【正文】 集體談話會上的講話 同志們： 市局黨委決定，同這次新任職的副科級以上干部進行一次集體談話，也可以說是同大家進行一次集體談心。在這方面，我們黨委的態(tài)度非常一致，那就是讓有為者有位，讓無為者讓位。三是要敢于擔當。二是要樂于吃苦。我所說的學習，不僅僅是業(yè)務知識、 專業(yè)技能，更重要的是管理方法、政治理論和個人素養(yǎng)的學習和提高。同時，要認真落實黨風廉政建設責任制，管好家人、管好身邊的工作人員。甚至到現(xiàn)在，我們還有的同志手腳不干凈，有的班子甚至出現(xiàn)集體性的違規(guī)違紀現(xiàn)象?？傊?，要以事業(yè)為先，以團結為重，努力做到工作上密切配合、生活上互相關心，形成一心一意干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。該公開的公開、該討論的討論，該評議的評議，絕不能在程序上出現(xiàn)漏洞。對內，要嚴格程序求規(guī)范。根源在哪里？就是我們班子成員之間缺少溝通。希望大家能正確處理個人愿望與組織需要、個人利益與黨的利益的關系，自覺做到講政治、顧大局。總公司黨委、公司黨委作出的決定，你能否第一時間服從、你能否不打折扣執(zhí)行，是對班子、 對干部的首要考驗。講政治、顧大局是對一名黨員干部的基本要求。公司始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，把“德”作為選人用人的第一道門檻。四是年青干部儲備、人才培養(yǎng)的需要?？偣疽?guī)定：關鍵崗位干部在同一崗位連續(xù)任職不得超過兩年，這是對我們干部的保護和愛護。由于歷史和現(xiàn)實等原因，基層班子配備不齊，必須遴選一批相對優(yōu)秀、愿意扎根基層的同志充實到基層班子之中。再經過公開競聘，最后才將大家確定下來。要大力營造“拿事當事干，干就干得好”的工作氛圍，大力營造“比學趕幫超，爭就爭一流”的進取氛圍，利用五年時間，把 X 熱力發(fā) 展的更強、更優(yōu)、更美，把 第三篇：在公司干部調整集體談話會上的講話 在公司干部調整集體談話會上的講話 剛才，主席宣布了公司黨委對基層干部的任免決定。 四是強化“過失問責”。大興工作推進的“簡單、簡潔、簡練”，力促想盡辦法主動辦 。一個“曬”字，曬出風格，曬出水平，曬出業(yè)績，一目了然。 一是強化“工作時限”。班子成員之間需磨合，要默契，更應多親力、親為、親近 。只有心存“責任”， 才能真正體會和珍惜，工作帶給你的機會，機會帶給你的責任，責任帶給你的價值。我們每一名中層干部，都肩負對事業(yè)、對組織、對班子、對同事、對職工、對上級、對法人的責任?！叭温毿摹眹@“責任、權益、使命、落實、擔當”五個方面立規(guī)矩，時刻牢記我們應該肩負怎樣的責任 ?應該具備怎樣的覺悟 ?應該 具有怎樣的作為 ?應該帶出怎樣的隊伍 ?危難之時咋表現(xiàn) ?關鍵時刻咋擔當 ?考驗面前咋向前 ?“廉政談話”圍繞“德、能、勤、績、廉”以及先前所提出的“五個紀律”的要求，明確什么能干 ?什么不能干 ?把握好政策界限、法律紅線、道德底線，確實做到界限不越、紅線不觸、底線不踩。什么是“正義” ?這就是“正義” ! 二要心存“戒律”。但是，這個成果需要迅速擴大，讓我們廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性充分地迸發(fā)。每個人心里有一桿稱、一把尺，不能讓非議影響了判斷，不能以感情行事，擺不正個人與領導的關系，擺不正與新班子之間的關系，跳不出這個小圈子，那個小團體。剛才， X 對下步重點工作任務進行部署，希望大家認真籌劃，確保保質保量完成 。從現(xiàn)在起，我們規(guī)定：完成工作超時限累計 3次沒結果的，黃牌警告，取消文明職工三個月 。大興創(chuàng)新發(fā)展的“高位、高強、高效”，力促 發(fā)自內心超前辦 。 二是強化“結果公告”。過去，我們屢屢在工作的推進上有部署沒落實，有安排沒檢查，干不完也不臉紅，拖后腿也沒責任。關鍵時刻，班子成員間要做好互相補臺，及時補位 。 四是心存“合力”。為什么強調“責任”兩字 ?自己干事之前，首先得琢磨琢磨是不是心存“正義”和“戒律” ?擔得起那份責任了不 ?所作所為和所思所想會有怎樣的風險 ?風險有怎樣的研判和預控 ?只有這樣，才能做到站班對所站，所站對基層，自下而上的負責 。不該干的、不許干的、不能干的，不僅班子不去干，我們的干部自己不去干，更要保證我們的干部職工隊伍也不去干，才能確保我們政治上清醒、思想上堅定、行動上一致，才能確?！?X 熱力之家”，是一個“風清氣正的家”，是一個“精誠團結的家”，是一個“堅強發(fā)展的家”。什么不可干 ?什么不能干 ?我們要用鐵的紀律解決好?？匆豢次覀兂煽兠媲斑€有沒有差距 ?我們是不是做到了盡心竭力 ?這就是我們在心存“正義”方面的突出問題。比如：清欠、稽查是燙手山芋，誰都不愛干。最后，我再強調兩點： 一方面，在推進工作上，要落實四個“心存” 一要心存“正義”。剛才， X 對下步重點工作任務進行部署，希望大家認真籌劃，確保保質保量完成 。每個人心里有一桿稱、一把尺，不能讓非議影響了判斷，不能以感情行事，擺不正個人與領導的關系，擺不正與新班子之間的關系，跳不出這個小圈子，那個小團體。但是，這個成果需要迅速擴大，讓我們廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性充分地迸發(fā)。什么是“正義” ?這就是“正義” ! 二要心存“戒律”?！叭温毿摹眹@“責任、權益、 使命、落實、擔當”五個方面立規(guī)矩，時刻牢記我們應該肩負怎樣的責任 ?應該具備怎樣的覺悟 ?應該具有怎樣的作為 ?應該帶出怎樣的隊伍 ?危難之時咋表現(xiàn) ?關鍵時刻咋擔當 ?考驗面前咋向前 ?“廉政談話”圍繞“德、能、勤、績、廉”以及先前所提出的“五個紀律”的要求，明確什么能干 ?什么不能干 ?把握好政策界限、法律紅線、道德底線，確實做到界限不越、紅線不觸、底線不踩。我們每一名中層干部，都肩負對事業(yè)、對組織、對班子、對同事、對職工、對上級、對法人的責任。只有心存“責任”，才能真正體會和珍惜，工作帶給你的機會，機會帶給你的責任，責任帶給你的價值。班子成員之間需磨合，要默契，更應多親力、親為、親近 。 一是強化“工作時限”。一個“曬”字，曬出風格，曬出水平，曬出業(yè)績，一目了然。大興工作推進的“簡單、簡潔、簡練”，力促想盡辦法主動辦 。 四是強化“過失問責”。要大力營造“拿事當事干，干就干得好”的工 作氛圍，大力營造“比學趕幫超，爭就爭一流”的進取氛圍，利用五年時間，把 X 熱力發(fā)展的更強、更優(yōu)、更美，把 第二篇：公司黨委書記在干部集體談話會上的講話材料 公司黨委書記在干部集體談話會上的講話材料 同志們： 總公司舉行這次中層干部集體談話，目的就是鼓舞斗志、凝聚合力，努力推動公司高質量發(fā)展。要開誠布公，不能因對個人的排斥，而放棄了對這件事的堅持、執(zhí)著和對這項