【正文】 專柜等等，并通過自己的一些社會關(guān)系找到了正規(guī)的進貨渠道，貨源充足。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標(biāo)的很低，導(dǎo)致惡性競爭，娃娃魚不能把價格抬到合理水平?！拔覀冊谔詫毦W(wǎng)上的店鋪是夢想的起點，我們不會忘記“淘寶” ——— 夢開始的地方！” 創(chuàng)業(yè)者二：大西洋的娃娃魚（娃娃魚） 網(wǎng)上開店有前途 娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶 的，那時正趕上聯(lián)想 3110 打印機新年貼錢賣，抱著試試的心理匯款過去了。” kylie 告訴筆者，到現(xiàn)在 kylie 與 wain 的店鋪已開了快 9 個月，經(jīng)過不懈的努力，他們也終于成了鉆石賣家。 “那天我突然意識到，我們在淘寶邁出了成就夢想的第一步！作為一家網(wǎng)店的店主，從某種程度上說，我們可以稱為是商人了，這是我們一直以來的夢想。對于網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)，他們是怎么看待的？且先聽聽他們 的聲音。對此，吳滋峰認為物流的投入對于烘焙的成本是必不可少的 。如何做到 ? 配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中，每一個流動的配送員就相當(dāng)于移動的倉庫。經(jīng)過一年試水， 2021 年底，又推出了一個名為 極致蛋糕 的新品牌，與之前的蛋糕品牌配合銷售。開始手樂餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作，去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。慢慢開始希望找到一個互聯(lián)網(wǎng)跟實體行業(yè)結(jié)合的點。運作了一段時間又賣掉了。 雖然方向是對的，但好景不長，團隊發(fā)現(xiàn)， MTK 的用戶留存越來越差，大多數(shù)用戶都朝著智能機去發(fā)展。他告訴南都記者： 感覺到風(fēng)向標(biāo)不對， 所以當(dāng)時以 250 萬美金的價格賣給了一知名網(wǎng)吧管理軟件。很多大品牌會認為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場所，所以當(dāng)時主要客戶主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消 品 (方便面、飲料、香煙、餅干 )為主。 積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗，他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門戶東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。 8 個月內(nèi)公司從 30多個員工變成 300 多員工，收入從無到月入兩三千萬。 回國第一份工作就是每天寫網(wǎng)關(guān)、寫代碼的 程序猿 。公司為各合作伙伴提供品牌推廣、活動策劃、明星經(jīng)紀、禮儀模特等各種軟性資源，成為具有品牌優(yōu)勢 和規(guī)模效益的文化傳媒集團。 塑造 京城大學(xué)生第 3 課堂 品牌的觀眾網(wǎng)，已和 300 余所高校、上千個學(xué)生組織及社團聯(lián)合會等建立密切合作，大學(xué)生可根據(jù)自身需求，通過觀眾網(wǎng)選擇電視節(jié)目參與錄制，并從節(jié)目中聆聽、分享和學(xué)習(xí)來自企業(yè)界、文藝界、科技界等成功人士的人生經(jīng)驗和智慧。到年末，團隊已擁有 20 多名專業(yè)骨干，觀眾網(wǎng)也從一個只為品牌欄目提供免費現(xiàn)場觀眾的網(wǎng)站，發(fā)展成擁有觀眾社區(qū)現(xiàn)場體驗平臺、市場調(diào)研、移動平臺拓展、 組織高峰論壇等綜合性的 觀眾新媒體中心 。在一次創(chuàng)業(yè)論壇上，張拓又爭取到一位新加坡企業(yè)家出資 8 萬元錢作為網(wǎng)站種子資金。 一開始進展異常艱難，網(wǎng)站沒名氣，業(yè)務(wù)能力讓人懷疑，電視臺各欄目都不放心把招募觀眾這事交給他們，怕耽誤事。 經(jīng)過一段時間的摸底調(diào)查和初步估算，張拓發(fā)現(xiàn)，央視和北京衛(wèi)視每年需要現(xiàn)場觀眾超過 3 萬人次，而湖南、安徽、江蘇等全國各大衛(wèi)視近 70%的知名欄目都在京錄制，這樣加起來每年所需現(xiàn)場觀眾數(shù)量超過 10 萬人次。 張拓知道，這些現(xiàn)場觀眾，都是欄目組苦苦找來的，但對馬云的講座并不感興趣。 其時，馬云已是傳奇式人物，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界擁獲大量粉絲，也是眾多學(xué)子心中的超級偶像。公司免費給消費者提供印制了廣告的購物袋，通過廣告費用獲得利潤。 大學(xué)期間，張拓是個活躍分子，熱心公益活動，積極參與社會實踐，曾先后組織創(chuàng)建 3 個校級社團。 他創(chuàng)建 觀眾網(wǎng) ，僅僅 5 年時間，從一名草根成長為千萬級財團CEO。在技客區(qū)就有這么一個案例，想學(xué)打呼嚕。 第二篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：隨著電子商務(wù)在我國的推廣 ,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 逐漸成為時尚。這樣，蛋糕會在最短的時間內(nèi)被送到用戶手中。 是博噱頭炒概念嗎 ? 吳滋峰認為，用互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過程的。但線上訂購蛋糕的習(xí)慣并沒有真正被培養(yǎng)起來。 蛋糕歐巴 進行時 印象中苦逼 程序猿 出身的技術(shù)男轉(zhuǎn)型時尚偶像派的 蛋糕歐巴 ，這轉(zhuǎn) 型靠譜嗎 ? 吳滋峰的解釋是 蛋糕僅是載體，跟網(wǎng)游和即時通訊產(chǎn)品一樣的思維去運作 。他說： 這十年一直在為用戶提供信息類的東西，總覺得很飄渺。他向南都記者分析： 安卓用戶可以瞬間下載上百產(chǎn)品。 他向南都記者回憶： 當(dāng)時拿了一筆投資，專注在 MTK 平臺上開發(fā)游戲，那時候不像現(xiàn)在智能機一樣可以下載應(yīng)用。 可惜好日子不長。 創(chuàng)業(yè)的主要市場瞄準了網(wǎng)吧資源。他對南都記者說： 那時每天吃喝拉撒睡 24 小時都泡在工作室，這就是創(chuàng)業(yè)的感覺。在這家處于臺風(fēng)口的公司讓他找到了想要的 刺激感 。 ：吳滋峰：用互聯(lián)網(wǎng)做大極致蛋糕 屌絲市場初體驗 吳滋峰是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵，或者說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵。以 觀眾樂園 、 TV 秀 、 我要上電視 等 3 大板塊作為三股動力源，觀眾網(wǎng)后臺建立了龐大的觀眾庫、演員庫和資源庫，致力于打造國內(nèi)觀眾互動和綜合資訊服務(wù)的社區(qū)網(wǎng)站。 啟動 互動 +資訊 模式 觀眾網(wǎng)打造了 觀眾文化 的概念，張拓認為，招募 觀眾不是最終目的，要讓觀眾與節(jié)目內(nèi)容、性質(zhì)等精準匹配，使之獲取某種文化，在節(jié)目錄制過程中與現(xiàn)場嘉賓達成共鳴 。 2021 年，觀眾網(wǎng)走出了困境，資金緊張、人員不足和網(wǎng)站技術(shù)缺失等問題基本得到解決，通過價格、服務(wù)和口碑打開了局面，與 72 個電視欄目建立了合作關(guān)系。 2021 年初，大學(xué)校友 (現(xiàn)任觀眾網(wǎng)運營總監(jiān) )張文威 入伙，拿出5000 元維持運營 。這樣既給電視欄目解決 觀眾難尋 的成本和流程等問題，又能滿足大眾 上電視當(dāng)觀眾 的需求。 一方面，節(jié)目 導(dǎo)演急于尋找現(xiàn)場觀眾 。 然而在節(jié)目錄制過程中，張拓卻發(fā)現(xiàn)了一種很奇怪的現(xiàn)象。 讀大四時，張拓先后進入央視體育頻道、經(jīng)濟頻道等多個著名欄目組實習(xí)，逐漸對電視節(jié)目的制作流程由陌生到熟悉。在一 次大型商務(wù)活動論壇上，他第一個勇敢走上臺，和美國納斯達克公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特格雷菲爾德握手交談。 觀眾席上現(xiàn)商機 張拓，出生在湖南邵陽市的一個偏遠小鎮(zhèn)，是個實足的草根青年。三人行，必有我?guī)?，就是這個意思。：萬司：建 技客區(qū) 網(wǎng)站互換腦袋做技客人家會的技能，你比別人厲害，也是技能。以下是我為大家整理的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助。大家有這樣的需求，技客區(qū)就為大家提供一個這樣的平臺。 他就是張拓，觀眾網(wǎng) CEO 兼首席執(zhí)行官。他骨子里有一種湖南人敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，大一時就到央視體育頻道做實習(xí)生，成功邀請主持人馬欣到校園做奧運知識宣講 。但不到半年，他的第一次創(chuàng)業(yè)就以失敗告終。實習(xí)生張拓視馬云為導(dǎo)師，終于等到了現(xiàn)場聆聽和學(xué)習(xí)的機會。而在他看來，有眾多白領(lǐng)、大學(xué)生多么想獲得這樣的機會，但他們卻只能通過看電視，沒有參與節(jié)目錄制的途徑。 于是，張拓決定創(chuàng)建一個網(wǎng)站，為大眾架起一道橋梁，讓大家都有機會上電視、參與節(jié)目錄制，更有機會與影視明星、文化名人、商業(yè)精英 等近距離接觸。一個月過去了，公司面臨公關(guān)受挫、業(yè)務(wù)失敗、資金極度匱乏等多重壓力，到了難以為繼的地步。該年底，觀眾網(wǎng)重新定位，以央視和北京臺為主要陣地，打造 首都大學(xué)生第 3 課堂 。 2021 年 10 月，觀眾網(wǎng)已搭建起連接全國 130 個電視欄目與觀眾的橋梁，網(wǎng)站注冊用戶逾 35 萬人。 除招募現(xiàn)場觀眾外，觀眾網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式也在不斷延伸和創(chuàng)新。 2021 年，觀眾網(wǎng)全年收益超過 1000萬元。 受不了這份寂寞 ，于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司，全面負責(zé)公司的無線增值業(yè)務(wù)收入。 談到彼時工作的感覺，吳滋峰難掩興奮。不同行業(yè)的經(jīng)驗再加上技術(shù)背景，吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，組建了網(wǎng)吧廣告軟件團隊。據(jù)吳滋峰透露， 當(dāng)時覆蓋了全國數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。 2021 年左右，骨子里就 愛好 創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團隊。當(dāng)時為何不堅持做手游 ?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。 此時，已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。 這個點便是用互聯(lián) 網(wǎng)做烘焙。但高成本及過低的毛利， 2021年開