電視臺后勤服務(wù)中心車隊業(yè)務(wù)主管競聘演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 強內(nèi)部管理，調(diào)動、尊重、保護全隊人員的能動性，樹立和提高全隊人員的集體觀念，以領(lǐng)導(dǎo)、職工滿意為標準，以提 高人員素質(zhì)為保證，以嚴格管理為手段，從大處著想、小處入手，細致、周到做好車隊的各項工作，切實做到“保證需求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。 真誠與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通，重視全隊中的每個人，重視每個人的意見，激發(fā)每個人的主觀能動性，發(fā)揮集體的力量，把車隊工作做好。 三、加強日常管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 二、以身作則，始終工作在第一線，確保重點工作的圓滿完成 。 車隊擔負著全 臺新聞宣傳、各種重大活動、日常辦公接待的車輛保障任務(wù)，在擔任車隊主管的幾年中，自己始終牢記大局觀念、安全觀念、服務(wù)觀念，始終把安全第一、保證需求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作理念，牢記職責，注重抓安全、合理
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