計資料,會計報表等會計檔案進行整理、清查和分類。 在工作中遇到的問題: 在做稅務帳時,我司的進項票遠遠達不到我們預算需求量,使我在做帳務處理時與預算的有一定的偏離。 回顧 20xx 年的工作,以及在工作中遇到的問題: 對 各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。 運用速達軟件,增強了各個部門的溝通,在運用過程中出現(xiàn)了問題能夠及時的與下部門或上個部門緊密溝通,并能針對問題及時的解決,使之各部門的工作效率有所提高。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,在公司領導組織下公司啟用了速達 50003G— ASP 系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,基本掌握了速達財務軟件的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。 第二篇: 2021 財務人員工作總結(jié)不足之處 2021財務人員工作總結(jié)不足之處 2021財務人員工作總結(jié)不足之處 光陰如梭,我進公司已經(jīng)快四年了,以下是我個人工作總結(jié):懂得了如何與大家團結(jié)合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我學到的最有價值的部分。 各部門 9 月任務不足之處 一部: 9 月份回款計劃未做; 二部 :喻兆林 9 月份沒有做銷售計劃 600 萬,應收賬款 100 萬。 進一步加大檔案信息化力度。 重視編研、注重檔案的利用,檔案作為歷史的資料,具有重要的歷史文獻價值,強化檔案編研工作,是充分發(fā)揮檔案潛在信息作用的一項重要工作,要積極為全局稅收 中心工作提供檔案的利用服務,為各項工作的開展查找檔案提供便利,充分利用局域網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù),開展網(wǎng)上查詢服務,不斷提高遠程服務能力,使檔案潛在信息作用得到充分發(fā)揮。使檔案資源在局域網(wǎng)內(nèi)共享,為稅收工作提供更加方便、快捷的服務。 ,不求上進。 。 。 ,路途較遠,經(jīng)常無專車,辦事效率不高。財產(chǎn)清查不定期 。在領導者的意識中,往往只將現(xiàn)金看作財務管理的對象,忽視對固定資產(chǎn)管理。預算編制往往流于形式,會計人員做好人員經(jīng)費預算的同時,沒有較為切合實際地編制其他預算,整個預算只是會計一人應付了事,一人操辦。尚未真正明確不相容崗位,尚未建立、健全學校內(nèi)部會計控制制度。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學等財務活動均由學校財務機構(gòu)統(tǒng)一領導。注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。 從資金管理方式來看,學校經(jīng)費由財政撥入,收取的學生學雜費等要上繳財政,納入財政管理,支出經(jīng)費由財政撥回,表面上是“清水衙門”,又加上學校資產(chǎn)不提折舊,不進行成本核算,不考核資金使用效益,更不講究教學成本高低, 所以造成資金管理不嚴,資產(chǎn)賬目不全,價值不實,賬實不符,價值管理與實物管理分離,形成了只重視資金的使用,不重視資金的利用效率 。近年來,國家實行教育產(chǎn)業(yè)化,財政對學校的撥款逐年減少,不少學校感到經(jīng)費緊張。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中,一項重要的任務就是對于教育資源的合理配置和有效利用。但學校財務管理體制依然沿襲計劃經(jīng)濟下的管理模式, 認為學校財務管理只是單純的教育經(jīng)費收支管理,未設獨立的財務管理機構(gòu),把財務置于從屬和被動地位,削弱了會計核算和監(jiān)督職能,忽視了財務管理的重要性。注重眼前利益而忽視長遠利益 。學校財會人員的職責、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎罰等按《會計法》執(zhí)行。 經(jīng)濟業(yè)務事項辦理未嚴格執(zhí)行“授權(quán)、批準、執(zhí)行、記錄、復核”等互相牽制的程序辦理,會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約 。加上學校領導預算管理意識沒有真正到位,具體執(zhí)行沒有真正落到實處,監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實可行措施。 許多學校因固定資產(chǎn)管理意識不強,存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。由于沒有嚴格的執(zhí)行標準,許多由于價值低、易損耗,夠不上固定資產(chǎn)的物品,則作為固定資產(chǎn)入賬 。 項目規(guī)劃工作存在不足之處 ,無專門機構(gòu)和人員對此進行管理。 ,急需別的部門配合時,未能及時提供相關(guān)資料。 ,車間對其管理不夠重視。 2021年 11 月 27日 工作中的不足之處 通過學習“四風”,使我深刻認識到自己在工作中有很多不足。 要進一步提高對檔案現(xiàn)代化管理工作重要性的認識,加快完成檔案全文數(shù)字化工作步伐,發(fā)揮檔案工作信息化建設工作的優(yōu)越性。圍繞“十二五”期間主要目標和中心任務,有針對性地編輯專題檔案信息,把提供資料作為一項重點工作普遍開展起來。堅持在實踐中不斷完善提高,積極探索、全面提高檔案工作水平。加強對檔案從業(yè)人員的安全保密教育,提高安全保密意識和責任意識,嚴防泄密事件的發(fā)生;加強對所有擬開放或擬公布的檔案及電子檔案、上網(wǎng)信息的審核鑒定,嚴防把不宜公開的檔案信息公開出去;加強對電子文件形式、存儲、傳輸和利用等各環(huán)節(jié)以及計算機系統(tǒng)、存儲介質(zhì)等各方面的保密防范,嚴防電子文件泄密;做好檔案數(shù)據(jù)和電子文件的異 地備份工作,確保檔案信息的完整與安全。 營業(yè)部:庫存建賬、財務管理、本月銷售目標,上貨時間確定。在工作中,隨著認知程度的深入以及對賬務處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續(xù)性。 新系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理,運用系統(tǒng)能夠更加準確無誤的計提折舊,使之公司固定資產(chǎn)清單更加完整。財務分析,主要是在營運過程中的費有分析,資金流動情況等,這些數(shù)據(jù)可以更好的為銷售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時性,資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,并使財務工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。 嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務 新速達軟件的啟用,并在規(guī)定時間內(nèi)出具相應的會計報表。 20xx年的工作計劃: 在上半?yún)f(xié)助會計師事務所出具 20xx 年所得稅匯算清繳工作,出具 20xx年年報。 工作是一個相 互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習。在 XX 年做了大量細致的工作: 財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表 。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。在 8 月初正式運行 erp 系統(tǒng),并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標 的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。 財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計 信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、 erp 管理制度、預算管理制度。 在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。 公司成立以來,為完善財務管理制度,根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。 財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關(guān)鍵。加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍 。注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗 。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。 配合會計達標工作,規(guī)范會計憑證。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務分析會,從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照 差距、相互學習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。 加強資金管理、確保資金安全。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使
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