【正文】 門匯總整理安委會(huì)的意見，主要負(fù)責(zé)人或（分管安全的副職負(fù)責(zé)人）組織協(xié)調(diào)有爭(zhēng)議或異 議的部分。第七條績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃 安全管理部門負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核計(jì)劃。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化或發(fā)生死亡事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。 第三條管理職責(zé) 公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的主管機(jī)構(gòu)； 安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；安委會(huì)委員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定成員，參 加安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定工作，為各項(xiàng)評(píng)定工作提供有效的評(píng)定依據(jù)，并對(duì)工作評(píng)分； 安委會(huì)副主任，分管（安全的副職負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和落實(shí)。 對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證 安全辦根據(jù)安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的“評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開出《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門 /車間，責(zé)任部門 /車間需及時(shí)做出原因分析、整 改措施及再發(fā)生防止對(duì)策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，通報(bào)各相關(guān)方。 績(jī)效評(píng)定內(nèi)容 組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況 公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 上“ 評(píng)定的范圍”規(guī)定的其他內(nèi)容 需要進(jìn)行改進(jìn)的意見和建議； 糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。 績(jī)效評(píng)定的實(shí)施 總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議 參加會(huì)議人員在會(huì)議簽到表上簽字。安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。 遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。 人事行政部（安全辦，以下直稱安全辦）負(fù)責(zé)： ； ； ，編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告； ，并跟進(jìn)、督查及驗(yàn)證相關(guān)的糾正、預(yù)防措施，做好及時(shí)的協(xié)調(diào)、溝通及上報(bào)工作。 注：持續(xù)改進(jìn)，顧名思義，就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷糾正缺陷、不斷自我完善、不斷提高的過(guò)程，使安全狀況越來(lái)越好。 第四章持續(xù)改進(jìn) 第二十二條 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，集團(tuán)公司各單位主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中，并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位，組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。 第十九條管理要求。 3．糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2．評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容：（ 1）評(píng)定目的和范圍；（ 2）評(píng)定所依據(jù)的文件； （ 3）評(píng)定組成員及責(zé)任單位相關(guān)人員；（ 4）評(píng)定的日程安排；（ 5）評(píng)定概述；（ 6）不符合項(xiàng)；（ 7）整改建議和計(jì)劃；（ 8）評(píng)定結(jié)論。 第十五條整改措施計(jì)劃 1．評(píng)定小組在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)束后整理評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，送達(dá)至責(zé)任單位，責(zé)任單位確認(rèn)、簽收，并立即制定糾正措施計(jì)劃。 （ 4）對(duì)于面談獲得的信息﹐應(yīng)通過(guò)觀察﹑測(cè)量和記錄等其它渠道予以驗(yàn)證。 2．現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。 第十四條評(píng)定 過(guò)程。 第十三條評(píng)定組織及周期。 第三章績(jī)效評(píng)定過(guò)程 第十一條 評(píng)定計(jì)劃的制定與實(shí)施 1．安全監(jiān)察部每年年初制定年度評(píng)定工作計(jì)劃、實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實(shí)施。 第八條公司安全監(jiān)察部負(fù)有以下職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方案和報(bào)告； 2．監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作； 3．督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況； 4．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； 5．根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見和工作規(guī)劃。 安全績(jī)效評(píng)定：從測(cè)量目的、依據(jù)、周期、對(duì)象、方式和結(jié)果等各個(gè)方面開展測(cè)量工作，這種測(cè)量工作就稱為安全生產(chǎn)的績(jī)效評(píng)定。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一章 總則 第一條為驗(yàn)證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施效果，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。 安全績(jī)效：根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量結(jié)果。 第七條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。 第十條 公司其他各單位職責(zé)如下： 1．針對(duì)本單位 的實(shí)際情況，開展績(jī)效評(píng)定自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)公司安全監(jiān)察部； 2．根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)資料審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查和員工交流等方法，進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估與分析，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 (AQ/T90062021)進(jìn)行考評(píng)，得出可量化的績(jī)效指標(biāo)。 3．審核評(píng)定組根據(jù)評(píng)定內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)定。會(huì)議應(yīng)明確問(wèn)題﹕ （ 1）介紹審核評(píng)定組與受評(píng)定部門的有關(guān)情況，并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道﹔ （ 2）明確評(píng)定的目的﹑范圍﹑依據(jù)、時(shí)間和方式﹔（ 3）澄清評(píng)定安排計(jì)劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容﹔（ 4）其它有關(guān)的必要事項(xiàng)。 （ 3）評(píng)定人員應(yīng)通過(guò)面談﹑檢查文件或工作記錄﹑觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來(lái)收集證據(jù)。末次會(huì)議主要由評(píng)定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評(píng)定的單位報(bào)告評(píng)定結(jié) 果，提出不符合項(xiàng)的整改要求和建議、解答不明確事項(xiàng)等。 第十六條評(píng)定報(bào)告 1．評(píng)定小組要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依據(jù)評(píng)定結(jié)果編寫《公司年度績(jī)效評(píng)定報(bào)告》，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)審議批準(zhǔn)后以文 件形式下發(fā)。 2．采取糾正措施的單位實(shí)施審批后的預(yù)防糾正措施。 6．對(duì)于涉及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的，要規(guī)定實(shí)施期限，不能按期整改的，給予績(jī)效考核。 第二十一