【正文】 1 年開始在全市率先推行了居級財務委托 代理和村委會公章管理雙代理制度。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、 新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。每月與結(jié)算中心往來帳的核對 。 立足本職，作好本部門其他工作的配合。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。 2021 年 9 月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務制度范圍內(nèi) 辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務，對不符合制度的資金業(yè)務堅決不予辦理。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責任重大，工作總結(jié)《財務工作存在的不足》?，F(xiàn)將我在思想和業(yè)務工作中取得的成績總結(jié)如下： 在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學習十六屆三中全會精神和“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質(zhì)?？傊?，會計核算、管理不規(guī)范，導致固定資產(chǎn)價值在賬面上無法真實反映，賬實不符，缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后，既沒有辦理竣工決算算，也不進行驗收就開始使用，沒有及時增加固定資產(chǎn) 。執(zhí)行時沒有按有關(guān)規(guī)定和具體標準落實到每一個收支的具體項目，沒有根據(jù)各項收入的 性質(zhì)用途堅持收支來源配比原則，導致已經(jīng)制定好的預算成了一紙空文，沒能夠發(fā)揮出預算的財務控制作用。由于學校本身的收入受政策限制，政府財政又不能滿足教育的投入，造成學校資金供求矛盾突出，要做好預 算確實存在一定難度。至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。不具備單獨設置財務機構(gòu)的學校實行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區(qū)域內(nèi)設置中心財務機構(gòu)，集中統(tǒng)一管理財務活動，學校設報賬員，在校長領(lǐng)導下管理財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構(gòu)報賬，工作總結(jié)《財務工作不足之處》。注重價值管理而忽視現(xiàn)場管理 。 從財務管理體制來看，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。 財務工作不足之處 一、中學財務工作現(xiàn)狀分析 中學是人才培養(yǎng)的搖籃，財務工作不足之處。結(jié)合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達 30 多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。為作好現(xiàn)金的管 理，并結(jié)合會計電算化工作，我堅持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符 。怎樣領(lǐng)會和實踐市局黨組“以市場為導向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學習，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。自參加工作以來，我在思想上積極要求進步，認真學習了十六屆三中全會精神和“三個 代表的重要思想 。 所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德 。對于連續(xù)兩年考核“稱職”的財務負責人應提出警示，如果連續(xù)三年“稱職”或者任何一年考核不合格應免去職務 。三是完善委派財務經(jīng)理制約激勵機制。加強自身業(yè)務學習，及時學習、掌握各項會計新準則、稅收新法規(guī)，抓好陸地單位財務人員業(yè)務培訓，提高財務管理水平。關(guān)注匯率變動，充分利用現(xiàn)有的政策和市場工具，從合同的談判著手，正確選擇不同的貿(mào)易方式，防范匯率風險，工作總結(jié)《財務部工作不足》。加強存貨的管理，從存貨的預算、采購、儲備等著手，杜絕盲目采購，在確保滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，制定合理庫存，壓低庫存量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。建立資金預算管理機制，通過編制現(xiàn)金流預算和月度現(xiàn)金流預 算，制定每周現(xiàn)金流計劃，細化預算管理目標 。對于連續(xù)兩年考核“稱職”的財務負責人應提出警示，如果連續(xù)三年“稱 職”或者任何一年考核不合格應免去職務 。三是完善委派財務經(jīng)理制約激勵機制。加強自身業(yè)務學習，及時學習、掌握各項會計新準則、稅收新法規(guī)，抓好陸地單位財務人員業(yè)務培訓，提高財務管理水平。關(guān)注匯率變動，充分利用現(xiàn)有的政策和市場工具，從合同的談判著手，正確選擇不 同的貿(mào)易方式，防范匯率風險，工作總結(jié)《財務部工作不足》。加強存貨的管理，從存貨的預算、采購、儲備等著手，杜絕盲目采購，在確保滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，制定合理庫存，壓低庫存量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。建立資金預算管理機制，通過編制年度現(xiàn)金流預算和月度現(xiàn)金流預算，制定每周現(xiàn)金流計劃，細化預算管理目標 。 針對資金管理、財務管理中的問題和不足，他們認真調(diào)研、思考，提出：一是以預算管理為抓手加強公司資金管理。加強流動資產(chǎn)管理，盤活公司存量資金，對于已制定的應收款項管理制度要嚴格執(zhí)行，抓緊應收款回收工作 ，確保資金安全及時回籠 。嚴格執(zhí)行大額資金審批程序，充分發(fā)揮資金預算管理作用，保持合理的資金配置結(jié)構(gòu)，以強有力的管理制度和有效的執(zhí)行力作為保障手段，充分挖掘資金的管理潛力。與各單位財務負責人保持良好的溝通與互信，用積極的工作態(tài)度、優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)幫助他們解決工作中的實際困難。完善年度財務負責人考核制度，褒獎先進，樹立典型，鞭策落后，提高素質(zhì)。建立健全財務負責人約束激勵機制，制定更科學的考核辦法，對于考評優(yōu)秀的財務負責人，應該給予物質(zhì)獎勵 。 針對資金管理、財務管理中的問題和不足，他們認真調(diào)研、思考，提出：一是以預算管理為抓手加強公司資金管理。加強流動資產(chǎn)管理，盤活公司存量資金，對于已制定的應收款項管理制度要嚴格執(zhí)行，抓緊應收款回收工作，確保資金安全及時回籠 。嚴格執(zhí)行大額資金審批程序，充分發(fā)揮資金預算管理作用，保持合理的資金配置結(jié)構(gòu)，以強有力的管理制度和有效的執(zhí)行力作為保障手段，充分挖掘資金的管理潛力。與各單位財務負責人保持良好的溝通與互信，用積極的工作態(tài)度、優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)幫助他們解決工作中的實際困難。完善財務負責人考核制度，褒獎先進，樹立典型，鞭策落后，提高素質(zhì)。建立健全財務負責人約束激勵機制，制定更科學的考核辦法，對于考評優(yōu)秀的財務負責人，應該給予物質(zhì)獎勵 。積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導。 在過去的一年里 ,兢兢業(yè)業(yè) ,圓滿的完成了公司的工作任務 ,并得到各