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義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí)1121義煤公司培訓(xùn)心得體會(huì)-全文預(yù)覽

2025-04-14 02:35 上一頁面

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【正文】 的,當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)(區(qū))長、班長、安檢員、“三違”者扣罰抵押金本金的 30%,本班其他成員扣罰抵押金本金的 20%??哿P的本金列入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù),可用于獎(jiǎng)勵(lì)其他安全生產(chǎn)有功人員。 三、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn) (一)礦級領(lǐng)導(dǎo) 2021 元; (二)區(qū)、隊(duì)長 1000 元; (三)班組長 600 元; (四)井下其他作業(yè)人員 400 元; (五)地面生產(chǎn)人員 200 元。 (二)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全責(zé)任考核,在員工中樹立我要安全的意識。 二是盯緊 33021 工作面的瓦斯抽放管理、東山巖巷掘進(jìn)頭、 38060 工作面下巷過石門、 36020 工作面上段過老巷的現(xiàn)場管理,全面組織好生產(chǎn)。三是采煤工作面采用廢棄的皮帶代替拍子護(hù)煤墻,即可重復(fù)使用,也節(jié)省材料費(fèi)。并結(jié)合自身實(shí)際組織機(jī)電系統(tǒng)與“一通三防”系統(tǒng)開展了專項(xiàng)自查,機(jī)電系統(tǒng)按照“煤礦電氣防爆、電氣保護(hù)檢查細(xì)則”進(jìn)行自查,共檢查出隱患(問題) 4 條,一通三防系統(tǒng)查出隱患(問題) 10 條,并按照“五定”原則組織整改。 強(qiáng)化隱患“零容忍”,落實(shí)安全責(zé)任 按照“真較真、不糊弄,鐵制度、硬執(zhí)行”,對隱患整改不及時(shí)的部門和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格“雙基”獎(jiǎng)懲, 4 月份對個(gè)人處罰金額達(dá) 萬余元,增強(qiáng)了干部員工排查治理隱患意識。當(dāng)前我礦存在安檢系統(tǒng)抓“三違”積極性較高,其他系統(tǒng)積極性不高,需促進(jìn)和改正。為了盡我們最大的努力趕上“雙基”建設(shè)較好的單位,我礦每月制定“雙基”工作計(jì)劃,雖然“雙基”工作計(jì)劃仍是標(biāo)準(zhǔn)化工作,但充分證明我們正在用心做這件事、努力想做好這件事。 總結(jié)制度落實(shí)不到位,如:安全工作過于簡單、經(jīng)常出現(xiàn)已干的非常好的工作總結(jié)不出來,特別是一些工程技術(shù)人員,一年下來干的工程很多、論文一篇沒發(fā)表、技術(shù)總結(jié)空洞無內(nèi)容,安全工作總結(jié)不能夠深層分析管理中存在的漏洞、缺乏 深層次的內(nèi)容,總結(jié)的指導(dǎo)性不強(qiáng)、意義不大;再如隱患排查會(huì)議記錄、內(nèi)容重復(fù)、領(lǐng)導(dǎo)排查的意圖總結(jié)人員總結(jié)不清、僅僅圍繞表面做文章,等等很多不足均是困擾我們安全管理工作滯后的原因,因此我們也下決心用心做事,采取措施一一糾正,改變被動(dòng)局面。 三、“雙基”運(yùn)行情況及考核結(jié)果運(yùn)用 正確對待“雙基”考核工作,樹立“解決問題的態(tài)度比問題重要”的思想,不回避問題,不掩飾問題,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、打分、月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 雖然我們實(shí)行安全“雙基”建設(shè)已經(jīng) 5 個(gè)月,由于義絡(luò)煤業(yè)處在相對義煤公司較遠(yuǎn)的 位置,廣大干部職工存在思想認(rèn)識不到位、對“雙基”重視不夠、思想落后以及相對封閉的環(huán)境中,從一定程度上制約了安全“雙基”建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。 目前主要生產(chǎn)采區(qū) 4 個(gè): 38060、 36020 懸移支架工作面、 3406 33021 單體柱分層開采工作面。核定生產(chǎn)能力: 90 萬噸 /年 。 下面,就義絡(luò)煤業(yè) 5 月份安全“雙基”建設(shè)情況向各位 領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),敬請批評指正 一、公司基本情況 井田面積: 。 認(rèn)真抓好我區(qū)大巷運(yùn)輸和斜坡軌道運(yùn)輸安全工作,努 力創(chuàng)建亮點(diǎn)工程和標(biāo)桿工程,為安全運(yùn)輸打造良好的基礎(chǔ)。通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我區(qū)工作實(shí)際。各種安全設(shè)施一應(yīng)俱全 躍進(jìn)礦年產(chǎn)量 150 萬噸,礦井設(shè)施齊全,設(shè)備先進(jìn),管 理制度健全。運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局 合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)。 積極向上的工作熱情:崗位上,員工精神飽滿,精力集 中,精心操作。 十一月六日上午,程礦長帶領(lǐng)我們一行來到了躍進(jìn) 煤礦,一下車就受到了躍進(jìn)煤礦領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,在他們的陪同下,我們首先在會(huì)議室觀看了躍進(jìn)礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井紀(jì)錄片,然后參觀了井下機(jī)電硐室、運(yùn)輸軌道和地面車間。但井下水泵房無人值守、壓風(fēng)機(jī)房無人值守等方面還存在較大差距,架空乘人裝置無人值守、地面供水自動(dòng)控制系統(tǒng)、礦車定位系統(tǒng)等項(xiàng)目也值得我們推廣學(xué)習(xí)。解決方案:在每次安全評價(jià)時(shí),要有重點(diǎn)針對性的評價(jià),確保評價(jià)效果。解決方案:在安全評價(jià)工作中,將分工細(xì)化到每個(gè)人,做到每項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé),每個(gè)參與安全評價(jià)的人員都有負(fù)責(zé)的工作,將每個(gè)人的職責(zé)落到實(shí)處。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到了在工作中存在的不足和差距,為 今后工作指明了方向。 總的來說,通過本次學(xué)習(xí),使我們開闊了眼界,認(rèn)識到了自身工作中存在的不足,以及態(tài)度不夠 嚴(yán)謹(jǐn),作風(fēng)不夠扎實(shí),創(chuàng)新力度不強(qiáng)等問題,在今后的工作要進(jìn)行改進(jìn),確保系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,通過機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人等工作確保在煤炭形式下滑,經(jīng)濟(jì)形式困難的情況下礦井的生存。 礦井自動(dòng)化水平偏低。 部分項(xiàng)目安全評價(jià)方案還不是很完善。 安全評價(jià)工作思想重視不夠,有時(shí)存在為完成評價(jià)工作而進(jìn)行評價(jià)的思想,沒有深入的進(jìn)行安全評價(jià)工作意義。義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí) 義煤公司培訓(xùn)心得體會(huì) 第一篇:義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí) 義煤公司培訓(xùn)心得體會(huì) 義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)
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