【正文】 郭黎萍作《信訪 工作相關(guān)業(yè)務知識》輔導報告；檢查二室主任王振亞作《案件檢查相關(guān)業(yè)務知識》輔導報告；案件審理室主任王艷萍作《案件審理相關(guān)業(yè)務知識》輔導報告。紀檢工作都是硬碰硬的難事，在社會環(huán)境日益復雜的情況下，更是難上加難。要力求學的深一些、研究的透一些，并充分運用到解決實際問題上。我們的紀檢監(jiān)察干部要時刻保持高度的政治責任感，堅持以人為本，把實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益，作為想問題、辦事情、作決策的出發(fā)點和落腳點，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在反腐倡廉工作中負有協(xié)助黨委加強黨風建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的重要職責，承擔著抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)、查處違法違紀案件、糾正不正之風、解決群眾身邊腐敗問題、純潔黨員隊伍、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航的重大責任，我們一定要充分認識自己在抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的地位和作用，認真落實中央紀委《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)的指導意見》，按照《榆中縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)督組織規(guī)范化建設(shè)實施方案》，在其位謀 其政，把主要精力放在紀檢工作上，時刻不忘紀委書記這個第一身份，時刻不忘反腐倡廉這個第一職責，時刻不忘敬業(yè)為民這個第一宗旨，努力提高思想認識，切實增強做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作的責任 感與使命感。這次培訓，我們從省、市紀委邀請了業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導為大家作輔導報告，相信大家可以學到很多知識，掌握很多本領(lǐng)，提高我們紀檢監(jiān)察干部在基層一線的工作能力和水平。 這里再強調(diào)一下對勞務工的培訓及其延伸管理。對我們單位來說是“有勞動，無關(guān)系”、對勞務公司來說是“有關(guān)系、無勞動”，即：勞務公司是“用人單位”，我們是“用工單位”。公司在冊的正式員工，一般都簽訂了無固定期限合同，每年新引 進的大中專學生一般先簽 35年的有固定期限合同?！爱斢霉こ^一年不簽勞動合同的將視同簽訂了無固定期限合同”。 二是要加大高技能人才的培養(yǎng)。 第二、人才培養(yǎng)問題： 截止 2021 年底，公司在冊員工 1725 人（包含內(nèi)退 228 人 )，其中中專及以上學歷人員 968 人，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，公司人力資源的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在職工隊伍年輕化、整體學歷高、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才比例大。設(shè)置專職隊長、技術(shù)負責人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員?？梢赃@么說，推進架子隊建設(shè)將是 2021 年的項目施工管理的一項重點工作，對我們建立“小項目部大作業(yè)區(qū)”的施工生產(chǎn)組織管理模式和有效解決人力資源短缺 和強化對社會人力資源的控制具有重要意義。大家要帶著問題去學習，把所學的理論知識運用到施工中去，一定要堅持學用結(jié)合，學以致用的原則，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實際思考問題，通過學習與實踐的積累，提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。大家要沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，力求學的更多一點，更好一點。今天參加培訓的每一位員工要以主人翁的姿態(tài)看待這次培訓，從思想上高度重視，做到尊重老師，虛心求教，嚴格遵守培訓紀律，認真聽老師講課，積極做好課堂筆記，認真完成二十天的學習任務和通過特殊工種 復證考試。大家知道，近年來，有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴張，接觸網(wǎng)項目營銷份額也在不斷擴大，我們八公司從去年紅烏電化開始，拓展接觸網(wǎng)項目施工。 這里再強調(diào)一下對勞務工的培訓及其延伸管理。對我們單位來說是“有勞動，無關(guān)系”、對勞務公司來說是“有關(guān)系、無勞動”，即：勞務公司是“用人單位”，我們是“用工單位”。公司在冊的正式員工，一般都簽訂了無固定期限合同，每年新引進的大中專學生一般先簽 35年的有固定期限合同?！爱斢霉こ^一年不簽勞動合同的將視同簽訂了無固定期限合同”。 二是要加大高技能人才的培養(yǎng)。 第二、人才培養(yǎng)問題： 截止 2021 年底，公司在冊員工 1725 人（包含內(nèi)退 228 人 )，其中中專及以上學歷人員 968 人，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，公司人力資源的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在職工隊伍年輕化、整體學歷高、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才比例大。設(shè)置專職隊長、技術(shù)負責人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員?？梢赃@么說，推進架子隊建設(shè)將是 2021 年的項目施工管理的一項重點工作，對我們建立“小項目部大作業(yè)區(qū)”的施工生產(chǎn)組織管理模式和有效解決人力資源短缺和強化對社會人力資源的控制具有重要意義。大家要帶著問題去學習，把所學的理論知識運用到施工中去，一定要堅持學用結(jié)合，學以致用的原 則，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實際思考問題，通過學習與實踐的積累，提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。大家要沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，力求學的更多一點，更好一點。今天參加培訓的每一位員工要以主人翁的姿態(tài)看待這次培訓，從思想上高度重視，做到尊重老師，虛心求教，嚴格遵守培訓紀律，認真聽老師講課，積極做好課堂筆記，認真完成二十天的學習任務和通過特殊工種復證考試。大家知道，近年來，有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴張，接觸網(wǎng)項目營銷份額也在不斷擴大，我們八公司從去年紅烏電化開始，拓展接觸網(wǎng)項目施工。 2021 年，有限公司將繼續(xù)實施“大培訓”工程，加大高鐵、地鐵、重點項目、關(guān)鍵崗位、緊缺專業(yè)和高技能人才的培訓工作，把積極實施培訓工作作為不斷提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，緩解人力資源短缺壓力，應對各項工作挑戰(zhàn)的一項重大措施。 一、對辦好本次培訓班提幾點希望和要求： 一是要提高認識。培訓時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性，培訓班的后期還要進行特殊工種復證培訓及考試。 四是要學以致用。 鐵道部推進架子隊建設(shè)提出了“三個納入（納入招投標體系、納入項目標準化管理體系、納入信譽評價體系）”、“四個確?！?、“六個有利于”的要求。 推進架子隊建設(shè)要按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則。不論哪一種組織形式，關(guān)鍵崗位和管控人員都由我們自己職工擔任，作業(yè)人員全部為勞務工的 為“純勞務形”，由我們自己職工和勞務工混編的為“混編形”，由具備資質(zhì)的