【正文】 郭黎萍作《信訪 工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)》輔導(dǎo)報(bào)告；檢查二室主任王振亞作《案件檢查相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)》輔導(dǎo)報(bào)告；案件審理室主任王艷萍作《案件審理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)》輔導(dǎo)報(bào)告。紀(jì)檢工作都是硬碰硬的難事，在社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，更是難上加難。要力求學(xué)的深一些、研究的透一些，并充分運(yùn)用到解決實(shí)際問題上。我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部要時(shí)刻保持高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益，作為想問題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在反腐倡廉工作中負(fù)有協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的重要職責(zé)，承擔(dān)著抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、查處違法違紀(jì)案件、糾正不正之風(fēng)、解決群眾身邊腐敗問題、純潔黨員隊(duì)伍、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的重大責(zé)任，我們一定要充分認(rèn)識(shí)自己在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的地位和作用，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，按照《榆中縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)督組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，在其位謀 其政，把主要精力放在紀(jì)檢工作上，時(shí)刻不忘紀(jì)委書記這個(gè)第一身份，時(shí)刻不忘反腐倡廉這個(gè)第一職責(zé)，時(shí)刻不忘敬業(yè)為民這個(gè)第一宗旨，努力提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的責(zé)任 感與使命感。這次培訓(xùn)，我們從省、市紀(jì)委邀請(qǐng)了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)為大家作輔導(dǎo)報(bào)告，相信大家可以學(xué)到很多知識(shí)，掌握很多本領(lǐng)，提高我們紀(jì)檢監(jiān)察干部在基層一線的工作能力和水平。 這里再強(qiáng)調(diào)一下對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)及其延伸管理。對(duì)我們單位來說是“有勞動(dòng)，無關(guān)系”、對(duì)勞務(wù)公司來說是“有關(guān)系、無勞動(dòng)”，即：勞務(wù)公司是“用人單位”，我們是“用工單位”。公司在冊(cè)的正式員工，一般都簽訂了無固定期限合同，每年新引 進(jìn)的大中專學(xué)生一般先簽 35年的有固定期限合同?！爱?dāng)用工超過一年不簽勞動(dòng)合同的將視同簽訂了無固定期限合同”。 二是要加大高技能人才的培養(yǎng)。 第二、人才培養(yǎng)問題： 截止 2021 年底，公司在冊(cè)員工 1725 人（包含內(nèi)退 228 人 )，其中中專及以上學(xué)歷人員 968 人，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，公司人力資源的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在職工隊(duì)伍年輕化、整體學(xué)歷高、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才比例大。設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員?？梢赃@么說，推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)將是 2021 年的項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)我們建立“小項(xiàng)目部大作業(yè)區(qū)”的施工生產(chǎn)組織管理模式和有效解決人力資源短缺 和強(qiáng)化對(duì)社會(huì)人力資源的控制具有重要意義。大家要帶著問題去學(xué)習(xí)，把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到施工中去，一定要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的原則，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際思考問題，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累，提高能力，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。大家要沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。今天參加培訓(xùn)的每一位員工要以主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上高度重視，做到尊重老師，虛心求教，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽老師講課，積極做好課堂筆記，認(rèn)真完成二十天的學(xué)習(xí)任務(wù)和通過特殊工種 復(fù)證考試。大家知道，近年來，有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)張，接觸網(wǎng)項(xiàng)目營銷份額也在不斷擴(kuò)大，我們八公司從去年紅烏電化開始，拓展接觸網(wǎng)項(xiàng)目施工。 這里再強(qiáng)調(diào)一下對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)及其延伸管理。對(duì)我們單位來說是“有勞動(dòng)，無關(guān)系”、對(duì)勞務(wù)公司來說是“有關(guān)系、無勞動(dòng)”，即：勞務(wù)公司是“用人單位”，我們是“用工單位”。公司在冊(cè)的正式員工，一般都簽訂了無固定期限合同，每年新引進(jìn)的大中專學(xué)生一般先簽 35年的有固定期限合同?！爱?dāng)用工超過一年不簽勞動(dòng)合同的將視同簽訂了無固定期限合同”。 二是要加大高技能人才的培養(yǎng)。 第二、人才培養(yǎng)問題： 截止 2021 年底，公司在冊(cè)員工 1725 人（包含內(nèi)退 228 人 )，其中中專及以上學(xué)歷人員 968 人，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，公司人力資源的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在職工隊(duì)伍年輕化、整體學(xué)歷高、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才比例大。設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。可以這么說，推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)將是 2021 年的項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)我們建立“小項(xiàng)目部大作業(yè)區(qū)”的施工生產(chǎn)組織管理模式和有效解決人力資源短缺和強(qiáng)化對(duì)社會(huì)人力資源的控制具有重要意義。大家要帶著問題去學(xué)習(xí)，把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到施工中去，一定要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的原 則，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際思考問題，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累，提高能力，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。大家要沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。今天參加培訓(xùn)的每一位員工要以主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上高度重視，做到尊重老師，虛心求教，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽老師講課，積極做好課堂筆記，認(rèn)真完成二十天的學(xué)習(xí)任務(wù)和通過特殊工種復(fù)證考試。大家知道，近年來，有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)張，接觸網(wǎng)項(xiàng)目營銷份額也在不斷擴(kuò)大，我們八公司從去年紅烏電化開始，拓展接觸網(wǎng)項(xiàng)目施工。 2021 年，有限公司將繼續(xù)實(shí)施“大培訓(xùn)”工程，加大高鐵、地鐵、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位、緊缺專業(yè)和高技能人才的培訓(xùn)工作，把積極實(shí)施培訓(xùn)工作作為不斷提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，緩解人力資源短缺壓力，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重大措施。 一、對(duì)辦好本次培訓(xùn)班提幾點(diǎn)希望和要求： 一是要提高認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，培訓(xùn)班的后期還要進(jìn)行特殊工種復(fù)證培訓(xùn)及考試。 四是要學(xué)以致用。 鐵道部推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)提出了“三個(gè)納入（納入招投標(biāo)體系、納入項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、納入信譽(yù)評(píng)價(jià)體系）”、“四個(gè)確保”、“六個(gè)有利于”的要求。 推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)要按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則。不論哪一種組織形式，關(guān)鍵崗位和管控人員都由我們自己職工擔(dān)任，作業(yè)人員全部為勞務(wù)工的 為“純勞務(wù)形”，由我們自己職工和勞務(wù)工混編的為“混編形”，由具備資質(zhì)的