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【工作總結(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)(大全)-全文預(yù)覽

2025-04-13 23:59 上一頁面

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【正文】 仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照,有資源可 利用。 (三)落實(shí)總行和 XXX 支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。 二、上半年主要工作回顧。銀行卡有效消費(fèi)額 XXX。四級不良貸款收回 XXXX 萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。 (一)公司類指標(biāo)增長顯著。 進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取 得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn) 3 層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行建立起如下一套辦法; 一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。 (一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動職工工作積極性 ,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。新增特約商戶數(shù) XXX。 (二)個金類指標(biāo)較好完成計(jì)劃。 6 月末,對公存款余額為 XXX 億元,較年初新增 XXXX 億元 ,增長幅度和實(shí)際增長量都排在 XXX 支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。 二、采取的主要工作措施 第三篇:銀行支行半年工作總結(jié) XXXXX支行上半年工作總結(jié) 上半年,我支行按照總行 和 XX 支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行“ XXXX、XXXX、 XXXX”工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (四 )貸款營銷困難,余額較年初下降。其中:次級類貸款下降 萬元,可疑類貸款下降 萬元,損失類貸款下降 萬元。各項(xiàng)支出 萬元,同比增加 萬元,增長 %,其中利息支出 萬元,同比 增加 萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息支出 萬元,同比增加 萬元,業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出 萬元,同比增支 萬元。 6 月末,全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入 萬元,同比增收 萬元,增長 %。截止 6 月末,全行各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元,比年初凈增 萬元,增長 %,同比多增 萬元,完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃 億元的 %。全行各項(xiàng)貸款余額 萬元,較年初下降 萬元,同比 少增 萬元。四級分類不良貸款余額 萬元,占比 %,較年初下降 萬元,占比下降 個百分點(diǎn)。收支軋差,實(shí)現(xiàn)賬面利潤 萬元,同比增加 萬元,經(jīng)營利潤 萬元,同比減少 萬元,完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃 800 萬元的 %。其中貸款利息收入 萬元,同比 增收 萬元,增長 %。其中:儲蓄存款凈增 萬元,增長 %,同比多增 萬元。截止 6 月末,全行各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元,比年初凈增 萬元,增長 %,同比多增 萬元,完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃 億元的 %。 6 月末,全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入 萬元,同比增收 萬元,增長 %。各項(xiàng)支出 萬元,同比增加 萬元,增長 %,其中利息支出 萬元,同比增加 萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息支出 萬元,同比增加 萬元,業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出 萬元,同比增支 萬元。其中:次級類貸款下降 萬元,可疑類貸款下降 萬元,損失類貸款下降 萬元。 (四 )貸款營銷困難,余額較年初下降。 二、采取的主要工作措施 第二篇:【工作總結(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)(大全) 農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié) 一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況 (一 )各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長,市場份額保持第一。 (二 )財(cái)務(wù)收支雙線增長,經(jīng)營利潤同比看好。中間業(yè)務(wù)收入 萬元,同比增收 萬元,增長 %,完成全年計(jì)劃 600 萬元的 %。 6 月末,全行五級分類不良貸款余額 萬元,
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