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供電所掛職鍛煉個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)(5篇可選)-全文預(yù)覽

2025-04-16 09:59 上一頁面

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【正文】 破的根本出路。其次是增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提升了服務(wù)水平。 提高了思想認(rèn)識(shí)水平和綜合能力。一年來,在計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,我能夠結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn),較快實(shí)現(xiàn) 角色轉(zhuǎn)換,并根據(jù)工作需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),開拓視野、增長知識(shí),增強(qiáng)了理論素質(zhì),提高了自己的各種綜合能力。新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的領(lǐng)導(dǎo)和同事,掛職鍛煉給予我的那 份收獲、那份激勵(lì)、那份思考。 在掛職期間,我們應(yīng)更加嚴(yán)格 要求自己,多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多總結(jié),立足崗位,腳踏實(shí)地,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高,圓滿完成掛職任務(wù)。 其次是做好助手,服從支行和地區(qū)行的調(diào)遣,真正將自己溶于縣支行的集體中,以支行主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導(dǎo)和上級行安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),立足本崗,做好分管的工作,團(tuán)結(jié)班子成員,幫助行領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點(diǎn)子,多深入群眾,尊重每一個(gè)同事,真心、細(xì)心、盡心地傾聽群眾的心聲,堅(jiān)持原 則、切合實(shí)際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難,協(xié)助行長全力推進(jìn)我行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 三是縣支行工作比較具體,直 接面對政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員,要把政策文件要求轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語言,才能做好服務(wù)工作,所以在工作中對理論與實(shí)際結(jié)合的要求比較高。支行 一個(gè)部門要面對上級行的多個(gè)部門,一個(gè)崗位要承擔(dān)上面幾個(gè)崗位或部門的工作,同時(shí)還要很好的完成當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門安排的各種形式多樣的工作任務(wù),讓我切實(shí)感受到“上面千條線,下面一根針,左右逢其源,方可安太平”之難。 二、對基層行工作的淺顯認(rèn)識(shí) 縣支行作為 線基層單位是政策執(zhí)行的終端,麻雀雖小,五臟俱全。作為區(qū)分行首批掛職干部而言,我們要對掛職鍛煉有一個(gè)端正 的認(rèn)識(shí),樹立從零干起,甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的信念,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在基層學(xué)習(xí)鍛煉做好服務(wù)。)的方式。在下步的工作中,我們一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到工作中去,干好本職工作 。對此,我們在思想上觸動(dòng)很大、感受頗深,同時(shí),也堅(jiān)定了加快開放、積極招 商引資的信心和決心。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,必須樹立大解放、大開放觀念,這一點(diǎn)已成為當(dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。通過掛職鍛煉,我們進(jìn)一步開闊了眼界,開啟了思路,有一種豁然開朗的感覺,為今后的工作提供了寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。通過開展聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)了桂閩兩地的經(jīng)貿(mào)合作與交流,如在廣西玉林舉行“玉博會(huì)”期間,從玉林來的 組織了一個(gè)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)到玉林觀摩、考察,一些 **客商還與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂了合作意向,在當(dāng)?shù)匾鸷艽蠓错?。?yán)格執(zhí)行電話費(fèi)個(gè)人規(guī)定限額、超額自付和嚴(yán)禁公車私用等規(guī)定等等。在發(fā)展的氛圍上,全省上下心齊氣正,不爭論,只發(fā)展,你追我趕較著勁干。 **省是我國東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),能夠到發(fā)達(dá)的省市掛職,對我們來說,無疑是一次難得的鍛煉的機(jī)會(huì)。最后,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,在今后的工作中, 我將把這次掛職鍛煉的經(jīng)歷作為我人生寶貴的財(cái)富加以收藏,盡心盡力干好本職工作,不斷地完善和超越自我,爭取更大的成績。一年前到局機(jī)關(guān)來掛職時(shí),那時(shí)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,唯恐辜負(fù)了局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,現(xiàn)在是依依不舍,一年來,無論是在工作上,還是在生活上,都得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助,在這里我要深深地說 聲謝謝。 一年來,我還參與了公交信訪投訴處理、出租車實(shí)載率統(tǒng)計(jì)、市大型展會(huì)保障、車輛通行證年審、市交通戰(zhàn)備、 2021 年“春運(yùn)”等工作,無論面對何種工作,我都認(rèn)認(rèn)真真,不遺余力,遇到不懂或吃不準(zhǔn)的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,遇到工作忙時(shí),經(jīng)常放棄休息時(shí)間和節(jié)假日加班加點(diǎn),毫無怨言,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù), 2021年獲得了“合肥市第四屆家博會(huì)先進(jìn)個(gè)人”稱號。截至目前,共調(diào)整了 84 條線路,新開通了 6 條線,較好地配合了大建設(shè)工程,極大地方便了百姓出行。此項(xiàng)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,為此,我經(jīng)常跟隨局領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)查研究,制定工作方案 ,將任務(wù)分解,召開協(xié)調(diào)會(huì),積極與各單位溝通,在大家的共同努力下順利地完成了開通支線公交任務(wù)。 城市公交是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是關(guān)系國計(jì)民生的社會(huì)公益事業(yè)。我之前一直在公交公司工作,借調(diào)到交通局之后認(rèn)識(shí)到行政機(jī)關(guān)的工作方法與企業(yè)有很大的區(qū)別,只有快速轉(zhuǎn)變工作角色、掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)才能勝任新崗位。在這種信念下,我與大家共事交往,把工作和生活的話題變成紐帶,與大家相互關(guān)心,相互理解,和諧共處,努力工作,認(rèn)真扮演了共建單位的使者角色,也收獲了難能可貴的真誠友誼。 四是獲得了真誠難忘的工作友誼。 三是進(jìn)一步理解了服務(wù)的意義。培訓(xùn)工作不同于相對獨(dú)立的教學(xué)工作,它要求具體服務(wù)理念以及完善的 溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達(dá)、寫作、協(xié)作等能力,更內(nèi)在的,還有學(xué)習(xí)能力,自我控制能力、思維實(shí)踐能力,以及自我反省能力。從干培部具體工作內(nèi)容上,包括了班前、班中及班后方方面面,班前的方案溝通、確定、開班的細(xì)節(jié)(包括地點(diǎn)、時(shí)間、班標(biāo)、背景、教學(xué) 設(shè)施、人員報(bào)到、食宿)等等的落實(shí);開班中的學(xué)員管理、服務(wù);辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級注冊、報(bào)名等管理資料的上報(bào)。 一、掛職期間參與和完成的主要工作 到干培部掛職鍛煉第一周:誠惶誠恐、恍恍惚惚;掛職鍛煉一個(gè)月:小心翼翼、慎重前行;第二個(gè)月:勤勤兢兢,快步前進(jìn); 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事耐心熱情的幫助下,我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。 2021年電力企業(yè)干部掛職鍛煉工作總結(jié) 二個(gè)月的掛職鍛煉在我來不及仔細(xì)梳理的時(shí)候就已結(jié)束,在這兩個(gè)月中,我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項(xiàng)要求,以新手的姿態(tài),邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),調(diào)動(dòng)了自己、鍛練了自已。 三、存在的不足和下一步改進(jìn)計(jì)劃 掛職鍛煉期間,在思想覺悟和工作能力上提高較大,但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比,我還存在許多問題與不足。我通過積極查報(bào)表,看系統(tǒng),對磨山所營銷管理進(jìn)行基本了解,通過開展專項(xiàng)營銷普查工作,有效堵塞了營業(yè)漏洞,一年以來,共查處竊電起,違約用電起,追回電量 7 萬多度,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失 40058 元,合理增收比年計(jì)劃多增收 2558 元;售電均價(jià)完成 563 元 /千 .千瓦時(shí),比年計(jì)劃高 1 元 /千 .千瓦時(shí)。 自 4 月份公司啟動(dòng)“安全班組行”活動(dòng)以來,本人積極響應(yīng)所里的號召,認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)《安規(guī)》知識(shí),做到把它學(xué)深、學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在活動(dòng)過程 中我有幸與另外兩名同事一起代表孝昌公司參加孝感供電公司舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng),并取得第三名的成績。 (五)找準(zhǔn)定位,當(dāng)好參謀和助手我在磨山所掛職鍛煉期間,積極主動(dòng)干好本職工作,作為副職,當(dāng)好了所長的參謀和助手,一方面多請示匯報(bào),主動(dòng)向正職提出自己的建議和設(shè)想,一方面協(xié)助正職謀劃好全局,不折不扣的完成好賦予的各項(xiàng)工作。對低電壓臺(tái)區(qū)、線路卡口、線徑過細(xì)及供電半徑超標(biāo)的臺(tái)區(qū),進(jìn)行登記備案,目前我所已上報(bào)臺(tái)區(qū)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目53 個(gè), 2021 年批復(fù)改造臺(tái)區(qū) 15 個(gè),已改造并新增 8 臺(tái)配變。 2021 年共完成售電量 1093 萬 KWh,比去年多售萬 KWh。我們積極邀請并配合孝昌公司稽查中心對王店服務(wù)部所有臺(tái)區(qū)(共76 個(gè)臺(tái)區(qū))及 衛(wèi)店集鎮(zhèn)公變臺(tái)區(qū)進(jìn)行營業(yè)普查,通過一個(gè)月的有效工作,取得了良好的效果,處理了 23 起“黑戶”事件,對系統(tǒng)虛戶進(jìn)行了銷戶,核實(shí)了“零度戶”,處理了責(zé)任人員 7 人次,追回電量 5000多度,同時(shí)我也深入到 10 個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū)進(jìn)行了普查活動(dòng),戶戶普查到位,對農(nóng)村臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀有了初步的了解,為下一步工作的開展提供了很好的參考依據(jù)。通過加大“三障”清理力度,大大提高了線路的供電可靠性。三是抓“三障”清理力度,提高線路供電可靠性。使安全文化理念滲透到每個(gè)職工心里,真正實(shí)現(xiàn)了員工心理上由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。利用在一年時(shí)間,通過學(xué)習(xí)和吸收磨山供電所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)轉(zhuǎn)變了自己的工作觀念,提高了自己的管理水平,增強(qiáng)了自己的素質(zhì)能力,并于今年 7 月份,取得用電檢查高級工技術(shù)資格,在 11 月份順利通過三峽大學(xué)工程碩士畢業(yè)答辯,取得碩士學(xué)位。融入新環(huán)境,自己甘當(dāng)小學(xué)生,不恥下問,始終擺正自己的位置 —— 學(xué)習(xí)鍛煉。每一個(gè)成績的獲得,都使我更加沉穩(wěn)踏實(shí);每一份贊揚(yáng)的評價(jià),都使我更加真誠內(nèi)斂。 掛崗已接近三個(gè)月,這三個(gè)月我學(xué)到了很多,但仍然有更多的業(yè)務(wù)還未完全掌握,在以后的工作中,我將以班組對標(biāo)為抓手,學(xué)習(xí)更多業(yè)務(wù),做好各項(xiàng)工作。要想做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就要給自己做好定位,要多站在用戶的角度思考問題。在和李所長的交流時(shí),所長也多次給我說不論做什么事,要將安全放 在第一位,沒有安全,其余的都是零。工作環(huán)境也各不相同,前段時(shí)間測接地電阻,有的配變在路邊,很容易完成,有的就需要到麥地里測量,還有個(gè)別配變臺(tái)架下面堆著干糞,也要不怕難不拍臭的進(jìn)行測量。 工作業(yè)務(wù)再學(xué)習(xí) 以前,接觸的業(yè)務(wù)主要是變電檢修,工作地點(diǎn)是在變電站內(nèi),工作范圍比較固定,設(shè)備也比較集中,由于接觸時(shí)間較長,無論是主變、斷路器、開關(guān)柜還是二次設(shè)備,若有故障能快速分析并查找出故障點(diǎn)。慢慢熟悉了各項(xiàng)工作后發(fā)現(xiàn),所里的指標(biāo)更加細(xì)化、具體,每一項(xiàng)指標(biāo)都對應(yīng)一個(gè)具體的工作。供電所掛職鍛煉個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)( 5 篇可選) 第一篇:供電所掛職鍛煉個(gè)人工作總結(jié)總結(jié) 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事上午好! 我是 **供電所的 ***,進(jìn)入 **供電所這個(gè)集體已經(jīng)三個(gè)月,這三個(gè)月里學(xué)到了很多新的知識(shí),對供電所工作也有了新的認(rèn)識(shí),隨著學(xué)習(xí)的深入,感覺自己懂得越來越少,還有很多業(yè)務(wù)和知識(shí)需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。由于以前工作重點(diǎn)以及專業(yè)上的區(qū)別,對所內(nèi)承擔(dān)的具體工作內(nèi)容了解不是很全面,就熟記指標(biāo)名稱這項(xiàng)工作就花費(fèi)了不少時(shí)間。 目前,所里還有幾項(xiàng)指標(biāo)排名較落后,現(xiàn)在已經(jīng)針對弱勢指標(biāo)制定了相應(yīng)措施并嚴(yán)格落實(shí),努力扭轉(zhuǎn)落后的局面。配電設(shè)備分布也比較分散,有時(shí)候查找故障點(diǎn),需要順著線路走很遠(yuǎn),不仔細(xì)的話還不一定能找到。配電線路延伸較長,所接的設(shè)備也比較分布,施工時(shí)就需要仔細(xì)勘察,全面考慮。 進(jìn)入供電所后,服務(wù)的對象就是廣大電力用戶,雖然只是短暫的三個(gè)月,但也是遇到了很多以前沒有見過的情況,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)也有了初步認(rèn)識(shí)。這種理解在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩面前可能比較膚淺,以后隨著對所內(nèi)工作的了解我也將會(huì)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)有更新的認(rèn)識(shí)。自己被學(xué)校抽調(diào)到磨山供電所一年的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束,回首過去的一年,珍惜機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)是我成長的不竭動(dòng)力;擺正位置,學(xué)干結(jié)合,是我取得成績的不二法門;從青澀到成熟的跨越發(fā)展,同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助是我發(fā)展的根本。于是,時(shí)刻提醒自己 ,一定要珍惜機(jī)遇,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉,切莫辜負(fù)了組織的期望。并較快地適應(yīng)和完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變,即工作角色的轉(zhuǎn)變,工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在安全文化建設(shè)中通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),發(fā)揮自身作為培訓(xùn)教師優(yōu)勢,組織全所人員月月學(xué) 安規(guī)、考安規(guī),周周開生產(chǎn)例會(huì),讀事故通報(bào),寫心得體會(huì)。通過活動(dòng)開展,使全體員工安全意識(shí)和責(zé)任心都得到了較大的提高,有效的提升了安全生產(chǎn)管理水平。在 10月份又組織全所人員對磨山所管轄 4 條 10KV 線路及 136 個(gè)臺(tái)區(qū)的樹障進(jìn)行了第二次全面清理。2021 年 2 月份,磨山所綜合線損達(dá)到 36%,為有效降低線損,查找原因。嚴(yán)格執(zhí)行跟班抄表制度,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抄表管理,定期或不定期地分線路同步查抄計(jì)量總表和分表, 嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問題發(fā)生,確保電量顆粒歸倉。四是通過技術(shù)改造達(dá)到降損目的。并且 4 個(gè)臺(tái)區(qū)電費(fèi)綠卡簽約率達(dá)到了 90%以上,臺(tái)區(qū)批扣率連續(xù)在 91%以上。 二、工作亮點(diǎn) 2021年,在公司黨委的關(guān)心支持下,在磨山所全體員工的幫助下,我始終珍惜機(jī)遇,端正態(tài)度,擺正位置,學(xué)干結(jié)合,認(rèn)真履行職責(zé),在履行職責(zé)時(shí)所做的一些工作可謂豐富多彩、亮點(diǎn)紛呈: 亮點(diǎn)之一 :以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),立足本職,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。年初,磨山所確立由 我協(xié)管營銷管理工作,如何搞好營銷管理工作,切實(shí)完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù),成為擺在我眼前的重點(diǎn)工作之一。 電費(fèi)綠卡村建設(shè)是我所今年的重點(diǎn)工作之一,在創(chuàng)建電費(fèi)綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的明星工作者,最杰出的代表當(dāng)屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆,由我撰寫的電費(fèi)綠卡村的故事“郎舅間的競爭”登上了國家電網(wǎng)報(bào),并且他們作為孝昌公司唯一的農(nóng)電員工杰出的代表入選公司編寫的“明星故事”集。在今后的工作中,我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,把個(gè)人成長 同組織的需要緊密結(jié)合起來,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身技能及管理水平,立足崗位,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),為孝感公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力。特別是后者,使我進(jìn)一步調(diào)整了自己,以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。我掛職鍛煉的干部培訓(xùn)部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓(xùn)的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 二是增強(qiáng)了綜合素質(zhì)和能力。因此,我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境,在思想上做到了有意培養(yǎng),通過認(rèn)真對待、積極參與各項(xiàng)工作,通通過主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐,我在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。通過服務(wù),淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化;通過服務(wù),由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成;通過服務(wù),凸現(xiàn)中心的存在價(jià)值;而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣
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