【正文】 印制線(xiàn)路行業(yè)協(xié)會(huì)（ CPCA）理事會(huì)確定重點(diǎn)支持發(fā)展的全國(guó)三個(gè)電子電路集中產(chǎn)業(yè)園之一；以微電子元器件、封裝測(cè)試、 LED、新片制造、集成電路生產(chǎn)為主的電子產(chǎn)業(yè)園已成功引進(jìn)了晶美硅、云晟電子等 20 家電子生產(chǎn)企業(yè)， 如今，電路板、電子、汽車(chē)及零配件托起了城南工業(yè)城一片新天地。瞄準(zhǔn)創(chuàng)新工業(yè)園日趨完善的汽車(chē)汽配產(chǎn)業(yè)鏈條，云南力帆車(chē)輛制造有限公司與創(chuàng)新工業(yè)園的代表在協(xié)議書(shū) 上簽字，標(biāo)志著云南力帆正式落戶(hù)工業(yè)園區(qū)，成為機(jī)械（汽車(chē)）產(chǎn)業(yè)鏈條中的新成員。 創(chuàng)新工業(yè)園緊緊抓住電子、電路板、汽車(chē)零部件三大特色產(chǎn)業(yè)，不斷強(qiáng)化引資融資意識(shí)，創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式，著力拓寬資金渠道，為新區(qū)建設(shè)提供財(cái) 力保障。 工業(yè)集中集約集群發(fā)展，是打造新興工業(yè)基地的必然要求，也是經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)證明的一條節(jié)約用地、節(jié)約政府投入、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的成功之路。市委、市政府的關(guān)愛(ài)如股股暖流，激勵(lì)著園區(qū)所有干部職工，也讓廣大投資企業(yè)看到無(wú)盡希望。 作為城市的拓展區(qū)、工業(yè)聚集區(qū)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，創(chuàng)新工業(yè)園明確看到了園區(qū)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)、支撐條件和當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等。在 各地爭(zhēng)相項(xiàng)目突圍的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)新工業(yè)園何以從發(fā)展的邊緣一躍成為充滿(mǎn)希望的投資熱土？ 完善園區(qū)配套功能 煥發(fā)園區(qū)發(fā)展生機(jī) 一座座廠房整齊有序，一個(gè)個(gè)小區(qū)紛紛亮相，一條條道路寬敞明亮，一個(gè)個(gè)綠化景觀清爽宜人??創(chuàng)新工業(yè)園日新月異的發(fā)展足以讓市民眼前一亮。 截至目前，工業(yè)園區(qū)已有工業(yè)企業(yè) 250 余戶(hù)。二是社區(qū)居民為主體，組建文藝隊(duì)伍。通過(guò)黨員積分制管理活動(dòng)，黨員管理和服務(wù)居民，以及做好人做好事，有了衡量的標(biāo)準(zhǔn)和量的要求，使得每一名黨員， 3 就是一面旗幟，有黨員的地方就有愛(ài)心與溫暖，目前，社區(qū)黨員共計(jì)幫扶轄區(qū) 困難群眾 10 人，安排再就業(yè)崗位 3 人，公益勞動(dòng) 70 人次。堅(jiān)持公平公正，嚴(yán)格積分標(biāo)準(zhǔn)。積極搭建社區(qū)黨員群眾廣泛參與 、平等議事矛盾調(diào)解的社區(qū)工作新機(jī)制，每周五定期召開(kāi)說(shuō)事會(huì)，接受居民群眾說(shuō)熱點(diǎn)難點(diǎn)、鄰里糾紛、家庭矛盾，自推行“居民說(shuō)事”以來(lái)，起到了化解矛盾糾紛，和睦鄰里關(guān) 2 系，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的作用，共調(diào)解矛盾糾紛 18 起。社區(qū)推行“居民說(shuō)事”制度，成立社區(qū)“居民說(shuō)事”調(diào)解委員會(huì)和議事會(huì)，具體負(fù)責(zé)抓好“居民 說(shuō)事”制度的落實(shí)。 （二）是全力打造區(qū)域黨建網(wǎng)格化管理模式。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)體檢。 一、扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展好“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)。鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在金砂灣，銘刻在金砂灣人的心田 ?？h委和園區(qū)黨委還主動(dòng)承擔(dān)起為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋的角色。 ] 現(xiàn)在，工業(yè)園管委會(huì)已更名為工業(yè)園服務(wù)局，一詞之差，體現(xiàn)了“建設(shè)型、管理型”政府向“服務(wù)型”政府的轉(zhuǎn)變。我作為一個(gè)年輕人，也想積極向上，加入他們的組織，成為他們那樣的人?，F(xiàn)在，在金砂灣工業(yè)園，入黨已成為非公企業(yè)業(yè) 主和員工的人生向往，黨員數(shù)量由 89 名增加到了 175名。 [中共湖口縣委常委、金砂灣工業(yè)園黨委書(shū)記徐勝同期聲： 園區(qū)黨委組織黨員開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”實(shí)踐活動(dòng)，使業(yè)主和員工感到“黨員就是不一樣”，強(qiáng)化黨員在黨意識(shí)；設(shè)立黨員“責(zé)任區(qū)”、“示范崗”，實(shí)行黨員掛牌上崗，引導(dǎo)黨員通過(guò)崗位實(shí)踐，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；組織黨員開(kāi)展“ 企業(yè)為我創(chuàng)崗位、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，牢固樹(shù)立“企業(yè)主人翁”意識(shí)，鼓勵(lì)黨員爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的排頭兵。 [中共湖口縣委常委、組織部長(zhǎng)楊小林同期聲： 對(duì)招商引資落戶(hù)工業(yè)園的企業(yè)，我們采取“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)服務(wù)、誰(shuí)指導(dǎo)”的方 法，由負(fù)責(zé)引進(jìn)的單位實(shí)行跟蹤服務(wù)，既要為企業(yè)辦理相關(guān)落戶(hù)手續(xù)，又要指派本單位黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，做到引進(jìn)企業(yè)與開(kāi)展黨的活動(dòng)同步落實(shí)。 為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，湖口縣委響亮地提出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨建工作就服務(wù)好范文版權(quán)所有到哪里，黨旗就飄揚(yáng)到哪里”。金砂灣工業(yè)園亦連續(xù)三年被評(píng)為九江市工業(yè)園建設(shè)先進(jìn)單位，2021 年被江西省人民政府授予工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和全省生態(tài)工業(yè)建設(shè)示范園區(qū)。 第三篇：工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí) 工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí) 縣工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí) 鄱陽(yáng)湖口、長(zhǎng)江之濱，有一座從荒涼灘涂上崛起的工業(yè)城，名曰 ***。三是密切聯(lián)系職工，發(fā)揮凝聚人心作用。實(shí)施“人才成長(zhǎng)工程”，組織開(kāi)展 3 期技能培訓(xùn)班，加大對(duì)企業(yè)黨員職工的培養(yǎng)力度；組織開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策” 等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員職工為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、找路子，提出合理化建議40 多條，技術(shù)革新 7 項(xiàng)，管理改進(jìn)措施 6 條。三是強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。一是實(shí)行黨員雙重管理。通過(guò)有條件的單獨(dú)建、缺乏條件聯(lián)合建等方式，單獨(dú)組建 8 家企業(yè)黨支部，管理企業(yè)黨員 107 名，全面覆蓋片區(qū)內(nèi) 56 家泵閥企業(yè)，使黨建工作的“觸角”延伸到集群內(nèi)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)單元。一是抓重點(diǎn)，打造服務(wù)主陣地。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，非公企業(yè)片區(qū)黨組織一體化工作意義深遠(yuǎn)，影響重大。二是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，發(fā)揮先鋒模范作用。 三、注重創(chuàng)新載體，構(gòu)建多元化的活動(dòng)體系。二是實(shí)現(xiàn)集群自我運(yùn)轉(zhuǎn)。在非公企業(yè)中對(duì)應(yīng)設(shè)置工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織機(jī)構(gòu)，新組建企業(yè)工會(huì) 9 家、團(tuán)支部 10 家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職，工作制度相互銜接，各項(xiàng)活動(dòng)共同開(kāi)展，在人力、物力資源上達(dá)到最優(yōu)的調(diào)配和共享，實(shí)現(xiàn)了“黨建帶群建，群建促黨建”良性互動(dòng)。二是抓組建，確保黨建全覆蓋。工業(yè)園創(chuàng)新黨建工作發(fā)言材料 第一篇：工業(yè)園創(chuàng)新黨建工作發(fā)言材料 整合資源抓黨建創(chuàng)新理念促發(fā)展 濱海縣泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨委書(shū)記陳紅兵 各位領(lǐng)導(dǎo)： 濱?？h泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨委成立以來(lái)，緊緊圍繞縣委關(guān)于非公企業(yè)片區(qū)黨組織一體化的工作要求，通過(guò)整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用，初步實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的區(qū)域化黨建格局。投入 10 多萬(wàn)元重點(diǎn)建設(shè)了 1000 平方米的泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨群服務(wù)中心，設(shè)置了黨員服務(wù)大廳、談心室、宣誓室、圖書(shū)閱覽室、黨員俱樂(lè)部等服務(wù)功能和基礎(chǔ)配套設(shè)施，為黨員提供政策咨詢(xún)、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)、幫困救助等服務(wù)，讓廣大員工在業(yè)余時(shí)間擁有活動(dòng)空間。三是抓共建，推動(dòng)黨群一體化。對(duì)企業(yè)在崗黨員統(tǒng)一登記建檔，建立黨員公開(kāi)承諾、志愿服務(wù)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等制度，根據(jù)在崗黨員的崗位特點(diǎn)和個(gè)人專(zhuān) 長(zhǎng)，適時(shí)組織參加片區(qū)活動(dòng)，逐步建立“關(guān)系在企業(yè)、活動(dòng)在集群、奉獻(xiàn)在崗位”的黨員管理新機(jī)制。建立和完善集群黨委日常管理、流動(dòng)黨員管理、黨員活動(dòng)日等多項(xiàng)規(guī)范管理制度，實(shí)行黨組織書(shū)記任期目標(biāo)責(zé)任制管理，把黨建目標(biāo)與服務(wù)企業(yè)目標(biāo)捆綁設(shè)計(jì)、一體化管理，一體化考核，從制度上保證片區(qū)黨建一體 化工作科學(xué)有序運(yùn)行。其中亞核鑄造黨支部提出“項(xiàng)目包干制”的建議，為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本數(shù)十萬(wàn)元，受到了企業(yè)主和職工的一致好評(píng)。大力實(shí)施權(quán)益保障工程，維護(hù)職工在工資、健康、工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的權(quán)益；開(kāi)展為企業(yè)困難職工送溫暖活動(dòng)，“七一”前夕，對(duì) 15 名企業(yè)困難黨員、職工集中開(kāi)展慰問(wèn)，達(dá)到凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力的效果。 一、注重整合資源，構(gòu)建一體化的組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)企業(yè)黨員人數(shù)情況，將企業(yè)分成黨員較多、黨員較少和沒(méi)有黨員三種類(lèi)型，全部納入集群黨委管理。 二、注重規(guī)范運(yùn)作，構(gòu)建常態(tài)化的管理模式。成立片區(qū)活動(dòng)工作小組，定期聽(tīng)取各企業(yè)意見(jiàn)建議，共同研究部署有關(guān)工作，確定每月