【正文】 副區(qū)長(zhǎng)每人包一個(gè)街道，定期深入街道社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)了解情況，指導(dǎo)工作，解決問題。僅黨費(fèi)一塊，就為社區(qū)返還近 3 萬元。抓好硬件建設(shè)。經(jīng)過筆試、面試、考核，把 70名大中專畢業(yè)生聘到社區(qū)工作，將不符合條件的 77 名社區(qū)干部依法解聘，改變了街道社區(qū)干部素質(zhì)偏低，年齡偏大的狀況。全區(qū)已有離退休職工黨員支部 35個(gè)、流動(dòng)黨員支部 12 個(gè)、下崗職工黨員活動(dòng)站 24 個(gè)，健全了組織，保證了各類黨員不脫管、不漏管，消除了黨員管理 空白點(diǎn) ，增強(qiáng)了黨員管理的針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)調(diào)整街道社區(qū)黨組織設(shè)置。調(diào) 整隸屬關(guān)系，實(shí)行屬地化管理。其中，社區(qū)黨委 2個(gè)，黨總支 18 個(gè)，黨支部 31 個(gè)。要建立人才管 理制度，要研究管理人才的方法，要建立人才管理的信息系統(tǒng)，為了防止人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，要建立知識(shí)管理系統(tǒng)。 強(qiáng)化人才管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理在某種意義上就是人才的管理。在一個(gè)企業(yè)中，黨的組織就是要營(yíng)造這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的環(huán)境和氛圍，使每一個(gè)人都能成功，最終使企業(yè)成功。上述觀念的形成可以通過黨組織的企業(yè)文化建設(shè) 來形成，當(dāng)然作為一個(gè)企業(yè)在構(gòu)造學(xué)習(xí)型組織時(shí)，要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造一個(gè)良好環(huán)境，不管是在設(shè)施配置上還是在人員安排上，都提供一種相互支持的條件。 通過建立學(xué)習(xí)型組織構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境是一個(gè)很好的方法。 中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)剛剛組建成立，“三方融合”的成功與否，直接影響著中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的內(nèi)部凝聚力、外部形象乃至實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程和企業(yè)成功與否。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 強(qiáng)化組織力量 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)的是集體的力量。在中國(guó)的企業(yè)中，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員是企業(yè)中理所當(dāng)然 的先進(jìn)分子，黨組織應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的重任。為了適應(yīng)這種新的全球經(jīng)濟(jì)模式，能夠充分挖掘每個(gè)人的智力資源，現(xiàn)代企業(yè)中的黨組織要以人為本，按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的需要，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；通過企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)的價(jià)值觀，把全體員工凝聚在一起，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。 第三篇： 如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用 如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用 在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)如何面對(duì)新的形勢(shì)？企業(yè)中的黨組織應(yīng)如何搞好黨的組織建設(shè)呢？我認(rèn)為，企業(yè)中的黨組織要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻理解江總書記三個(gè)代表的思想，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想，使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。企業(yè)黨委要對(duì)每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象制定系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，有針對(duì)性地選擇培養(yǎng)項(xiàng)目，在其鍛煉成長(zhǎng)過程中，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層次、分階段實(shí)施。只有建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨委的政治核心作用，才有人才群體的支撐、能力的保證和智力的支持。環(huán)顧周邊的企業(yè)，常常存在的問題是，困難時(shí)候引不來人才、留不住人才，發(fā)展壯大以后忽視人才、人才作用發(fā)揮的空間被限制。在用人問題上，需要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，加快培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)，同時(shí)又必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。這種結(jié)合體現(xiàn)在許多方面。對(duì)于董事會(huì)或總經(jīng)理在用人上的錯(cuò)誤作法，黨委會(huì)要堅(jiān)持原則，通過合法程序或耐心細(xì)致的工作予以糾正，要積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的多種形式。依法管干部是黨管干部的繼續(xù)，它可以運(yùn)用法治的權(quán)威來保障黨的路線、方針、政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 貫徹落實(shí)黨管干部原則 黨管干部原則是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要措施，也是國(guó)有企業(yè)黨委的一項(xiàng)重要職能。這種書記個(gè)人的參與不能代替黨委的參與，也缺泛權(quán)威性。為此我們必須改變與《公司法》相違背的決策形式，掌握好黨委參與重大問題決策的正確手段，既要堅(jiān)持原則，積極參與，又要保證和支持董事會(huì)和經(jīng)理層依法行使職權(quán)，決不能代替董事會(huì)和經(jīng)理層直接決定問題。圍繞新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制所建立的行為規(guī)范和具體構(gòu)建，都應(yīng)該符合這個(gè)框架的規(guī)定。從黨的組織上強(qiáng)化了黨在企業(yè)中的政治核心地位，可使黨委真正參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的全過程。 建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 企業(yè)黨委要參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮其政治核心作用，首要的問題是建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨章程》明確規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。經(jīng)理層是董事會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)方針，主持日常事務(wù)。 既然煤炭行業(yè)成了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)了，國(guó)家就要主導(dǎo)煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。 國(guó)家為什么現(xiàn)在要對(duì)煤炭行業(yè)實(shí)行兼并重組，十幾年前為什么不搞兼并重組？那就是因?yàn)槲覀兯幍?煤炭行業(yè)，十幾年前還不是，但是現(xiàn)在已成為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的的一個(gè)重要行業(yè)了。如果只重視政治領(lǐng)域的槍桿子和文化領(lǐng)域的筆桿子，而不重視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的錢桿子的話，那么，黨的領(lǐng)導(dǎo)地位就會(huì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)嚴(yán)重的短板。在對(duì)軍隊(duì)的掌控來講，我們黨一直牢記毛主席的“槍桿子里面出政權(quán)”的真理，保持了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，中央軍委和國(guó)家軍委兩個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)際上就是兩塊牌子一套班子。 第二篇：發(fā)揮黨組織的作用加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮黨組織的作用加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心， 一、為什么要加強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 在經(jīng)濟(jì)改革初期，在中小型國(guó)有企業(yè)中實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)被邊緣化，某些失去監(jiān)督和約束的廠長(zhǎng)獨(dú)斷專行為所欲為，為國(guó)企的逐步?jīng)]落埋下了伏筆，后來的國(guó)有企業(yè)股份制改造，又造成了大量的工業(yè)資產(chǎn)流失，那些造成企業(yè)巨額虧損的廠長(zhǎng)經(jīng)理們，搖身一變撐了腰纏萬貫的百萬富翁、千萬富翁和億萬富翁。企業(yè)黨委要對(duì)每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象制定系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，有針對(duì)性地選擇培養(yǎng)項(xiàng)目，在其鍛煉成長(zhǎng)過程中，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層次、分階段實(shí)施。只有建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨委的政治核心作用，才有人才群體的支撐、能力的保證和智力的支持。環(huán)顧周邊的企業(yè)，常常存在的問題是，困難時(shí)候引不來人才、留不住人才，發(fā)展壯大以后忽視人才、人 才作用發(fā)揮的空間被限制。在用人問題上， 需要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，加快培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)，同時(shí)又必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。這種結(jié)合體現(xiàn)在許多方面。對(duì)于董事會(huì)或總經(jīng)理在用人上的錯(cuò)誤作法，黨委會(huì)要堅(jiān)持原則，通過合法程序或耐心細(xì)致的工作予以糾正，要積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的多種形式。依法管干部是黨管干部的繼續(xù)，它可以運(yùn)用法治的權(quán)威來保障黨的路線、方針、政策的穩(wěn)定性 和連續(xù)性。 貫徹落實(shí)黨管 干部原則 黨管干部原則是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要措施，也是國(guó)有企業(yè)黨委的一項(xiàng)重要職能。這種書記個(gè)人的參與不能代替黨委的參與，也缺泛權(quán)威性。為此我們必須改變與《公司法》相違背的決策形式，掌握好黨委參與重 大問題決策的正確手段，既要堅(jiān)持原則，積極參與，又要保證和支持董事會(huì)和經(jīng)理層依法行使職權(quán)，決不能代替董事會(huì)和經(jīng)理層直接決定問題。圍繞新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制所建立的行為規(guī)范和具體構(gòu)建，都應(yīng)該符合這個(gè)框架的規(guī)定。從黨的組織上強(qiáng)化了黨在企業(yè)中的政治核心地位，可使黨委真正參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的全過程。 建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 企業(yè)黨委要參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮其政治核心作用，首要的問題是建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》明確規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。經(jīng)理層是董事會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)方針，主持日常事務(wù)。 既然煤炭行業(yè)成了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)了，國(guó)家就要主導(dǎo)煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。 國(guó)家為什么現(xiàn)在要對(duì)煤炭行業(yè)實(shí)行兼并重組，十幾年前為什么不搞兼并重組？那就是因?yàn)槲覀兯幍?煤炭行業(yè)，十幾年前還不是，但是現(xiàn)在已成為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的的一個(gè)重要行業(yè)了。如果只重視政治領(lǐng)域的槍桿子和文化領(lǐng)域的筆桿子，而不重視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的錢桿子的話，那么，黨的領(lǐng)導(dǎo)地位就會(huì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)嚴(yán)重的短板。在對(duì)軍隊(duì)的掌控來講，我們黨一直牢記毛主席的“槍桿子里面出政權(quán)”的真理，保持了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，中央軍委和國(guó)家軍委兩個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)際上就是兩塊牌子一套班子。發(fā)揮黨組織的作用加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 第一篇：發(fā)揮黨組織的作用加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮黨組織的作用加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心， 一、為什么要加強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 在經(jīng)濟(jì)改革初期，在中小型國(guó)有企業(yè)中實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)被邊緣化，某些失去監(jiān)督和約束的廠長(zhǎng)獨(dú)斷專行為所欲為，為國(guó)企的逐步?jīng)]落埋下了伏筆，后來的國(guó)有企業(yè)股份制改造，又造成了大量的工業(yè)資產(chǎn)流失，那些造成企業(yè)巨額虧損的廠長(zhǎng)經(jīng)理們，搖身一變撐了腰纏萬貫的百萬富翁、千萬富翁和億萬富翁。作為執(zhí)政黨必須要關(guān)注經(jīng)濟(jì)，關(guān)注民生，加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，如何加強(qiáng)黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)？我看下面兩個(gè)例子： 從國(guó)家的大體制來看，中央采用的是中央全會(huì)和政治局（常委）領(lǐng)導(dǎo)下的總理負(fù)責(zé)制，實(shí)行黨對(duì)政府重大事物的決策管理權(quán)。 如果把軍隊(duì)看做是政治領(lǐng)域的槍桿子的話，那企業(yè)就好比是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的錢桿子。 二、煤炭行業(yè)為什么要實(shí)行兼并重組 我國(guó)的國(guó)體是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這就是講我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有別于資本主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征是什么？最核心的特征就是在關(guān)系國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域要由國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，引導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)沿著國(guó)家指引的方向?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，來保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定。作為國(guó)家來講，不會(huì)讓私有資本肆意地?zé)o償開發(fā)國(guó)家所有的煤炭資源攫取暴利的，很多人講了， 我交了資源價(jià)款了，那資源就是我的，胡說，我國(guó)的《礦產(chǎn)資源法》明確規(guī)定礦產(chǎn)資源歸國(guó)家所有，你交的只是資源勘探的費(fèi)用，你的采礦權(quán)只是資源權(quán)利的一部分，而不是全部，而核心的所有權(quán)還是國(guó)家的，這就是省政府為什么在本次兼并重組中，不評(píng)估資源的價(jià)值的根本依據(jù)所在，就給你了一個(gè)已交價(jià)款總額的 ～ 2 倍。 三、如何加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)在大部分企業(yè)都實(shí)行了公司制，按《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，公司董事會(huì)是經(jīng)營(yíng)決策管理機(jī)構(gòu)，其職權(quán)主要是決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)和分配方案，聘請(qǐng)公司經(jīng)理，制定基本制度?！边@句話，為黨在公司制企業(yè)開展組織活動(dòng)提供了法律依據(jù)，國(guó)有資本在公司中的控股地位，為黨在國(guó)有控股企業(yè)行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。那么如何實(shí)現(xiàn)《黨章》和《公司法》的有機(jī)結(jié)合，尋求黨委參與企業(yè)決策的最佳形式和方法，明確黨 委參與決策的內(nèi)容，找準(zhǔn)黨政工作的結(jié)合點(diǎn)，建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，既能實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)企業(yè)重大問題的決策權(quán)，體現(xiàn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，又能避免以黨代政，就是我今天要講的主要內(nèi)容。這樣既符合公司法的規(guī)定又較好地理順了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互分離，又相互制約，形成完整的權(quán)力制約機(jī)制。 明確黨委參與重大問題決策的性質(zhì)和形式 黨委參與重大問題決策是提出意見和建議，目的是將黨的路線、方針和政策貫穿于決策之中，而不是直接去制定決策。有的企業(yè)黨委不能很好地發(fā)揚(yáng)民主，往往以書記個(gè)人的參與代替黨委參與，重大問題的討論只有書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理進(jìn)行研究決 定。董事會(huì)、經(jīng)理層在研究重大問題之前，應(yīng)主動(dòng)征求黨委的意見，黨委要在董事會(huì)、經(jīng)理層討論前，形成一個(gè)使董事會(huì)決策的參考意見，形成意見后，應(yīng)主動(dòng)向董事會(huì)介紹黨委意見形成的意圖和理由，董事會(huì)、經(jīng)理層中的黨員干部在行使表決權(quán)和管理權(quán)時(shí)，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的意圖，正確地行使權(quán)力。因?yàn)?，?guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的路線、方針、政策的具體執(zhí)行者，是完成黨的各項(xiàng)任務(wù)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們素質(zhì)