創(chuàng)三甲工作體會-全文預(yù)覽
【正文】 建“三甲”醫(yī)院的重點(diǎn)科室，為管理組、院感組、臨床質(zhì)量、護(hù)理 組必查科室，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院意義的解讀及動員，使我個(gè)人真正的認(rèn)識到自己工作崗位極其光榮 ,責(zé)任重大，從而有了創(chuàng)建的激情與動力。任何的收獲都會有代價(jià)，任何的代價(jià)都會有回報(bào)。 “不積小流，無以成江?！?。從關(guān)注患兒的細(xì)節(jié)開始，從與患兒及其家長的良好溝通開始 ，將細(xì)節(jié)滲透到每一項(xiàng)日常工作中去。“創(chuàng)三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證日常工作的安全運(yùn)行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對于像我這樣來自地方的住院醫(yī)師而言是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 院興我榮，院衰我恥。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。大家晚餐基本在科室隨便吃一點(diǎn)，晚上時(shí)間練操作考理論等，從嚴(yán)要求，不放過任何薄弱細(xì)節(jié)，針對科室所需完成的技術(shù)項(xiàng)目，積極創(chuàng)造條件，派人進(jìn)修，多方搜集病員，群策群力，完成一個(gè)又一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，正是這種對三甲 負(fù)責(zé)的精神使三甲創(chuàng)建能夠順利接受評審。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個(gè)人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力。 挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會有代價(jià)，任何的代價(jià)都會有回報(bào)。大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，連保潔員也自覺加入了我們的隊(duì)伍，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕 分都是值得的。 為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照 — 整改 — 再對照 — 再整改。 針對我院制定的“創(chuàng)建三甲”的總體目標(biāo)，針對自身的工作特點(diǎn)，圍繞“創(chuàng)三甲、建新院、上水平”的總體思路，明確 創(chuàng)建三甲的重要意義，提高科室人員對創(chuàng)建的正確認(rèn)識，把創(chuàng)建工作與強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量，提高我院的核心競爭力有機(jī)結(jié)合起來。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī)院，醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。創(chuàng)三甲工作體會 第一篇：創(chuàng)三甲工作體會 普外二科創(chuàng)三甲工作體會 幾個(gè)月的“創(chuàng)三甲”工作給全院職工留下了深刻的印象，我作為科主任，感觸頗深。 挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個(gè)人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力。大家晚餐基本在科室隨便吃一點(diǎn)，晚上時(shí)間練操作考理論等，從嚴(yán)要求，不放過任何薄弱細(xì)節(jié)，針對科室所需完成的技術(shù)項(xiàng)目，積 極創(chuàng)造條件，派人進(jìn)修，多方搜集病員，群策群力，完成
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