【正文】 員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守 有關(guān)文明施工的規(guī)定 ，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助； 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等； 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核， 11 安全生產(chǎn) 控制 安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。 技術(shù)措施 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。 ? 設(shè)備安裝施工記錄。 ? 制定半成品的保護(hù)制度，責(zé) 任落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。 ? 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制 ? 原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用 “ 三無 ” 產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。 ? 充分利用目測法、實(shí)測法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。 ? 成品保護(hù)檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì) 量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 施工后的質(zhì)量控制 施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對 有 形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完 成的工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗(yàn)收。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等。 質(zhì)量控制措施 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 階段 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系； 系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改； 竣工圖的查閱。 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。 為保證設(shè)備工作的可靠性、穩(wěn)定性，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時性、準(zhǔn)確性，本項(xiàng)目中，管理服務(wù)器、 JHCMIII 監(jiān)控主機(jī)等主要設(shè)備均接入安裝附近綜合接地點(diǎn)。 驗(yàn)收檢驗(yàn)要點(diǎn) 一般性檢查 首先外部檢查，用肉眼觀察各種配管、配線情況，利用圖紙對照設(shè)備，觀察其相互關(guān)系，判斷接線是否正確，觀察設(shè)備安裝情況，接線是否正確，接線螺絲要逐一擰緊，彈簧墊壓平，觀察屏敝線是否連接，接地是否接線正確。 竣工驗(yàn)收文件 在系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)按下列內(nèi)容編制竣工驗(yàn)收文件交建設(shè)單位，其中一份由建設(shè)單位簽收蓋章后，施工單位存檔。當(dāng)驗(yàn)收不合格時，應(yīng)當(dāng)由施工單位返修后，再行驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收（內(nèi)部）合格后，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。這也是最好的一種培訓(xùn)方式 —— 現(xiàn)場培訓(xùn)。這些記錄均是工程驗(yàn)收和日后維修、維護(hù)所不可缺少的技術(shù)文件資料。子系統(tǒng)的調(diào)試必須達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)到指標(biāo)的，找出原因進(jìn)行整改或返工，直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。 線纜盡量使用隧道內(nèi)原有線槽穿越各區(qū)域 ，線纜出線槽處至設(shè)備連接口間用 PVC 管護(hù)套，各連接處保證不漏水、設(shè)備接口端子作防水處理 。 6 系統(tǒng)安裝及施工 根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，綜合相關(guān)實(shí)施過的 類似 隧道 的監(jiān)控系統(tǒng)，特制定以下各子系統(tǒng)實(shí)施方案。 4) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的 《 施工 方案》 進(jìn)行工程質(zhì)量管理。 與業(yè)主的配合 1) 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。 ? 隨施工進(jìn)度做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。 施工組織安排 ? 進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； ? 在施工過程中，積極 配合業(yè)主方實(shí)際需求，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。本工程指導(dǎo)方針是： ? 狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。 驗(yàn)收、檢查 ，首先工程施工完畢，我司項(xiàng)目 部 自行組織全面大檢查，其次 按建設(shè)單位要 求，會同 相關(guān)質(zhì)檢人員 進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果 及時 反饋。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè) 立嚴(yán)格的 QC 質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。 我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況； 同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差； 適時地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制； 同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作； 準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請 業(yè)主方 領(lǐng)導(dǎo)討論。 在工程實(shí)體整個實(shí)施階段 ，我公司將參照國際 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作： 組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。 施工的臨時設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉 儲地 、 工人 休息 處 等。 設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備 1 名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。 工程施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織 本次項(xiàng)目實(shí)施的相 關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料， 根據(jù)前期的現(xiàn)場 勘察，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。 項(xiàng)目組工作制度 必須按時上下班，有事必須向 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 或工長請假。 工作流程 項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 工程組織 本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目 組為單位的施工人員組織施工。 對于有需要變動的地方，我們將根據(jù)用戶的建議 及時調(diào)整系統(tǒng) 及設(shè)備的 安裝配置。 機(jī)械設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理 施工組的職責(zé) 安裝組職責(zé) 提供安裝 管線槽、 視頻監(jiān)控裝置 、 門禁控制裝置 及照明聯(lián)運(yùn)監(jiān)控 等 系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備 ， 負(fù)責(zé) 管線槽 的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。 各專業(yè)工長 對分管的施工產(chǎn)品 、施工內(nèi)容的 質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目部 組織機(jī)構(gòu)框圖 圖 31 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 職 務(wù) 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 具體施工時間依建設(shè)單位下達(dá)的書面通知為準(zhǔn) 。 ? 質(zhì)量要求：功能完備、性能穩(wěn)定、一次性驗(yàn)收合格。 工期規(guī)劃 按 電纜 隧道 綜合在線監(jiān)測系統(tǒng) 要求，以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)保量完成本工程。 XXXXXX 項(xiàng)目目前各大系統(tǒng)均在運(yùn)行，但年久失修 ，許多功能已經(jīng)無法滿足正常工作的需要。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 廣州 XXX XXXXXX 項(xiàng)目 施工組織計(jì)劃綱 要 XXXXXX 公司 編制日期 :202008 1 編制依據(jù) 指導(dǎo)思想 XXXXXX 項(xiàng)目施工組織計(jì)劃綱要 是依據(jù)項(xiàng)目合同、結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研、按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、地方省市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力及多年 在 環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)工程 中 的設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 XXXXXX 項(xiàng)目施工組織計(jì)劃綱要 編制的